道路桥梁工程造价全过程控制管理方法

李会东

摘 要：随着社会经济的飞速发展，我国各个城市化进程不但加快，在这样的背景下，道路工程桥梁的建设数量和规模不断增加。施工企业要让工程造价成本管理和项目实际情况相符，就必须促进项目创造出更多的经济效益和社会效益，同时采取科学高效的管理对策，并落实好造价全过程管理， 以进一步提高工程项目实际管理的质量与成效。因此，在对道路桥梁工程开展管理工作的过程中，施工企业必须做好造价全过程管理。

关键词：道路桥梁工程;造价全过程;控制管理方法

道路桥梁工程普遍具有规模大、施工内容多、耗时长等特征。施工企业要更顺利都完成道路桥梁工程项目，就必须在施工前要求造价工程师熟知图纸各部分的工程量。近年来，国内道路桥梁施工技术水平不断提升， 与此同时，更多的新材料、新结构、新工艺也在不断地被应用到实际施工中来，这一现状给工程造价管理工作的开展带来了一定的难度。

1 道路桥梁工程造价控制的意义

我国经济发展迅速，社会上的道路桥梁数量逐步增多，同时政府部门也加强了对路桥工程建设质量管理监督，要加强项目施工安全管理，才能够保障车辆正常通行、安全通行。一些工程公司为了降低施工成本，会使用一些劣质建材，违规地压缩项目工期，就会给路桥工程的建设带来更大的质量影响。由于路桥工程项目建设时间较长，投入资金量较大，就要工程部人员对项目施工场地的各类资源进行利用合理安排项目施工作业，避免出现施工资源浪费问题，及实现项目施工作业环节的优化，才可以以最大化保证工程公司经济利益。

路桥对于车辆通行有着突出的作用，我国已经大范围地建设道路桥梁的路网，在建设中，投入大量资金，同时也会经过较长时间的项目建设， 而且要求路桥建设之后，要有很长的使用时间。因此，路桥建设公司要进一步加强对桥梁公路项目造价控制，来使投资资金处理合理的范围内。如何在有限资金内，完成项目建设，保障项目建设质量达标，同时，为后期投资方能带来更多的经济效益，这也是造价人员重点关注的内容之一。

2 道路桥梁工程造价控制原则和内容

2.1 工程造价控制原则分析

全面性原则，工程人员在项目建设全过程中，加强成本控制，在一线生产班组和生产部门上，都要加大对工程造价管理、工程造价方案的落实。在项目建设时，要将路桥建设的各个作业环节都纳入到造价管控中来，调整造价方案，遵循项目建设作业全过程的造价控制动态性原则。在项目建设中，施工成本会随着外界环境和项目建设进度，而产生较大的变化，控制好成本，就要用动态性原则。在项目建设期间，灵活调整建设方案，以便使在方案与实际项目建设、设备采购、建材采购及人工成本控制，推动项目建设高效发展。

2.2 工程造价控制内容研究

工程造价控制包含了对建材设备、人工成本的合理管控，在整个路桥施工中，建材设施设备所占用的费用在整体成本中占比很高，因而工程企业在材料运输设备使用方面，做出成本的对比分析，把控好项目建设时间和工程施工质量。对于一些大型工程项目建设时间较长，工作难度很大， 就会造成项目建设质量和施工进度难以协调。如果路桥工程质量不能够达到技术标准，就会带来更多的项目返工作业，就会抬升项目施工的成本， 因此，就要确保工程质量达标，在项目工期内，还要对工程质量，定期做出严格的管控。

