浅析成品油销售企业政工干部如何推进基层政治工作

文｜董海利

现阶段，成品油市场长期处于供过于求的状态，再加上新能源在各行各业中的广泛运用，销售成品油所得利润势必会有所减少，企业发展面临着巨大挑战。为了增强企业的市场竞争力，必须要遵循以人为本的原则，大力开展思想政治教育工作，与企业文化协同起来，增强员工精细严谨、锐意进取、振兴企业和国家的意识，满足员工的物质精神需求，引导员工树立科学的价值观和职业观，提高员工对企业的归属感，这样员工才能全身心投入到岗位工作中，从而促进成品油销售企业攻坚克难，朝着既定目标奋勇前行，进而成为行业的领军者。

一、成品油销售企业加强基层政治工作的必要性

全球经济一体化发展背景下，成品油销售企业的运营发展迎来了前所未有的机遇和挑战，其应积极弘扬中华民族优良传统，宣扬创新、协调、绿色理念，践行社会主义核心价值观，培养员工勇于担当、真扎实干的精神品质，借助广大员工的智慧和力量，攻克发展道路上的重重困难，抢占更大的市场，获得稳定效益。如今人们对美好生活抱有无限向往之情，对于石油产品的需求仍然十分旺盛，成品油销售企业要加强产品改良与技术服务创新，对生产方式和产业结构予以调整，统筹配置各类资源，降低资源能源的损耗及对生态环境的破坏，坚持走可持续发展道路，为社会生产及人们生活带来切实的便利和舒适。

为了达成上述目标，成品油销售企业要在基层政治工作创新上下足功夫，打破员工对基层政治工作的固有印象，提高员工的参与积极性，以便于政工干部真正走进员工的内心世界，准确把握员工的想法和需求，对员工进行价值引导和心理疏导，化解员工与企业之间的利益矛盾，使其远离负面情绪的侵袭。通过实施基层政治工作模式的创新，政工干部可以随时随地的与基层员工交流，增加员工对企业发展现状的了解，获悉员工在哪些方面不甚满意，有针对性地实施改革，创造更适宜员工成长和发展的环境，以增加成品油销售企业的人才储备，强化企业的凝聚力与战斗力，从而促使企业向着好的方向快速发展。

二、成品油销售企业基层政治工作存在的问题

（一）与员工的交流相对匮乏

成品油销售企业的发展过程中，往往是在制定决策以后强制性的命令员工执行，很少与员工进行平等交流，违背了民主管理理念，从而引起员工的不满情绪，使员工极易阳奉阴违，不能将岗位工作予以落实，很多问题都无法得到及时妥善的解决，会给企业发展埋下重大隐患，使得成品油销售企业蒙受不可估量的损失。

（二）未能与其他部门形成联动

基层政治工作一直被认为是政工部门的工作，其他部门很少参与进来，从而使政工干部孤立无援，很难保证基层政治工作的实效性。长此以往员工队伍的稳定与和谐会遭到破坏，成品油销售企业中优秀人才频频流失，严重危害到企业的利益。而且单兵作战会大大打消政工干部的工作热情，影响基层政治工作的实施进展。

（三）政工干部素质亟待加强

新时期，稳固成品油销售企业的市场地位需要借助于广大员工的努力，加强基层政治工作的创新离不开高素质的政工干部，政工干部要具备丰富的理论知识与坚定的政治立场，能够为员工群众无私奉献，维护员工的根本利益。而从目前成品油销售企业政工干部队伍素质现状来看，还远远达不到这些要求，提高政工干部的综合素质能力已然势在必行。

三、成品油销售企业政工干部做好基层政治工作的有效路径

（一）更新思想观念

政工干部应该明确，自身的基本职责就是对员工思想加以正确引领，激励员工不断上进达成个人理想与目标，同时担任企业与员工的桥梁纽带，从而凝聚人心促进二者协同发展。新形势下，成品油销售企业员工的思想观念受到资本主义文化的冲击较大，员工们更加看重个人利益得失，道德水平有所下降，集体荣誉感逐渐弱化，使其威胁到了企业运营发展的稳定性。对此，政工干部要走进员工群体，宣传最新国家法规政策及企业工作计划，获取员工的真实想法和意见并反馈给企业领导层，从而保障员工的民主管理权利。除此之外，政工干部还应认识到现代信息技术在基层政治工作中的应用价值，扭转陈旧的工作方式，运用新媒体平台与员工沟通，打破时空界限，提高信息采集和分析效率，为企业的创新发展注入源源不断的活力。

