建筑工程造价超预算原因及控制措施探究

陈刚

（山西省工业设备安装集团有限公司，山西太原 030032）

针对建筑工程项目建设而言，采取科学合理的工程造价预算控制措施，对建筑工程项目的可持续发展是十分重要的，因为工程造价预算控制措施给项目相关的施工单位提供了重要参考依据。随着我国社会经济越来越快的发展，如今在建筑工程实施中，经常受到市场和人为因素的影响，时常就会因为突然发生的事件使工程项目预算出现失误或存在数据偏差的情况，直接导致建筑项目造价很难合理科学的把控。所以，要对建筑工程项目出现超预算的原因进行分析是整个建筑工程项目的必经之路，建筑企业的相关部门以及负责人必须要对建筑工程超预算这一问题引起重视。

1 建筑工程造价进行预算的意义

实行建筑工程项目的预算工作，不仅可以减少因造价掌握不合理而引发的工程重新整顿现象，还可以减少因造价掌握不合理而引发的设计方案改变的频率。在建筑工程项目施工过程中，如果出现了工程重新整顿现象或者是设计方案改变现象，既会导致工程的预算成本会大大增加，又会影响到建筑工程项目后续工作的开展。在建筑工程项目的预算工作进行时，可以给建筑企业一个合理科学的资金投入计划，还可以合理的分配人员、物资和财力等相关资源，进而促进建筑企业经济收益实现最优化。目前，建筑工程施工开展中，有一部分的施工单位的建筑项目管理体系还不是很完善，这就会导致建筑项目资金使用不合理，建筑工程方向不明晰等情况的出现。经过实施建筑工程项目的预算工作，不仅可以解决资金使用不合理和方向不明晰的情况，还能确保建筑工程项目的正常运行，同时也促进了建筑工程企业的发展。

2 造成建筑工程造价超预算的原因

2.1 人员专业素质能力不高

在开展建筑工程造价的预算工作时，就要求预算的工作人员必须具备专业且全面性、政策性和知识性。预算工作人员的专业技术水平的高低不一，就会对工程项目的整体质量造成一定的影响。因此，在建筑工程项目实行预算工作的过程中，必须要加强相关工作人员的专业能力和专业素质。针对目前建筑项目预算工作的情况来看，预算的工作人员专业水平能力都各有千秋，甚至还有的预算工作人员的专业能力水平很低，没有扎实的专业基础知识。针对工程项目在实际的预算工作来说，大部分的建筑工程预算部门没有全方位的进行考虑，可能就会造成缺少某一项或是漏掉某一项的情况发生，导致工程项目的预算质量得不到保证，就会导致工程项目超预算的现象的出现；还有的工程预算工作人员缺乏责任感，做事马虎，忽视预算工作对建筑工程项目的必要性，在进行工程项目预算时，没有提前对项目施工现场进行实地勘察，就造成预算与实际施工情况存在差异性，从而导致建筑项目超预算现象的发生。

2.2 市场建筑材料价格出现变化

在建筑工程项目的开展过程中，建筑材料在建筑工程建设中是重要组成部分，建筑材料费用占领着整个工程项目成本费用的60%左右，所以，建筑材料价格的变化影响着整个项目工程的总投资数量。目前，受到经济市场环境的影响，使得市场上的材料价格会发生很大的变化，当材料的价格出现了上涨的情况，就会大大增加了建筑工程项目的预算成本，使材料价格没有达到预先期待的限度，从而出现建筑项目超预算的情况。可见，市场的建筑材料出现变化，会造成建筑施工项目的施工天数增加，还会涉及整个建筑工程项目的质量，甚至会给建筑工程企业增加危机感，导致建筑工程企业在经济活动的效果和利益下降。

2.3 方案设计变动

项目方案设计是建筑工程项目施工的一个重要内容，也是建筑工程中不可缺少的一个重要环节。只有确保项目方案设计的科学合理性，才能为建筑工程后续的施工工作提供保障。然而在工程项目施工实施中，建筑项目施工环节出现的数量比较多，就会出现设计变动的情况，从而使得工程项目的造价成本增加，若再出现对预算控制不合理的情况，那么就会导致建筑项目超预算的发生。在工程项目进行方案设计时，若相关的设计人员没有互相进行有效地讨论，设计出来的施工图纸就会存在一定的冲突，运用到施工时才会发现设计的不合理，以至于出现方案设计变动的情况，导致方案设计与建筑工程施工的成本费用增加，进而建筑项目出现超预算的情况。

