加强建筑施工管理提高建筑施工质量

李翰

摘 要： 建筑施工质量的好坏直接影响到人们生命财产的安全性，而施工管理就是给施工质量提供相应保障的关键渠道，然而因为各种因素的产生，如今在我国的建筑施工管理当中依旧存在着各种各样的问题，于是要想进一步确保工程项目的质量，建筑企业就应该加大对施工各环节的监督管理。本篇文章首先介绍了加强建筑施工管理的意义，然后围绕施工过程中出现的问题提出了相应的处理方式，以供参考。

关键词： 建筑施工;施工管理;施工质量

【中图分类号】F253.3 【文献标识码】A 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.41.055

1 加强建筑施工管理的意义

对于建筑而言，确保施工项目质量是增强工程整体质量的核心要点，随着各种先进理论和施工技术在质量管理中的持续不断应用，建筑质量的提高取得了质的飞跃。但是，面对现实情况中的具体管理和施工中出现的问题，全体建筑企业和单位都应该立马做出改变，不仅要树立质量意识，加强管理重视程度，还要强化操作人员和施工技术的专业化技术化程度，让建筑管理和施工的每个环节都可以高质量地进行，进一步保证建筑的整体质量。建筑项目是一个非常繁琐的过程，每项工程的实施需要结合多方因素考虑，其中包含地理条件、施工地点、气候温度、水文特征等，这些条件都极大的影响着工程建设质量的优劣，所以，必须充分考虑质量的把控因素才能着手进行施工。建筑施工项目的质量管理早就变成目前阶段行业进步的必备要素，在项目实施时对整个施工流程展开合理的规划安排，落实安全责任，强化质量监管力度，从而给施工质量提供保障，维护企业的良好信誉与形象。

2 当前建筑施工管理中常见的问题

2.1 缺乏科学的监督机制

目前，随着我国建设项目管理的深入，在实践经验的引导下，已经构成了比较完善的施工项目管理方案。之所以说这套方案只是比较完善，是因为与部分西方经济较为发达的国家进行对比，还有相当一部分的差距。在我国经济的宏观调控下，有些地区的管理和监督制度落实不到位。例如，在进行工程承包的环节中还有部分制度不够全面，以至于质量方面产生问题。在这个环节中，不容易落实负责人，这让实施操作的单位和部门在施工材料和设备方面维护节约成本，以获取更多的经济效益。另外，由于管理机制不完善，会削弱人员加入监督管理工作的主动性，从而减少单位经济效益。

2.2 管理人员履职不到位

大部分施工企业都不太关注知识培训，只想操作人员尽快上手，在他们仅了解了工作的大概内容后就开始工作，并不具备专业性的知识技术，也没有最基本的安全预防观念。具有专业操作能力的人员在施工现场经常得不到充分利用，导致具体操作中没有熟练的施工人员和负责人员。再者，建筑施工项目区域的发展十分迅速，操作方法引入和施工技术优化频率非常快，以至于以往的工程项目负责人员思想意识落后，不能适应快速发展的新环境。最后，施工现场仍存在部分不达标和不称职的施工质量检测人员，盲目指挥、缺乏法律观念和责任意识的问题依然存在。部分违规行为是由主观进行的，非常不负责任的，造成了人为因素导致的建筑工程质量问题，具体操作中给工程施工环节的管控和管理质量的效率产生了负面影响。

2.3 安全生产管理不到位

建筑施工项目管理中的安全管理是整个项目施工过程中的基础，不管是从施工项目本身的质量来讲，还是站在社会阶层的操作人员的生命安全角度，对项目管理中的安全问题的重视都是必不可少的环节。因为在建筑施工现场的施工管理对于安全管理有着一定的要求，内部安全问题会影响到现场施工人员的生命安全，而這个问题又经常被忽略，甚至有时会发生管理漏洞的问题。在项目施工管理过程中，对于安全管理的意识也有着相应的要求，如果没有相应的安全管理体系，将会导致安全教育不到位，没有对现场施工人员进行安全指导，会造成施工人员的安全意识浅薄。

3 提高建筑施工质量的措施

3.1 增强质量控制工作

加强建设工程质量，应从三个角度入手：其一就是建筑工程整体结构的质量，它影响到施工人员的人身安全和建筑企业的声誉，因此建筑工程整体结构的质量非常重要。其二，施工项目所需的设备和建筑材料将影响整体施工进度和施工人员的施工效果，建筑材料在整个工程中起着重要的作用，在选择材料的过程中，相关责任人不得为了节约成本而在施工环节中选择不合格的材料。他们必须遵守建筑所需材料的标准，并对所需材料进行必要的测试，以便他们能够作为项目所需材料进入施工现场。最后，工程技术在研究和应用方面应加快这一进程。今天，随着经济的快速发展，各行各业都在进步，建筑业也应该吸取过去的教训，学习先进的技术，同时，要解决过去无法解决的技术难题，加强建筑企业的专业技术，以至于可以加快建筑企业的发展。

3.2 加强管理人员的专业素质

对于管理者自身的素质，企业应该从自身的利益出发，组建培养一支高素质的人才队伍，这样才能够充分完善的利用各个人员的长处，发挥项目管理的作用，提高项目在质量方面的控制。另外，对于现有员工，企业可以定期对老员工进行专业的培训，通过一层一层的对员工进行管理以提高其工作积极性，还要注重日常的行为规范，制定相应的考核制度，提高其专业技能和工作态度。从这个方向看，加强对管理人员的专业素养也是做好质量控制的有效手段之一。

3.3 培养良好的安全意识

在实际的工程项目开展环节中，还要对工程施工单位的安全管理的工作内容和职责权利进行详细的安排，得让相关的工作人员清楚他们的工作职责，对隐蔽工程的风险了解程度更得需要强化管控，进一步可以立即发现安全隐患，及时解决，以至于最大程度地减少或防止建筑施工环节中的安全生产事故形成的风险。另外，还要强化工程项目操作人员的安全生产的工作管理，以确保每个环节的操作行为都符合规范性标准和合理的施工步骤，更得要进行好对工程施工现场的跟踪监控工作，任何一项工程项目得在施工完成后进行严格检测，不断核实达标以后，再开展下一个环节的施工。操作人员在进行现场施工时务必做好对自己保护措施，以确保自身的生命健康和财产安全为前提。

结束语：建筑施工在现代社会进步过程中是非常关键的推动力，而对施工环节中的质量进行管理能够给最终整体工程质量提供保障。而目前我国的建筑行业在建筑施工管理过程中还存在着一些问题，主要表现在监督机制、人员管理与安全生产等环节。所以，施工企业应该培养更完善的管理机制，严格管控材料与设备质量，强化人员的专业性与加强安全生产管理。进一步增强施工管理水平，增强最终施工质量。

参考文献

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[2] 张财山.建筑工程质量管理中存在的问题及相应对策分析[J].建材与装饰，2018（03）：140-141.