分析全过程工程造价在现代建筑经济管理中的应用

夏思阳

摘    要：工程项目施工必须要做好经济管理工作，确保整个项目的效益得到有效增强，为社会经济的发展做出重要贡献。在现代经济管理的过程中，必须要树立全过程思想，对整个建筑项目前期、中期和后期进行有效控制，确保所有的建筑管理方案全部有效落实，增强建筑项目的社会效益和经济效益。建筑工程经济管理是建筑项目管理核心，也是整个工程项目建设的主要依据。只有完善建筑管理的相关内容，才可以确保建筑工程设计水平得到有效提升。

关键词：全过程工程造价;现代建筑;经济管理;应用

1  引言

工程造价对整个建筑工程预期开支、实际开支等固定资产费用进行严格管控。工程造价管理就是运用理论、法律原理对工程造价进行合理优化，不仅是避免投资超过预算限额的重要举措，更是提高建设工程施工质量和管理水平的重要参考。工程造价控制必须贯穿始终，确保对经济投资管理和市场管理发展趋势进行准确预测，有效解决建筑工程施工周期长、施工内容复杂、生产要素变化快的问题。

2  全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要作用

所谓全过程管理，就是在建筑工程项目施工的各个环节进行全面的经济管理，确保各个经济要素得到科学管控，增强预算评估工作效率和准确性。保证预算编制更加合理，为企业经济收益带来更高的利润，盘活工程造价管理方式。在建筑工程实际施工过程中，主要以全过程工程造价为主，有效优化资源的合理配置，减少资源浪费的问题，确保资金项目价值最大化。通过全过程工程造价预算管理，有效应用工程造价经济管理理念，确保各项规章制度得到有效落实，简化工作流程，提高工程项目的建设施工水平。

3  全过程工程造价在现代建筑经济管理中的主要不足

3.1  建设项目决策不够科学

我国很多建筑企业在开展施工前缺乏成熟的施工方案，导致管理不够科学合理，严重影响工程造价的管理水平。其次，在决策过程中，工作人员并不掌握工程造价的专业知识，很容易在造价管理中存在明显的错误，这样的问题会严重影响工程项目的整体建设质量，造成施工事故受到严重损失。

3.2  建设项目策划环节缺乏明确目标

在建筑企业开展工程造价管理时，对工程造价的目的认识不清楚，甚至直接将工程造价工作交给设计单位，这样就使得建筑工程造价方案过于片面，没有对整个工程项目造价管理进行有效控制，严重影响建筑后期的造价管理水平。

3.3  建筑项目管理监督力度不足

在建筑企业项目开展时，重点对施工管理和监督进行投入，但是对工程造价工作却不重视，这样就造成工程造价管理力度不足，严重影响造价管理的水平和质量，缺乏科学有效的监督管理机制，在实际施工期间也会出现施工工期和计划不一致的问题，对施工进度产生严重影响。如果工期延误，必然会导致费用增加，会使建筑企业受到巨大的经济损失。

4  全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要应用

4.1  在投资决策环节

在建筑企业开展建筑工程项目之前，必须要对工程项目的施工可行性和经济性进行全面分析，制定科学合理的施工方案，确保工程项目顺利施工，投资环节不仅关系着建筑工程项目整体质量，而且还会对工程项目经济效益产生重要影响。为此工作人员必须要积极收集相关的数据资料，结合法律法规，政策制度以及行业标准，对工程造价进行全方位评估，通过开展市场调研，积极掌握市场发展变化动态，对数据资料进行准确估算，选择最佳的设计方案，确保建筑工程投资成本得到合理控制，保证项目投资决策效益实现平衡。

4.2  在工程设计环节

工程设计直接决定着建筑工程的整体造价，为此工作人员必须要加强对设计环节的监督与管理，包括施工质量、材料技术、施工周期、工艺流程等多个方面。运用经济学可行性分析法，对设计方案进行最优化选择。设计图纸是工程预算编制的重要参考，也是决定工程项目造价的主要影响因素。概预算人员必须对设计图纸进行反复研究认真判断总说明、章说明、节说明中定额工作内容，将技术和经济有机结合，确保概预算编制设计经济合理、技术先进。针对地理位置、占地面积、工艺设备选型等相关要求进行准确判断，明确设计图纸设计说明之间的关系正确合理套用定额，避免出现定额管理，出现重大漏洞。根据施工图纸的审核情况进行初步确认，加强审查，适度增加设计方案的准确性，为有效减少施工过程中出现施工变更等情况，还应该确保对施工场地进行深入勘察，确保施工设计方案与施工场地完全一致。

4.3  在施工环节

施工环节是全过程工程造价管理的重要内容。在工程施工期间必须多个角度、多个层次对全过程工程造价管理工作进行深入分析。认真把握施工过程中可能出现的各种问题，并采取动态化的解决措施，加强对施工材料、设备、仪器、设计方案、变更等项目的监督与管理，全面把控工程造价的质量。积极与施工人员和企业进行配合，确保施工合法性，提高建筑工程经济效益。

工程概预算编制和管理非常复杂，在我国实行工程量清单制度以后对工程概预算编制提出了更高的要求。只有全面落实，以防为主，防检结合。重在提高的原则，确保概预算编制，符合要求，为此要积极提高编制人员的综合素质，提高工程质量，选择拥有强烈责任感的人员，将节约投资，提高经济效益放在首位，其次要保证编制人员的知识面广，具有丰富的专业理论知识和业务经验，同时要熟悉该预算编制的相关政策法规，定额标准等，还要根据该预算编制的发展动态进行全面分析，确保工程编制准确无误。

随着现代信息技术的快速发展，对各行各业产生了显著变化，通过将信息技术融入到工程概预算编制之中，能够有效减轻编制人员的计算工作量，同时也可以确保概预算计算更加精确。在实施会计电算化时，保证数据处理部门都应该明确自身的岗位职责。避免出现越权操作的问题。利用计算机技术还要将各个环节有机融合，通过集成项目，投资和成本控制系统内部对网上工程信息、材料设备、交易信息进行全面分析，保证工程造价更加合理，确保该预算编制水平全面提升。

4.4  竣工验收阶段

项目竣工验收时要加强验收施工，要积极针对，以保证经济验收的整体效果。合同签订的条款，对项目进行适当调整，尽量减少自身风险损失。积极运用现代化的信息技术，对全过程工程造价管理的数据信息进行深入挖掘，确保工程造价结算编制更加合理。在结算工作结束以后还需要认真总结经验，为后续的工程项目造价管理提供重要的参考依据。对施工现场进行深入勘查，调查施工环境和施工方案，保证建筑工程预算定额和标准符合设计要求。

5  结语

在建筑工程经济管理中，造价管理非常关键，必须要通过全过程造价管理，有效提高建筑工程经济管理质量与水平，必须要及时针对经济管理职能采取相对应的管理措施，确保建筑工程设计效果得到有效提高。注重全过程工程造价控制，树立工程造价管理理念，从项目设计之初到最后竣工都要积极通过科学的造价管理方式，减少企业风险，确保企业各项资金得到合理有效控制，保证企业经济效益最大化。

参考文献：

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[4] 卢从军.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的应用[J].建筑工程技术与设计，2020（14）：1157.