新经济环境下提高企业工商管理水平的策略分析

李委明

随着经济全球一体化的发展，企业面临着更加激烈的市场竞争，一个企业要想在激烈的市场竞争中存活下来就必须提高自身的核心竞争力，并且结合时代的发展特征及时进行工商管理工作的革新，从而使得企业焕发出新的生机。就目前的企业发展现状来看，良好的工商管理水平能够对企业的生存与发展起到了非常大的推动作用，因此，提高企业的工商管理能力也成为了企业生存与发展的关键性工作。本文将立足于实际，结合新经济环境下的一些特点对提高企业工商管理水平的策略进行了探讨与分析。

一、前言

在目前外部经济社会发展日益复杂的现代化社会之中，企业的工商管理工作越来越复杂，对于管理人的管理能力提出了更高的要求。在目前的企业工商管理工作之中，管理者以及经办人员仅仅把目光放在企业内部工作的梳理、数据分析与管理的工作之中，但是从实际工作情况来看，我国的企业工商管理水平并不乐观，有些企业并没有认识到工商管理工作的重要性，对于某些关键性内容的重视程度不够。而且正是有些管理人员对该项工作的不重视，随意在人力资源的配置方面缺乏全局性的眼光，也没有引进专业的管理人员来执行和落实企业的工商管理工作，在这样的情况下，企业的工商管理水平相对比较低下，严重地限制着企业的未来发展与长远的进步。

二、新经济背景下提高我国企业工商管理水平的意义分析

从经济发展的角度以及企业的生命发展周期情况来看，工商管理工作对于企业的长远发展有着非常积极的意义。从本质上来看，提高企业的工商管理水平可以有效地提高企业的整体运营效率，只有全面地提升企业工商管理水平才能够使得企业的经济效益得以提升，也有助于提升企业的运转效率。其次，良好的工商管理工作可以帮助企业融入到社会经济发展的行列之中，更好地适应时代的发展。随着经济全球一体化的到来，企业参与国际贸易的机会越来越多，为了企业在这样的市场竞争中生存下来就必须全面提高自身的工商管理水平，从而使得企业的发展更加具有优势。

三、新经济环境背景下我国企业工商管理水平提升的阻碍因素分析

（一）企业的工商管理制度建设不完善

在现代化企业管理理念的指导下，一些企业的管理者也充分认识到了工商管理制度建设的重要性，也在企业内部设置了相关的部门与岗位，但是由于传统思想的影响，大多数企业对该项工作的全面认知度达不到，依然还是采用相对比较保守的工商管理制度，并依照这种传统的、具有中国历史特征的理念来构建现代化企业的工商管理体系，从而使得企业的工商管理工作质量达不到预期水平。

（二）专业的工商管理人才缺乏

在现代化市场经济的发展过程中，虽然大多数企业都认识到了工商管理工作的重要性，但是在专业人才引进这一方面却没有引起足够的重视，也没有投入足够的力度，从某种意义上来说，企业没有专业的工商管理人才进行规划与管理从而使得企业的工商管理工作进度缓慢。

（三）工商管理工作中没有凸显出员工的主体地位

在现代化的企业工商管理工作中，企业的工商管理工作人员是与企业的具体管理工作处于同等重要的地位之中的，在日常事项的运行中，工商管理工作人员几乎是没有独断专行的权利的，企业内部的工商管理工作必须经过企业高层管理人员的一致同意之后才能推广和实施，在这样的工作模式之下，企业的工商管理工作效能低下，员工的主观能动性以及主体地位并没有显现出来，严重地影响着我国企业工商管理水平的提升。

（四）缺乏务实、严谨的工作作风

企业的内部工作作风是企业精神风貌的体现，也是企业文化的重要组成部分，对于企业的长远发展有着非常积极的作用，在某些企业中，虽然建立了工商管理体系，但是缺乏务实严谨的工作作风，对企业的工商管理工作产生了消极的影响。

四、提高企业工商管理水平的有效措施分析

（一）完善企业工商管理体系

对于企业的长远发展来看，构建完善而又高效的内部体系对于企业的未来发展有着全局性的意义，尤其是工商管理体系的构建更要具备这样的特点。在工商管理体系的构建过程中，企业应当将世界上先进的工商管理理念引入到企业之中，并且利用这些理念并结合企业的实际现状进行管理体系的构建，在该体系的构建中一定要体现出企业的特点，尤其是与企业的主营业务、区域发展情况进行综合性考虑，从而在企业内部构建出具有活力的、高效的工商管理体系，为企业的长远发展提供强大的助力。