（二）发挥模范作用

榜样的力量是无穷的，可以对员工产生强大的激励作用，潜移默化地影响员工的思想和行为，提高员工队伍的凝聚力。政工干部本身就受到广大员工群众的关注，有些员工会将政工干部视为榜样，模仿其言行举止，从而希望能够成为更加优秀的个体。成品油销售企业政工干部应该注重发挥模范带头作用，时刻保持警惕、规范自身言行、传承优良作风，为员工展示其良好的精神面貌，用亲切的态度与员工沟通，让员工感受到春风化雨般的温暖。员工受到感染，会因此对政工干部产生了信任感，主动向着榜样靠拢，无需耳提面命员工就会自主学习先进专业知识，进行实践技能的训练，凭借永不服输的心理和坚韧不拔的意志战胜难关，成品油销售企业前进的脚步将势不可挡。

（三）重视解决问题

员工的思想问题与工作生活往往是相伴而生的，倘若不能及时解决员工工作与生活中的困难，会加重员工的思想负担，更易滋生负面情绪和心理健康等问题，成为威胁成品油销售企业发展的重要因素。政工干部要关心基层员工的工作与生活，从微博、微信等社交平台上了解员工的思想动态和生活情况，设身处地的站在员工的角度考虑问题，优化企业工作环境，提高员工的福利待遇，维护员工的合法权益。比如，定期组织丰富多彩的文体活动，为员工提供展示自身特长的平台，培养高雅情趣爱好，创建先进的企业文化；对员工进行心理辅导，解答员工的疑问困惑，引导员工树立积极乐观的心态；在企业中设置健身器材，让员工闲暇时可以进行体育锻炼，增强员工体魄，实现员工身心素质协同发展。

（四）创新沟通方式

信息时代下，通过对沟通方式进行创新，政工干部可以同时与多名员工交流，聆听员工的心声，基于对员工的想法和需求的充分了解，从而持续完善优化企业的生产管理体系和生活保障制度，减轻员工来自工作和生活上的压力，消除员工的后顾之忧，可以显著提高员工工作热情及工作效率。政工干部定期将蕴含思政元素的文章利用QQ、微信传输给员工，使其思想受到持续性的熏陶，或与员工共同讨论社会热点问题，藉此了解员工的价值观，有针对性的实施引导会让成品油销售企业基层政治工作取得事半功倍的成效。另外，利用信息时代云教育系统通知思政教育活动的内容与时间，保证基层政治工作的全员参与，从而促进员工的共同进步。

（五）提高自身素质

打铁还需自身硬，提高政工干部队伍整体素质是保证成品油销售企业基层政治工作有效开展的必要前提，政工干部要加强自主学习和研究，踊跃参与各类培训与教育活动，保持思想的先进性与纯洁性，做基层员工成长的引路人和学习的榜样。不仅仅要熟悉成品油销售企业的运营管理情况和基层政治工作要点，还要了解国际经济秩序与体制，学习企业管理、证劵、法律等方面的相关知识，具备良好的组织协调沟通能力，能够熟练运用计算机与互联网技术开展工作，真正成为优秀的复合型人才。同时，政工干部作为与员工队伍距离最近的群体，是实施基层政治工作的主导者，必须加强自身修养，以身作则、言行一致，发扬党的优良传统和作风，在企业内部弘扬浩然正气。

成品油销售企业基层政治工作成效与企业所获利益及发展前景关系密切，政工干部要发挥带头作用。创新工作模式，将企业先进文化传递给员工，创建严细实的作风，让员工肩负起自身的重大责任，精打细算、节约资源、开拓创新、追求卓越，协调好企业与员工的利益，维系双方和谐的劳务关系，培育人才、留住人才，畅通员工职业晋升渠道，满足员工职业发展需求，最大程度调动员工的主观能动性，贯彻落实企业战略发展决策，以实现企业的宏伟蓝图。