2.4 项目开展阶段忽略了造价控制

对于建筑工程项目预算来说，其贯通于整个工程项目过程中，就要确保造价预算的完整性和一体化。建筑工程项目管理工作是否合理，将会对整个建筑工程的质量、企业在建筑活动中的收益等造成很大的影响。这些年来，各个建筑企业对管理工作的展开和落实都渐渐重视起来，并积极采用有效的措施，提高管理人员的综合水平及管理效率。合理科学地实行造价控制工作，可以减少建筑工程项目的成本消耗。工程造价控制实际就是指施工企业的相关人员对整个施工项目中资金支出的各个流程进行管理的过程。然而很多建筑单位在实施阶段忽略了造价控制，就无法考察建筑项目的施工情况、市场环境波动等，进而就导致了建筑项目超预算的发生。

3 针对建筑工程造价超预算问题的控制措施

3.1 提高预算工作人员的素质水平

在进行建筑工程项目的预算工作时，要求预算的相关工作人员必须具备较高的综合专业素质能力，熟练掌握控制预算的专业知识和相应的法律法规体系、掌握对材料的采购、知晓施工工艺图、明晰建筑工程结构、规划好投资控制等各方面的基础知识，保证实施预算的工作人员有很强的专业能力，这样就能合理科学并有效地控制建筑项目出现超预算的情况。所以，预算部门要不断地提高预算工作人员的专业素质水平能力，还要定期组织和安排预算工作人员进行相应的预算知识培训和宣讲，并且对培训和宣讲的内容要有计划性，这样不仅能提升工作人员对专业知识和专业技术的认知度，还能提高预算工作人员的综合素质能力。预算工作人员要积极参加相关的预算培训和宣讲，努力扩大对预算的知识面，提高自身的专业技术水平，增强自身的专业素质能力，从而保证建筑工程项目预算的精准性，降低建筑项目超预算情况出现的概率。

3.2 考虑并分析市场材料价格出现变化的原因

建筑工程企业要考虑并分析市场材料价格出现变化的原因，在实施工程预算工作开展之前，预算工作人员应到市场中进行实地勘察，仔细分析，知晓材料价格变化的规律。预算工作人员还应考虑材料的全面性，比如材料的种类、材料的型号和材料对应的价格等，根据市场材料价格变化的规律来规划价格的范围，对建筑工程造价实行动态化管理，提高材料价格的预测质量。在预算工作实际运行时，建筑工程造价预算与实际价格应留一部分的价格变动位置，这样就能有效防止建筑工程造价出现超预算的情况。

3.3 严格管理和控制方案设计变更

建筑工程项目开展中，要严格管理和控制方案设计出现变更的情况，这样不仅能有效地预防建筑工程造价超预算的问题，还能减少建筑工程项目的资金损失。在建筑工程的方案设计期间，要增强专业方案设计人员的交流与沟通，降低施工图纸出现冲突的概率，并且还要认真仔细地审核设计图纸，一旦发现有不合理的地方，就要及时找出问题所在，分析问题所在的原因并修改相应的方案解决，保证方案设计是符合建筑工程的施工需求，防止建筑工程项目出现超预算的现象。

3.4 工程开展阶段要合理科学的控制造价预算

对于建筑工程施工单位来说，在工程开展阶段对施工造价预算进行合理科学的掌握和规划，可以减少建筑工程项目的成本费用，同时还能对整个施工工作人员的管制体系和组织设计环节进行改善和调节，这样才能增加企业经济活动的收益。建筑工程的施工组织设计主要是由施工区域实际状况与施工图纸相结合而成的，它能够为建筑工程项目的实施提供有力的保障。所以，在建筑工程项目进行施工组织设计时，要结合科学的管理体系，同时还要加强对施工条件和要求，这样能够有效地提升整个建筑项目的质量，还要增强相关技术工作人员对造价工作的基本认识，进而能够合理的控制施工造价和相关的技术运用。

4 结语

综上所述，想要提高建筑工程造价预算的合理性，就要解决建筑项目出现超预算的现象，知晓产生超预算的原因，分析其原因，探讨出解决办法。其实，在建筑工程建设开展中，要综合考虑建筑工程各个因素的影响，要掌握建筑工程的各个方面，还要合理科学的对建筑工程进行有效掌握，这样就能有效地避免建筑工程发生超预算情况。在确保建筑工程没有超预算的情况下，既能保证企业在经济建筑活动中的收益，又能巩固建筑企业在市场中的地位，进而实现建筑工程的目标。