（二）提高企业工商管理人员的专业水平

企业工商管理人员的水平直接关系到企业工商管理工作的质量，良好的工作人员素质可以提高企业的全面运营效果，可以定期地举办一些培训来全面提升企业工商管理人员的专业水平和知识素养，例如阿里巴巴公司就十分重视这一方面的培养，使得每一位管理人员都具有高效率的管理精神，这也是阿里巴巴公司不断发展的重要原因。

（三）突出员工的主体地位，革新企业工商管理的模式

员工是企业的最基本组成部分，也是企业工作正常运行的基本力量，企業应当更加地突出员工的主体地位，广泛地听取员工们的建议，了解更多的基层信息，这样才能够使得企业的方方面面建设得以完善，与国内相比，国外的企业在员工的主体地位塑造方面明显好于我国，他们的员工有着更多的言论自由权和谏言的权利，从而使得企业的发展速度相对较快。可以在企业内部形成职工代表大会，由企业的管理人员定期向职工代表大会的代表进行工作的汇报，从而使得员工们的主体地位得以充分地体现，广开言路，使得每一位员工都能够对企业的工商管理体系发表自己的看法，企业管理者也能够集思广益，对企业的工商管理工作进行进一步的完善。

（四）改善当前企业内部的工商管理工作作风

从工作作风的形成情况来看，企业的高级管理人员起到了非常大的作用，如果企业的管理人员能够自上而下地履行严谨、务实的工作作风，那么就会对企业的内部风气起到良好的导向作用，从而带动企业内部的工商管理人员呈现出积极的工作态度，从而更加有利于企业工商管理工作的有效开展。企业内部的工作作风能够体现出企业的工作状态，在改善的过程中，企业管理人员应当起到良好的带头作用，定期地开展思想交流会议，了解一线员工的心声，并且针对企业内部产生的不良风气进行整改，从而保证企业内部自上而下风清气正，每一位工作人员都能够积极地投身于自己的本职工作之中，为企业的发展贡献自己的力量。

五、企业工商管理工作的未来发展展望分析

首先，国内企业应当更具有全球的意识与思维，利用国际化的发展理念来提升企业的工商管理水平，在近些年的发展过程中，我们的一些优秀企业开始逐渐地将国际上先进的工商管理理念应用于企业的管理工作之中，也取得了非常不错的效果，但是国外的经验未必对于我国的企业发展就是一定适用的，所以在鼓励国内企业大胆尝试、大胆引进的同时，还需要对国外的管理方式以及管理理念加大甄别力度，根据企业的现实发展情况以及主营业务的特点来进行选择性地推广，从而使得企业的实际工商管理水平得到显著地提升，当前，这种国际理念的融合必然也是未来企业工商管理工作发展的主要趋势之一。

其次，企业可以充分地利用自身的品牌意识来促进企业内部工商管理水平的提升。在改革开放之后，我国的商品经济迅速发展，经济体制也随着时代的变化而体现出鲜明的时代特征，为了更好地适应外部环境的变化以及经济政策的改变，企业更应当从自身出发，全面提升自己在所属行业的地位，并且在激烈的市场竞争中找准目标，做好定位，为企业的下一步市场扩张以及未来的发展奠定良好的基础。从这一方面来说，全面提高企业的品牌效应是实现该目标的主要途径，企业品牌价值的提升往往是需要通过各个方面的努力来实现的，而品牌价值的提升与企业工商管理水平之间存在着相互促进、相互依存的关系，为了提升企业的品牌价值，企业的管理者就需要在品牌的塑造方面倾注更多的精力，而企业品牌价值的全面提升也会对企业的工商管理工作起到良好的带动作用，反过来，企业良好的工商管理工作也会为企业品牌价值的提升提供良好的助力。

六、结语

在当前的社会经济发展过程中，企业所面临的外部竞争压力越来越大，一个企业要想在激烈的市场竞争中得以生存与发展，必须要做好工商管理工作，在企业的内部形成良好的管理体系，使得企业的各项事物能够顺利地开展，并且高效地实施。当然在现在的外部条件下，国家也要求企业全面提升自身的工商管理水平，响应国家新经济环境的号召，在当前的实际运行条件下，我国企业的工商管理水平还有待提升，在推进的过程中也面临着巨大的压力，所以在未来的工作进程中，企业要针对工商管理工作中的阻碍因素进行相对应的整改和完善，从而全面地提升企业的工商管理水平。

（作者单位：青海民族大学）