建筑工程施工管理存在的问题及对策研究

薛岩强

（贵州建工梵净山建筑工程有限公司，贵州铜仁 554300）

建筑工程项目在规划和建设时，具有一定的系统性特点。在施工时，施工单位要在规定的工期范围之内，保证项目能够以高质量的标准完成。同时要将成本控制在预算范围之内，保证各环节安全措施在实践中的有效落实，尽可能避免出现一系列安全隐患问题。在建筑工程项目施工管理中，要保证施工管理以及成本等各方面管理工作的全面有效落实。现阶段我国建设整体水平有明显上升趋势，但是由于相互之间的竞争比较激烈，建设周期过长，资金投入相对比较大，施工场地的流动性过强。建筑工程项目在建设时，仍然存在很多问题，因此要采取有针对性的对策，保证施工管理工作全面有序地开展，以此为建筑工程项目的稳定可持续发展打下良好基础。

1 建筑工程施工管理现存问题

1.1 施工管理体系缺少系统性

建筑工程项目在建设时，要严格按照现有的一系列法律法规和规章制度进行施工，我国在不同时期，要与建筑工程项目市场发展特点进行结合。对各种不同类型法律法规以及标准要求进行有效落实，以此为建筑工程项目的有序开展打下良好基础。现阶段虽然出台很多与建筑工程项目施工技术相关的文件或者法案，但是并没有对符合现实要求的施工管理体系进行建设和利用[1]。管理体系在应用时，要与施工单位内部组织管理体系之间进行有效对接，在技术以及人员等各方面，要保证施工单位自身组织管理效果可以得到有效提升。现阶段各种不同类型施工管理措施在应用时，基本上都是由于某一个点来进行规定，缺少针对性和有效性。

1.2 施工技术缺少全面性

建筑工程项目在建设时，对于技术提出的要求相对比较高，可以看作是技术密集型过程。涉及的技术多数具有复杂性，包括地基处理以及结构计算等。这些过程涉及的专业知识相对比较多，同时相互之间具有一定的交叉或者融合性特点，无论是在组织或者实施中相对比较复杂。在建设工程项目建设时，多数单位应用缺少针对性和有效性，产生的效益并不是很明显。除此之外，由于建筑工程项目的建设时，主要参与主体是以农民工为主，农民工自身的文化知识水平有待提升[2]。但是在一线生产中的作用很容易被忽视，如果无法对农民工展开更加全面有效的施工技术培训，在施工中对其进行督促，严格按照现有标准要求进行施工，很难保证施工质量。最为重要的是，一旦发生各类问题时，无法立即采取有针对性的对策进行处理。

1.3 施工材料检验检查制度有待完善

现阶段，多数施工单位普遍意识到材料质量控制在其中的重要性，在针对各种不同类型材料进行选购时，要遵循现有的基本原则，尽可能实现货比三家，保证供货商家选择的科学性和合理性。这样有利于保证材料质量的控制效果，但是部分施工单位在针对各种不同类型材料进行选择时，相对比较随意，无法对检查人员进行督促。施工材料质量控制标准很难落实到实处，经常会出现以次充好或者质量不达标等材料进入施工现场等问题，建筑材料的更新速度相对比较快。现阶段各种不同类型新型材料以及新型技术手段的应用相对比较广泛，对原本技术进行利用时，无法实现有针对性的检验[3]。但是部分施工单位对于检验技术的重视程度并不是很高，在对技术进行掌握和了解时，缺少全面性和有效性。导致对施工材料的整个特性了解并不是很详细，无法实现有针对性的质量控制。

1.4 施工管理安全措施无法有效落实

在建筑工程项目建设中，施工安全一直以来都是其中必不可少的重要组成部分。如果无法保证施工安全管理工作全面有序地开展，一旦出现事故时，很有可能对施工人员自身的人身安全造成严重危害影响。对于进度以及成本而言，都会造成不同程度的影响，由于施工安全管理本身具有系统性相对比较强的特点，对于各项措施的实施效果提出非常高的要求。施工单位虽然对符合现实要求的安全管理措施进行编制和落实，但是仍然存在很多问题，只是从宏观角度上出发，缺少具体执行力度。施工单位对于施工安全管理人员的综合素质培养并不是很注重，无法实现对施工一线人员定期有效的教育培训，导致施工人员自身在施工任务等各方面存在的问题比较多，很容易引起一系列隐患问题。

