关于计算机应用技术在工程项目管理中的应用

罗 娜，周礼萍

（重庆科创职业学院 重庆 402160）

1 引言

在工程项目建设的过程中，管理工作的质量会影响工程项目整体的建设水平，因此，只有加强项目工程管理工作的质量，才能保证工程项目顺利完成。信息技术融入到工程项目管理，可以帮助决策人员提升工程项目管理工作质量，建设单位要明确信息技术在工程管理中应用的必要性，保证计算机技术可以得到充分的应用。

2 信息技术在工程管理中应用的必要性

2.1 促进生产力的发展

在工程管理中应用信息技术，要明确其必要性，唯此才能帮助管理人员树立信息技术使用意识，进而提升相关工作质量。在社会发展的过程中，信息技术已然融入到生产工作中，并得到了高效的应用，而工程项目管理人员认识到这种发展趋势，逐渐将信息技术引入到工程管理工作中，例如，在施工管理系统、结算系统等系统中使用信息技术减少了人工传递工作，在一定程度上提升了工作效率，促进了生产力的发展，提高了工作质量[1]。

2.2 高效利用资源，优化资源配置

在工程项目管理的过程中会产生较多的信息，而信息通过分析可以得出一定的结论，进而为工程决策带来正面的影响，由此可见信息也是工程建设工程中的资源，而信息技术的利用可以使得管理人员提升资源的利用效率，加快其发展速度。通过信息的分析可以得出资源如何利用可以使其充分发挥自身的作用，进而实现各项资源的优化配置。而对信息进行合理的储存也是在对其资源进行管理，使得建设单位在后续发展中可以充分利用信息资源[2]。

2.3 完成工程管理的目标

在工程建造工作中，加强对信息技术的应用可以有效地完成工程管理的目标，进而提升质量管理工作的目标，在工程项目管理中，进度管理、质量管理等方面是相互独立又是相互依存的，而信息技术在使用的过程中可以通过信息分析工作，形成一定的反馈机制，在反馈机制中可以明确在各个管理方面的问题，而根据相关问题，相关人员可以不断完善管理工作，以此完成工程管理的目标。

3 信息技术在工程管理中存在的不足

3.1 项目管理

在工程项目管理工作中想要加强对信息技术的使用，就要明确信息技术在工程管理中存在的不足，并加以完善。虽然企业在发展中逐渐建立起属于企业内部的局域网，但是与其他国外发达国家相比，信息技术在项目管理工作中仍旧得不到充分利用，没有建立起与其他企业的交流网络，没有完善招投标信息平台等，对信息技术在管理工作中的应用带来了诸多的限制[3]。

3.2 施工管理

信息技术在施工管理工作使用中也存在着一定的不足，导致管理工作水平无法得到快速提升。在国内施工管理工作中对信息技术有所应用，建设单位通过监控装置，在具有网络的办公室内可以实现对施工工作的观察，以此对施工质量及施工安全性进行有效控制。而在国外发达国家，管理人员可以通过无线数码设备，实现随时随地对建设工作进行观察，进而对其进行全面管理与控制。

3.3 信息管理

信息技术在信息管理应用中也存在着一定的不足，限制着工程项目管理质量的提升[4]。在信息管理工作中，没有建立建设人员及管理人员均能使用的共享平台，使得管理人员的计算机只能进行单机信息处理，导致各个部门之间无法实现信息共享。在部分网站建设的过程中，并未开发软件类工具，使得信息传播途径受到限制，降低了信息管理工作的质量。而且在软件开放方面，同一类型的软件较多，导致产生资源浪费。

4 提升信息技术在工程管理中应用的措施

4.1 常见的工程软件

在明确信息技术在工程管理中应用必要性及不足时，要根据存在的问题，采取针对性的措施，确保信息技术可以在工程管理中发挥积极的作用。工程结算设计软件是较为常见的软件，相关人员要掌握具体的应用方法，在土建、绿化等工程中加强对相关软件的利用。钢筋计算软件也是相关管理人员需要学习的软件，这个软件是针对钢筋的软件，其可以通过输入与钢筋有关的数据，对钢筋的使用情况进行分析，从而提升钢筋的管理水平。工程量计算软件也是工程管理工作中常用的软件之一，其可以帮助管理人员解决技术难题，将管理工作中复杂的事项简化，以此为管理人员提供更加明了易懂的信息。工程造价软件可以帮助管理人员使用模板解决每个行业中不一样的定义，以此解决相关问题。另外，在解决不同繁杂管理问题时，会涉及到不同的软件，管理人员需要掌握不同软件的用法，进而提升工程项目管理工作的质量[5]。

4.2 工程管理系统

在我国发展的过程中工程项目管理部门逐渐认识到管理工作的重要性，并针对管理工作中出现的问题，建立相关的制度，但是由于工程中项目较为复杂，许多的施工项目均需要人工完成，导致各个环节的连接性不强，限制着工程管理质量的提升。而在管理工作中，不能对工程项目中存在的问题进行预先管理，往往是在事后进行弥补，导致管理工作质量低下，因此，建设单位要通过网络技术实现信息互通，使得管理人员可以使用信息技术获取更多的信息，并对工程中出现的问题进行统一处理，进而提升管理工作的效率。在建立信息共享平台的过程中，建设单位要根据自身情况进行应用，进而提升相关工作的质量。

4.3 加强网络技术在施工进度、质量控制等方面的应用

管理人员在实施管理工作的过程中，要加强信息技术在施工进度、质量等各个方面控制的应用，进而提升相关工作的质量。在施工进度中应用信息技术，可以根据施工的具体项目、资源的使用情况，不断提升施工管理工作的质量。在施工质量控制工作中加入信息技术可以通过信息技术反馈的数据，对大量的数据进行筛选，并且进行有效分析，进而提升管理工作的效率[6]。

4.4 基于网络建立信息共享平台

在工程项目管理工作中，往往会在同一时间内产生大量的信息，这部分信息对于工程管理工作的作用较大，但是在管理工作中管理人员难以接收到相关信息，导致管理工作的弊端显现。针对这种情况，建设单位管理人员要根据自身企业的发展情况建立起信息共享平台，确保可以进行信息共享，使得管理人员可以在信息平台中快速地获取信息，以此高质量完成管理工作[7]。

5 结论

工程项目的建设为我国经济的发展带来极大的影响，因此，在社会发展中要加强对工程项目建设工作的控制，以此保证工程项目建设工作的质量。在工程项目中融入信息技术可以有效提升生产力，实现资源的高效利用，帮助管理人员完成管理目标，进而提升施工管理工作的质量。但是信息技术在工程管理中还存在一定的不足，尤其是在项目管理、施工管理、信息管理等方面，对工程管理工作水平造成了一些负面的影响。在具体的应用过程中，建设人员要使用常见的工程软件，加强网络技术在施工进度及质量控制等方面的应用，建立一定的网络信息共享平台，进而提升管理工作的质量。