管理会计在国企运营管理中应用的探索与思考

2020-11-11 01:37苏品
市场周刊·市场版 2020年8期
关键词:运营管理管理会计国有企业

摘 要:在国有企业持续快速发展过程中,为全方位优化国企运营管理的整体成效,应该充分全面的采用科学的管理会计模式。依托于管理会计,能够优化国有企业的经营决策,能够推动国有企业的战略发展,能够全面提升国有企业的核心竞争力。为此,在国有企业运营管理中,应该科学全面的应用管理会计模式,持续有效的保障其运营管理水平。

关键词:管理会计;国有企业;运营管理;应用

一、 引言

在国有企业运营管理的过程中,管理会计是一种非常科学且高效的管理模式,具有至关重要的现实作用。依托于科学且精细化的管理会计模式,能够精准全面的优化国有企业的发展质量,行之有效的提升国有企业运营管理水平,特别是能够充分发挥财务管理工作在国有企业运营决策中的核心作用。当前,国有企业在快速发展的实践过程中,面临着较大的竞争与挑战。国有企业只有不断优化管理会计的应用,才能够更好地提升自身的发展质量,也才能够全面保障自身的经营发展成效。

二、 管理会计在国有企业运营管理中的价值

在国有企业运营管理的过程中,管理会计始终发挥着关键性的作用。只有充分全面的采用科学的管理会计,才能够更好地提升国有企业的发展质量,也才能够全方位保障国有企业的经营效益。一方面,在国有企业运营管理的过程中,依托于科学的管理会计模式,能够充分全面地将管理会计同国有企业的战略发展结合起来,继而更好地保障国有企业的发展战略实现。依托于科学的管理会计工作,能够为战略管理提供夯实且全面财务信息数据,能够更好地优化战略管理工作的整体精准度。另一方面,在国有企业运营管理的过程中,依托于科学的管理会计工作,还能够创设良好的内部发展氛围,不断优化内部控制成效,更好地提升国有企业经营管理质量。尤其是在发展资源以及资金的配置过程中,依托于科学的管理会计工作,能够实现精准高效的资源配置,最大限度推动国有企业持续全面发展。

三、 管理会计在国企运营管理中应用实践

在国有企业运营管理的过程中,管理会计始终发挥着关键性的作用。为更好地提升国有企业的发展质量以及经营成效,必须充分全面采用科学的管理会计模式,全方位加强内部控制管理,更好地提升国有企业的内部控制成效与力度,全面保障国有企业的健康持续发展。在管理会计的应用过程中,国有企业应该重点做好以下几个方面的工作。

(一)积极推动现代化制度的建设

在国有企业持续快速发展的过程中,为充分全面的提升管理会计的整体应用成效与水平,应该充分全面的优化现代化制度的建设,积极为管理会计的应用创设良好的条件。不可否认,现阶段国有企业的管理制度中还存在着较为突出的问题,管理制度较为混乱,管理职责划分不清,内部控制体系不够完善等,这在很大程度上影响着管理会计的应用成效。为此,依托于科学的现代化制度,能够在很大程度上优化国有企业的内部管理成效,能够科学全面的梳理国有企业的内部管理关系,继而更好地推动国有企业的持续快速发展,为管理会计应用创设良好的前提条件。对于国有企业而言,现代企业制度的科学建立,能够实现经营权以及所有权的分离,能够充分全面的发挥管理会计的应用成效,积极进行科学的预测、决策以及控制等,全面提升国有企业的经营管理成效。与此同时,在国有企业运营管理的过程中,依托于科学的制度建设,还能够在很大程度上为管理会计的应用提供重要的驱动力,全面提升管理者应用管理会计的主动性以及积极性。

(二)积极构建管理会计信息化系统

在国有企业持续快速发展的过程中,充分全面的发挥管理会计的整体应用成效,必须充分借助于信息技术手段,积极构建信息化管理系统。这主要是因为,管理会计的应用载体在于详细全面的财务信息数据。若没有这些信息数据的支撑,那么管理会计的应用将丧失关键性的土壤。为此,在国有企业快速发展的过程中,必须结合自身的发展实践,必须结合自身的运营管理特点,行之有效的构建财务信息化管理系统,积极实现会计电算化。在实践过程中,国有企业要建构符合自身发展特点的管理会计信息化系统,同时也要配置专业化的管理人员,切实提升财务管理人员的信息素养以及综合能力,充分全面推动业财融合,实现财务管理以及业务发展之间的高效整合,以精细化、全面化的业务发展数据等来服务于管理会计工作。

(三)完善管理会计组织体系的构建

在国有企业运营管理的实践过程中,为更好地提升管理会计的整体应用成效,应该充分全面的突出它的核心地位,应该切实有效的保障它的独立性以及权威性。在实践过程中,国有企业可以将管理会计从会计部门中脱离出来,可以形成单独化的管理会计组织机构,委派专人来进行管理以及运行,充分全面的突显管理会计的整体功能,更好地指导国有企业的经营发展实践。与此同时,国有企业还可以在会计部门中将管理会计单独列为一个工作组,同样委派专人来负责运行,明确组员的权责及分工。与此同时,国有企业应该加强对财务管理人员的培训以及教育,行之有效的提升财务管理人员的整体素养以及业务能力,更好的保障财务管理工作取得新的突破。

四、 结语

在国有企业持续快速发展的过程中,管理会计是非常科学且高效的模式。依托于科学的管理会计,能够在很大程度上提升国有企业的运营管理成效,能够在很大程度上优化国有企业的发展质量,同时,还能够以翔实全面的信息数据来支撑国有企业的管理会计工作,继而更好的保障国有企业战略发展。

参考文献:[1]韩莉.A公司财务内部控制体系优化研究[D].西安:西安科技大学,2019.

[2]岳山嶺.X公司财务共享服务中心建设研究[D].北京:北方工业大学,2019.

[3]曹传江.A单位财务共享服务及其价值创造研究[D].合肥:安徽大学,2019.

作者简介:苏品,新中物业管理(中国)有公司青海分公司。

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