2 针对建筑工程施工管理问题提出的解决对策

2.1 施工管理制度体系科学合理的构建

建筑工程项目建设时，要保证施工管理各项规定能够落实到实处，将其看做是一个相对比较完整的体系，实现综合分析。对各种不同类型管理方案进行编制时，要对施工质量以及进度和成本等各方面条件进行综合分析，对符合现实要求的施工管理制度进行编制和落实。其自身具有综合性特点，保证各项施工管理措施在实践中的有效落实。与施工情况进行结合，保证措施与现场情况的良好匹配度。与一线施工的实际情况进行结合，保证相关措施在实践中的全面有效落实，这样才能保证最终实施效果。

2.2 施工技术交底工作的有序开展

随着科学技术的不断进步和快速发展，施工技术的整体发展成效相对比较良好，具有时代性特点。因此在建筑工程项目建设中，要保证技术更新换代等有效性，以此提高建筑水平。现阶段各级施工单位需要在施工前期，提前做好一系列的施工准备工作，保证技术交底等各项工作的全面有序开展[4]。对相关图纸以及方案进行更加深入的了解，提前保证各种不同类型施工技术手段、准备工作的全面有序开展。施工单位还要保证施工技术总结以及相关研究工作的有效落实，在单体工程以及阶段性施工完成之后，需要立即召开技术总结会议。邀请一些施工人员对各环节具体施工技术的应用情况进行仔细介绍，对整个施工中存在的一系列不足之处进行深入讨论。对现有施工技术进行不断改进和优化，这样能够为后续施工以及相关工程项目的建设提前打下良好基础作为支持，避免出现一系列问题。

2.3 施工材料质量的有效控制

众所周知，在工程项目建设中，施工材料在其中具有非常重要的影响和作用，施工材料的质量会直接影响整个项目建设质量。因此在施工管理工作的全面有效落实中，要加大对施工材料的管理力度。对材料进行管理时，要保证严格按照施工图纸当中提出的一系列要求，保证材料在采购时的科学性和合理性，保证材料质量可以达到标准要求，满足材料在数量以及规格等各方面提出的要求。加大对于施工材料现场报检以及检验流程的规范化和标准化管理力度，保证采购材料在运送到施工现场之后，能够直接由施工单位对其进行复检和抽查。在达到合格标准之后，可以直接向监理或者建设单位进行报送，达到检验合格标准之后，对其进行登记。同时根据不同类别进行有效储存，材料管理人员定期对储存情况进行维护，以此保证施工材料质量能够得到有效控制。

2.4 加强对施工现场的安全管理

众所周知，在建筑工程项目建设时，施工现场一直以来都是其中必不可少的重要组成部分，同时也是容易出现一系列事故隐患的重要场所。因此要采取有针对性的对策，保证施工现场管理工作的全面有序开展。加大对施工现场管理力度，在对施工现场进行管理时，可以借鉴物业管理相关办法。在施工现场对摄像头进行科学合理的架设，安排专门人员展开一系列有针对性的监督和管理。从宏观角度出发，实现对各种不同类型安全隐患的有效控制，及时发现隐藏在其中的问题，提出有针对性的对策，保证施工现场一系列安全事故的有效规避。与此同时，在工程项目具体开始之前，要保证施工安全管理制度在编制时的科学性和合理性。在经过多方协商之后对其进行不断完善和优化，这样做的根本目的是为了保证施工安全管理制度在应用时的作用和价值可以得到有效发挥。在施工时，要促使相关人员能够严格按照现有标准要求以及制度内容进行有效落实，对符合现实要求的安全管理责任制度以及考评制度进行科学合理的构建和落实，这样做的目的是强化安全管理在具体实施中的可实施性。

3 结语

建筑工程项目在建设时，施工管理在其中具有非常重要的影响和作用。施工管理具有一定的复杂性和艰巨性，在施工全过程中有所体现，要保证施工管理工作在实践中的全面有序开展。对现有管理体系进行不断完善和优化，保证技术交底工作的全面有序开展，对材料质量进行有效控制，避免质量不达标的材料混入到施工现场。保证现场施工安全管理工作的有效落实，以此来为施工质量提供保证，这样不仅能够有效提升其自身综合竞争力，而且能够为企业营造更多利益。