建筑工程管理中工程造价的管理控制实践

刘亚丽

摘 要：近年来，随着我国建筑事业的快速发展，建筑工程的规模与数量均较以往有所增加，受到市场、施工材料设备价格等多方面因素的影响，建筑工程造价成本也在不断增加。加强建筑工程造价管控，在有效控制工程造价成本费用的同时，保障建筑工程顺利完工尤为重要。

关键词：建筑工程管理;工程造价;管理;控制

引 言

在建筑工程的施工活动期间，工程造价管理工作是一项工作量大而且复杂程度较高的工作，在建筑工程造价管理工作中，该工作容易受到多方面因素的影响，并且容易产生变动，因此，更需要采取强有力的措施加强对工程造价的管理工作，从而降低建筑企业的施工成本，提高经济效益的同时对建筑项目的质量形成保障。

一、建筑工程造价控制与管理的必要性分析

当前我国建筑行业飞速发展，建筑领域的发展更是关乎人民的日常生活，因而对于建筑工程造价的管理与控制十分有必要。当前对于建筑工程造价管理与控制有着较大的好处，首先可以较为有效的将建筑施工的成本进行合理的控制，将工程造价控制在科学合理的范围之内，此外还能够在一定程度上提升建筑材料及相关设备的使用效率。不仅如此，对于造价的合理控制还有利于形成良好的市场竞争环境，由此来帮助更好的促进建筑行业的发展，有效帮助建筑公司合理的使用人力、财力等。对于建筑工程造价的管理及控制需要从施工的决策、设计、施工等阶段入手，具体的造价管理控制也需要结合工程的实际施工情况进行分析，在工程的施工过程中要时刻关注项目的进展情况，并在此过程中进行多方面的对比研究，一旦出现问题，要及时进行偏差的纠正，以此来帮助最大限度的节约工程施工的成本。当前我国建筑施工过程中对于工程造价的控制管理仍存在很多的问题，然而加强工程造价的控制及管理却是建筑施工单位所迫切需要的，因而建筑施工行业需要从建筑施工最基础的决策阶段入手进行工程造价的管理及控制，在此过程中要把相应的造价管理控制措施落实，并坚持贯穿在整个施工过程中，由此来进一步提升建筑工程的投资效益及社会效益。由此可见，建筑工程造价管理与控制对于建筑工程企业的经济效益有着极大的影响，在当前的发展过程中，工程造价管理及控制是十分必要的。

二、建筑工程管理中工程造价的管理控制措施

（一）决策阶段的造价管理控制。对于工程造价的管理控制来说，首先要从控制阶段入手进行分析，决策阶段作为工程造价管理控制的重点，需要合理的进行调控才能进一步提升决策的科学性。决策极端的造价控制管理需要做好资料收集、市场分析以及调查方面的工作，资料的收集主要是指对于建筑工程决策阶段的造价管理要做好基础资料的收集整理，主要包括施工当地的地址情况、主要材料设备的价格资料等。这些方面的资料搜集工作对于工程造价的确定有着极为重要的影响。不仅如此还需要最同行的经营相关信息进行搜集以及施工周围环境等，最终专业人员需要将这些信息进行整合分析，由此为决策提供一定的参考依据。在市场的分析方面需要对项目的可行性进行评估分析，在此过程中一定要充分考虑市场的竞争能力，尽可能减少投资的风险，发挥造价控制管理的积极作用。

（二）设计阶段造价管理控制。在建筑工程设计阶段开展造价动态管控时，工作人员首先在工程设计招标时，需要根据建筑行业规范、市场要求以及国家相关规定，对工程技术标、商务标进行科学编制。技术标和商务标在工程设计招标环节中，其主要目标分别为中标与达到预期经济效益，因此工作人员在进行技术标编制时，应当在对有关于建筑工程的各种图纸、文件等资料信息进行全面搜集后，编制格式标准、内容规范的技术标。并留有一定余地以便在建筑工程后期施工建设时，可以根据实际情况进行相应调整。工作人员在进行商务标编制时，应当在保持原工程总报价的基础上将不平衡报价法引入其中，适当调高早期已经完成和预计完成的工程量，将增加的风险工程单价。适当降低工程后期已经完成、预计完成的工程量，将减少的风险工程单价。其次，在签订合同时，相关工作人员需要认真审核合同中的各项条款内容，明确规定建筑工程在施工过程中可能出现的风险因素、安全问题、赔偿问题等。最后在建筑工程设计阶段，相关工作人员还需要根据定额标准对施工图预算进行科学编制，结合企业内部施工定额，准确测算包括人工费、材料费在内的各种建筑工程施工建设中涉及的成本費用耗用标准，进一步推算得到准确的建筑工程成本，确定相应的目标成本。例如在完成建筑工程中混凝土、钢筋等材料成本价格测算后，工作人员需要采用量化指标形式将其明确在合同当中，并在完成单项合同的签订之后，由造价动态管控人员联合施工、技术等部门人员认真完成合同交底，使得合同中的责任成本目标得以真正落实。

（三）施工阶段造价管理控制。在施工阶段，具体的任务包括施工进度计划、施工计划变更、招投标阶段三个方面。在施工进度计划上需要严格按照之前所设计的各项具体的要求，特别是合同上的要求，做出相应的施工计划安排。施工进度计划过程中的措施将会直接影响着整体的施工成本和施工效率，施工计划变更环节是整体工程造价关键，也是影响相对比较大的环节，必须要严格对整体的施工变更做出相应的管控。如果确实是需要做出变更，则需要再一次做出相应的评估，特别是经济评估，只有这样才可以避免一些不必要的功能出现，使得施工计划的变更是真正合理的，是能够满足整体施工成本及经济效益的做法，所以施工计划变更很重要。招投标文件以及控制价的编制将对整个工程的结算起到十分重要的作用，在这个阶段的工作中有很多的国家政策文件需要遵守，同时在招投标阶段也必须要对整体的合同做出详细的解释，特别是合同的顺序、金额以及使用说明、项目材料整理等。只有明确了这些要素，才可以使得招投标阶段的各项文件满足实际业务需求。除此之外，在工程量清单的编制方面要准确而有效，尽可能地使得接下来的审图过程变得简单，也可以使其能够真正指引业务需要和实际工作。

（四）竣工阶段的造价管理和控制。在建筑工程项目竣工后，施工单位要及时编制工程的整体状况，并且高效且准确地完成核对，将其提交给业主单位。对于合同条款的执行，切实根据合同条款进行管理和控制，而对于施工过程中的设计变动造成的工程成本变化，要进行更加严格的审查，具体调查中，要做好记录和存档，开展更严格的管理和核查，确保设计变更行为的合理性和有效性，以提高整个建筑工程的整体质量和效率。而竣工阶段工程造价核查中，要注重对变更签证的收集和整理分析;同时加强对隐蔽工程项目造价花费的核查和计算。竣工阶段造价核查需要实现数据的全方位对接，必须保证每一个数据的精确性，做好对比核查，对于数据存在较大偏差现象，追问责任人。在数据全面整理分析下，实现竣工阶段造价管控工作的高效落实。

结 语

总而言之，在建筑工程项目中，造价管控对项目质量和经济收益有着重要的影响。在现代化建筑工程实施过程中，要想保障资金的流通，并降低施工各个阶段的成本，就要强化造价动态管理和控制，了解在项目实施中容易出现的问题和影响因素。依据实际情况制定相应的计划，以发挥造价管控工作的效用，降低突发事件对整体工程的影响。在保障工程质量的同时，为项目主体赢得更多的经济效益。

参考文献

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