人工智能时代背景下 财务会计向管理会计的转型

蔡刚

（青岛泰众能源技术有限公司，山东 青岛 266034）

一、财务会计与管理会计的区别

（一）工作的侧重点不同

从财务会计工作的侧重点来说，在工作中主要对企业的财务信息进行记录分析，并将相关的数据提供给企业的决策者以及利益相关者。财务会计的工作具有客观性，主要对企业的经济状况进行客观的表述，从经济层面上对企业以往的经营活动进行总结，在很大程度上是对以往已经发生的事件进行记录以及整理。

从管理会计工作的侧重点来说，在于参与企业的“管理”，主要对企业的经营目标进行分析以及计算，对企业的决策提供重要的支持，管理会计会对企业的经营情况进行充分的分析，从而对企业的经营进行预期，评定，并参与相关的决策，对企业的发展方向具有重要的影响。

（二）工作的原则以及标准不同

在企业管理中，以及国家相关的政策法规中，对财务会计的工作有着较为明确要求，财务会计工作的过程中必须要严格地按照行业以及政府制定的相关的标准来开展工作。在针对特点主体，比如政府或者是证券机构递交相关财务资料时，相关的资料也需要符合财务数据的相关标准，从而保证相关财务信息的真实性，可靠性，相关的资料还需要符合资料需求主体的要求，对资料信息进行附注，从而满足相关主体的信息需求。对财务会计的标准要求，不同的区域有着一定的差异性，同一组数据在不同的区域下，可能表达的方式以及标准都不同，因此往往一个区域的财务会计所进行的工作，在其他区域并不适用。

管理会计的工作主要对内，所进行的工作在很大程度上不受行业规范的限制，其工作的目的主要对为企业的管理赋能，对于提升企业决策的科学性，增加企业的经济收益具有重要的意义。因此管理会计在工作上具有很大的灵活性，可以根据企业不同的经营管理状况来采取不同的工作方案，因此管理会计往往能够为企业的经营决策提供更加多元化的信息，工作面相对于财务会计也要更广。

（三）工作方式以及成果不同

财务会计所进行的工作需要按照相关的标准来进行。在工作中对填写会计凭证，登记账簿，编制财务报表等都有特定的要求，需要严格地按照相关的流程标准来执行，因此在工作中不得随意对工作流程进行变更以及简化，即使对不同的主体进行工作时，也需要按照相关的规章制度来进行工作。财务会计在核对相关财务信息时有着固定的工作模式，所运用的计算方法并不复杂。在计算的内容上也较为单一，主要是对货币内容进行计算。

管理会计工作相对来说具有一定的灵活性，没有硬性的要求来对管理会计的工作进行要求。在工作的过程中可以随时根据企业的实际情况对工作进行调整。在工作的方式上能够根据具体的工作内容来采取相应的工作方法，在处理特定财务问题可以采用多元的计算手段来对相关的数据进行计算。管理会计在处理具体问题时并没有统一的工作模式。在企业经营活动进行调整，需要相关的数据作为支持时，可以对相关数据的表现形式进行灵活的调整，从而能对数据更好地进行展示，可以说管理会计在工作中有更大的自主性，其工作的成果也往往展示在管理的层面上。

二、财务会计与管理会计的联系

（一）信息来源一致

财务会计与管理会计属于会计工作的两大分支，其所进行的工作需要一定的信息数据作为支撑，在数据的来源上都是企业经营活动所产生的信息。但是二者在信息的处理方式上有所不同，对相同的信息采取了不同的归集以及完善方式。管理会计能够为企业的经营发展提供重要的依据，主要是因为管理会计能够对信息进行更加广泛的收集，在信息处理方式也具有灵活性以及多样性。财务会计主要获取企业的财务信息，并对信息进行整理记录，二者的信息来源都是企业经营所产生的数据，因此在信息来源方面上具有高度的一致性。

（二）核算内容重叠

财务会计在工作中主要对企业的收入，费用，成本，利润等方面进行统计记录，管理会计的工作建立在财务会计的基础上，根据实际的工作需求对财务会计所提供的数据进行筛选以及再处理，保证相关的数据信息能够为企业的经营管理提供依据，保证企业经营管理的科学性。而财务会计也是利用管理会计最终计算分析的结论来证明其最终结果的可行性。因此二者在工作程序上具有很大的关联性，在核算的内容上也相互重叠。

（三）目标的一致性

在知识经济时代，发挥技术以及知识的驱动力已经成为企业发展变革的重要方向。在企业经营管理中，会计工作是智力资本的集中体现。两种不同的会计形式都能为企业的经营管理提供重要的依据，其最终的目的都是为了促进企业的发展。从工作的性质上来说，二者都是以企业的资金运作作为服务的对象。通过对相关经营信息进行分析整合，来对企业进行价值层面上的调控，最终促进企业的发展。

