提高房屋建筑工程管理与施工质量的策略探讨

邢宁宁

摘 要：房屋建筑工程施工质量不仅直接关系着施工企业的经济效益，而且和人民群众生命财产安全息息相关，所以建筑施工企业必须不断优化房屋建筑工程管理措施，提高工程施工质量，促进建筑行业的稳定发展。鉴于此，本文首先简要分析了优化房屋建筑工程管理和提高施工质量的重要性， 然后详细阐述了我国目前房屋建筑工程管理和质量控制中存在的问题及相应的完善对策，以期为同行们提供一定参考。

关键词：房屋建筑工程;管理;施工质量;问题;措施

引言

房屋建筑工程质量管理就是对于施工过程的每个环节进行有效的监督和管理，并在管理过程中对不符合法律法规、设计文件、技术标准以及质量要求的相关情况进行有效的纠正和处理，从而保障房屋建筑工程项目能够在规定的时间内完成。同时，加强质量控制能够保障施工质量满足相应的设计指标，对于提高施工单位的信用等级也具有重要的意义。因此，很多建筑单位都已经意识到质量管理的重要性，也只有這样才能够在激烈的市场竞争中占得先机。

1 房屋建筑工程管理与施工质量管理存在的问题

1.1 管理体系不健全

房屋建筑工程建设规模比较大，施工工序复杂，想要不断提高工程施工质量就必须加强对每个施工环节的严格监管。但部分施工单位缺乏一套完善的管理体系，一些单位即使具备相关体系也没有将其充分落到实处，只是流于表面形式，缺乏实质性的管理明细。特别是近些年诸多新型施工材料、施工技术的出现和广泛应用，传统的管理条例和理念都无法与之相适应，管理体系的实操性也比较弱，根本无法保证房屋建筑工程施工质量。

1.2 现场管理相对混乱

房屋建筑工程管理中，现场管理混乱问题比较常见，容易导致工程管理失去应有的作用，工程质量也无法得到保障。房屋建筑工程施工需要用到大量的施工材料，这些材料不仅数量和类型繁多，而且规格、用途以及质量要求有所不同，对施工管理有非常高的要求。但从目前来看，在很多房屋建筑工程的施工过程中都存在现场管理混乱的情况，如材料摆放随意、场地安排混乱等，很容易导致材料浪费，影响施工的顺利推进，最终使房屋建筑工程的质量和安全得不到保障[1]。

1.3 材料设备质量存在问题

施工原材料质量和机械设备性能对房屋建筑工程施工质量也有很大影响。但是部分企业并没有对材料和设备质量进行严格把控，也没有对使用过程进行严格监管。在选购施工材料和设备时，工作人员并没有严格按照相关要求对其质量进行严格把关，机械设备在使用过程中也没有定期实施维修和养护。比如，部分企业为了降低成本，投入选用一些质量不符合要求的施工原材料和器材，甚至还存在利用二次回收的废旧器材进行施工， 这样不仅容易出现施工安全事故，还会给整体工程埋下一定的质量隐患。

2 加强房屋建筑工程管理与施工质量管理的策略

2.1 完善管理制度

从保证房屋建筑工程管理和施工质量控制的角度，应对管理制度进行完善，确保管理工作有规可依，有章可循，避免出现管理混乱的问题。在建设和完善管理机制的过程中，应将房屋建筑工程的实际情况考虑在内， 在工程前期制订分工方案，保证施工责任制的贯彻落实，确保责任能够落实到具体的岗位和个人，出现问题时，能迅速找到相应的责任人，避免部门之间相互推诿。为了实现管理体系的协调配合，建设单位和施工单位必须做好协调工作，定期做好管理人员的督察工作，施工单位应定期进行总结，控制好施工成本、质量和进度，确保房屋建筑工程管理目标的实现[2]。