3 道路桥梁工程造价全过程控制管理方法

3.1 设计阶段的造价管理

工程设计是在道路桥梁工程项目建设前期阶段，主要是对项目进行全面规划，是工程建设重要阶段，对于工程造价控制发挥着重要作用。在项目开发过程中包括可行性研究报告，工程设计，项目招投标，签订合同， 建筑施工和竣工验收等多个环节，其中工程设计在整个项目中所涉及的费用大约是1%左右，但对工程造价整体影响程度高达8%，因此加强工程设计环节的造价管理，是路桥工程造价控制管理中的重要环节和关键环节。但目前在工程造价中还存在轻设计、重施工的现象，要保证工程设计质量，就要加强对工程设计环节的造价控制与管理。造价工程师需要充分意识到工程设计环节造价管理的重要性，选择科学合理的施工设计方案，可以聘请一些专家来对工程设计方案进行综合评审，选择最佳的设计方案。同时还要加强施工材料的合理选择，随着建筑市场的快速发展，出现了各类新材料，在道路桥梁工程施工中要合理的选择施工材料，保证项目质量及经济效益。

3.2 施工阶段的造价管理

3.2.1 对材料费、人工费的控制

（1）严格控制人工费用、施工材料费用以及项目实耗时间，以确保这些内容都不会超出既定范围。（2）积极培养综合性技术人才，缓解项目施工过程中，技术人员紧缺的问题，而且这还能降低人工成本的同时， 节省施工时间，最大限度的保证项目经济效益。研究证明，在项目造价中，材料费用所占据的比重可达70%，为此，施工企业必须加大力度，控制好道路桥梁项目施工材料的用量，严禁任何施工材料浪费问题的发生。（3） 针对施工材料采购的批次、价格和数量组好记录，并及时将这些内容汇报给经营部门，从而为经营部门工程预算的调整提供依据和便利。

3.2.2 对工程变更费用控制

道路桥梁施工周期较长，施工期间可能会受到各类不确定性因素的影响，这会导致经常出现工程变更费用，常见的现象如设计深度不足、施工环境变化、建设单位的新要求等。这要求造价工程师必须做好各类因素的全面分析，仔细核查工程变更价格，并注意严格按照合同条款完成价格变更，从而降低工程变更给项目总造价水平所带来的影响。

3.3 竣工结算阶段的造价管理

想要做好竣工阶段的造价管理，务必注意要做好两方面工作：（1） 根据计价范围、设计变更、竣工图等确定工程造价范围，在整个施工中， 还要做好签证审核和统筹。另外，工作人员还需要考虑造价记取方法以及工程量计算规则，只有科学有效的工程造价编制原理，才能有效提高工程造价计算的精准性，为实现造价控制目标打好基础。（2）管理人员要深入施工现场，了解施工现场的实际情况，判断施工过程是否符合图纸要求，分析是否存在没有变更通知就取消的工程。想要提升项目投资效益， 保证项目工程质量，管理人员必须深入到施工现场，及时与详尽地掌握工程动态情况，并深入了解每一个施工环节，加强审核，从而提高工程造价合理性的同时，以保证项目经济效益最大化。

3.4 對工程索赔的控制

在项目施工期间，施工单位要做好施工索赔事件的控制。一旦索赔事件发生，必须保证索赔时间具有足够明确的依据，同时注意严格按照合同执行索赔额度。除此之外，施工单位在整个施工期间都要做好和索赔事件相关的信息收集和整理，从而为索赔事件的处理提供依据。值得注意的是，项目施工期间一旦出现索赔事件，施工单位必须要注意第一时间进行处理，否则就会影响资金运转效率和项目工期，不利于双方实现互利共赢的局面。

4 结语

综上所述，随着经济发展与社会进步，我国道路桥梁工程项目的规模不断扩大，加强对道路桥梁工程项目的全过程造价控制管理具有重要的现实意义。造价工程师需要制定科学的造价管理对策，建立健全造价管理制度体系，对道路桥梁工程造价的全过程、全流程进行管控，保证道路桥梁工程项目的建设成本，提升建筑企业和施工企业成本管控意识和管控能力。

参考文献：

[1] 陈玉海.道路桥梁工程造价全过程控制管理对策[J].建材发展导向（上）， 2018，16（4）：135.

[2] 马健亭.道路桥梁工程造价全过程控制管理对策[J].消费导刊，2018，（25）：42.