三、财务会计向管理会计转型的意义

（一）促进信息质量的全面提升

管理会计工作的重点对内，即主要对内部的经营管理起到促进的作用。而财务会计工作的重点在外，在很大程度上对外向利益相关者提供财务信息。从信息获取方式，以及工作范围上来看，管理会计有着更强的管理控制力度，在工作的手段上也更加具有多样性。因此管理会计所获取的信息相比财务会计所获取的信息更加具有全面性，所处理的信息更加具有科学性。因此财务会计向管理会计转型，能够为企业的经营发展做出更大的贡献，提升企业整体的财务管理水平。其次管理会计在工作中不仅对货币信息进行管理，对非货币信息也进行管理，因此管理会计在很大程度上融合了财务会计的优势，能够有效保证财务信息审核的有效性，防止在工作中出现舞弊的情况，在提升会计信息可靠性方面有很大的优势。财务会计的工作需要满足对外利益相关者的要求。而管理会计的工作主要是对内了，需要满足企业管理的需求。二者结合能够应对不同场景下的工作需求，促进会计管理工作的全面提升。

（二）促进会计管理职能的提升

人员是企业管理的核心，通过对人员的有效管理进而实现对企业各项资源的有效调动，从而促进企业的发展。在企业经营管理中财务会计对企业的经营行为进行分析，并采集所产生的财务数据，实现对企业经济层面上的管理。而管理会计能够在绩效考核、 预算监管等方面发挥重要的作用，从而实现明确企业岗位职责，促进企业经营科学性提升的作用，通过经济层面的管理，最终实现对人员的管理。

（三）有利于企业发展战略的制定

对于企业来说经营的最终目的是获取更多的经济收益，因此企业经营以利润为核心。只有不断地创造利润来能促进企业的持续发展。在企业经营管理中需要实现对各项资源的合理分配，提升企业的可持续发展能力，这都需要企业的经营战略作为依托。企业的经营战略具有长久性，是企业进行经营发展的总体方案，企业战略的制定对企业的发展具有重要的影响，因此企业战略在制定的过程中需要考虑到多方面的影响因素，才能保证企业战略的科学性，而管理会计在工作中对企业各项经营信息进行全面的收集，能够较为全面地反映企业的经营情况，能够为企业战略的制定提供更加可靠的依据，保证企业战略的科学性，合理性。

四、人工智能时代财务会计向管理会计转型的策略

（一）注重信息技术在财务管理中的应用

在财务会计向管理会计转型的过程中，相关信息技术的应用是关键。对于企业来说人力资源是有限的，财务会计向管理会计转型，意味着财务会计的工作将无人顶替，这也是传统财务会计难以向管理会计转型的重要原因。但是随着信息技术的发展以及人工智能技术的发展。为财务会计的转型提供了有利的条件。利用现代的大数据技术，以及人工智能技术能够以较高的效率，对企业的财务数据进行分析统计，并按照相关的要求对数据进行处理，不仅工作的效率提高了，同时工作的准确性也得到了定提升，现代的智能技术已经能够代替大部分财务会计的工作，因此能够将财务会计在繁重的工作中解放出来，实现财务会计向管理会计的转型。因此在财务会计转型的过程中，需要将信息技术的应用重视起来，充分发挥现代信息技术的优势。

（二）推进工作观念的转变

以往的会计工作往往注重核算，管理的权限比较小，也轻视管理。但是随着人工智能技术的发展，大量的核算工作可以由人工智能来完成。因此对于现代的财务管理来说，财务会计向管理会计转型还需要思想上的转变。从企业的层面上来看，由于以往的工作中缺乏对管理会计的重视，因此相关的决策缺乏科学性以及合理性。因此企业的决策者需要重视管理会计在企业经营管理中的作用，加快管理会计的培养，促进会计岗位职能的转变。其次对于会计人员来说，需要明确当期发展阶段下，对自身工作的要求。具备一定的管理意识，加强学习，保证自身的技能水平以及管理水平能够满足管理会计工作的需求。

（三）完善相关制度，统一规范体系

财务会计向管理会计的转型是一个长期的过程。因此，对于企业来说，首先要做的就是要为其有效转型提供一个好的环境。将整体侧重于财务会计方面， 同时管理会计也发挥其一定的作用。 企业在日常过程中普遍忽略对公司在财政等方面的预测，这样下去会对企业的发展造成不良的作用。因此企业在日常的生产过程中应合理使用管理会计，将二者间在运用方面相结合，管理者最终要对所获得的相关材料进行决策，从而提高企业的经济效益。