2.2 加强材料管理

为了更好地提高房屋建筑施工质量，还需要有效地提高施工材料的质量。第一，需要建立完善的材料管理和周转制度，从而更好地加强对于材料的管理，减少不必要的材料浪费，提高材料的利用效率。第二，做好材料的采购工作。针对不同的房屋建筑梁工程需要合理地采购相关型号的材料，在采购过程当中需要考虑到材料的各种性能参数，对于厂家的相关信用也进行一定的考察，从而保障所采购的材料能够满足建筑的需要。第三，需要做好材料的测试工作，对于材料的相关指标进行实际的试验，判断相关指标能够满足相关施工要求。通过抽样试验能够判断采购材料是否存在质量问题。只有保障了材料的质量，才能够更好地保障施工质量。第四，做好新型材料的应用。传统的一些材料很难满足建设的需求，需要不断应用新型材料，从而更好地提高施工质量。

2.3 规范安全管理

从保障施工安全的角度，可以设置一些具有强制性的执行标准，借助有效的安全对策，就房屋建筑工程的施工过程进行强制规范。在安全管理过程中，应提高对施工单位资质的要求，适当增加安全设施的投入，设置相应的安全防护措施，提升安全管理的有效性。在推动安全管理工作落实的过程中，相关单位需要积极引入优秀的管理人员和先进的设备，对施工工艺和管理办法进行更新，做好安全设施的维护工作，避免安全设施出现缺陷引发安全问题。同时，应加强安全隐患排查，适当增加安全排查力度，排除安全隐患。对安全评价制度进行整改，对不合规范的施工行为进行管控，尽可能消除人为因素引发的安全问题。例如，在房屋建筑施工过程中，如果施工人员出现了违规行为，管理人员必须及时制止，对其做出相应的惩罚，将安全隐患消除在萌芽状态[3]。

2.4 施工现场环境管

加强施工现场环境管理房屋建筑工程建设过程中，施工企业需要根据现场环境水平构建全面的管理体系，以实现对现场内部风险因素的全面控制，以确保各种施工作业更符合规范，保证项目的建设进度和整体运营效率符合工程标准。具体应注意以下几点：首先，在现有的施工现场环境管理基础之上进一步完善和优化，从施工过程和风险防范计划等方面进行管理干预。其次，通过实施合同机制为现场环境管理工作提供明确的方向，根据合同规则明确责任主体和具体管理范围，提高现场环境管理效率和质量，在保证房屋建筑工程施工质量的同时保护好自然生态环境，做到文明施工。

2.5 完善监督制度

监督制度是工程建设的保障，对工程建设具有很大的作用。建筑工程在建设的过程中存在工序复杂多样的特点，对工程管理工作带来很大的难度，在实际的施工中会出现操作不规范的情况，对工程建设的质量带来一定的影响，需要施工监督人员对施工现场进行全面的监督。监督人员需要依据企业的相关规范和体系进行工作，对工程建设进行有效的监督，保障工程建设的质量符合标准。企业可以对内部人员进行培训，树立监督意识，可以在施工阶段对工程建设进行检查，及时发现并制止不符合施工要求的现象，保障建筑工程的质量[4]。

3 结束语

切实运用各种措施提高施工管理和施工质量，可以有效解决预算成本和实际工程造价，造就一支信誉良好、施工队伍优秀的施工队伍。工程的全面有序实施，可以加强社会主义现代化建设。总而言之，建筑施工管理及质量控制是该领域未来发展的必然趋势，在实际的管理及施工质量控制当中，需要进一步重视人员管理控制与经济运行管理控制等方面的工作。同时深入研究当前出现的不足或问题，进一步加大对管理及施工质量控制理念、技术与方式等方面的创新，从而不断地推动我国建筑工程企业持续健康发展。

参考文献：

[1] 陈金良.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].科技致富向导， 2011，（1）：196，211.

[2] 张岭如，剧孟飞.建筑工程施工技术及其现场施工管理要点分析[J].建筑技术开发，2019，46（20）：61-62.

[3] 甘伟宁.房屋建筑工程节能施工关键技术研究[J].住宅与房地产，2019，（33）.

[4]卢开谊.房屋建筑结构地基基础工程施工控制技术探讨[J].工程技术研究， 2019，4（22）.