浅析建筑施工管理方式与施工安全的关系

刘超

摘要：随着经济发展步伐的加快，城市建设水平也在不断提高，城市建设由低到低依次增加。建筑业迎来了黄金时代的快速发展。从施工过程中，施工现场安全事故频次，安全事件对施工进度，人民生命财产造成一定程度的心理影响，在施工施工中，施工期应加强施工现场管理和控制施工企业要按施工安全监督管理的特点加强施工现场。

关键词：施工人员;不安全行为;影响因素;对策

一、建筑施工安全管理的影响因素

1.人员素质

导致人民群众建设不安全行为的因素，首先要分析，从人自身来看，如果人们发现自己的原因，主要是缺乏三个方面的不平衡，人员素质和安全意识的存在问题。一是由于施工企业的决策层、领导层和管理层，在招投标方面存在着一定的“盲目性”，施工企业为了在竞标中取得成功，不惜以低成本甚至是采取亏本的方式压低投标报价，以达到对建设工程施工竞标成功的目的，很多施工企业竞标成功，但由于一些建设工程施工企业以低价竞标，很多施工企业尽管在这方面节约了成本，但却给未来的成本控制造成了隐患，一些施工企业为了能够在施工中盈利，不得不采取降低工程标准的办法，甚至会在施工过程中弄虚作假、以次充好甚至偷工减料，必然导致安全问题;二是由于不均匀的建筑施工企业安全管理人员的素质，特别是目前很多监理人员在中国有一个“多头监管”的问题，不能集中在一个项目的建设，使安全管理不到位，我国在建设过程中，因此很容易和事故的安全隐患;三是不均匀的施工人员的整体素质，中国的建筑业从业人员达4000万人，80%的为农民工，这直接导致了我们的施工人员素质低，安全意识缺乏。

2.施工企业安全教育

加强各级建筑企业的安全教育，建设“安全文化”，是“以人为本”的安全管理的重要模式。特别是由于建筑涉及到很多的建筑工人，因为加强安全教育重视教育的表面，只有在安全的地方，安全事故预防可以更好，但当前建设中国的整体情况，施工企业绝大多数已经开发出一种安全管理制度，对施工管理和施工技术，做了具体规定，施工技术，施工过程中，应该说在一定程度上提高施工安全管理水平，但目前，许多建筑公司甚至建立了相对完善的安全管理和防范体系，但缺乏教育对施工人员的培训和培训，很多制度都被搁置了，尤其是在小建筑公司安全教育不到位的情况下。由于许多建筑企业还没有形成自我教育、自我保护、自我管理和自我监督的“安全文化”，因而导致一些管理人员、技术人员、监理人员、施工人员由于“侥幸心理”，产生了很多不安全行为。

二、建筑施工安全管理中出现的问题

1.监管体系不全面

在市场经济环境下，建筑企业越来越多，市场竞争日益激烈，一些企业生存合发展困难，因此为了能够承揽工程项目开始变得不择手段，使得建筑行业呈现出较为混乱的局面。同时当前在建筑行业中分包现象比较突出，但是一些施工单位并没有施工资质或者是技术手段落后，难以按照工程质量标准和要求完全一些技术含量比较高的工作，使得工程施工中存在一系列的质量和安全隐患。再加上一些施工单位为了降低成本，缺乏必要的安全防护设备，更是加剧了安全问题的发生。

2.安全意识不强烈

当前大多数的建筑施工人员是农民工，并没有受过专业的培训，对于具体施工工艺和施工技术的掌握不够熟练，再加上安全意识较为淡薄，在施工的过程中比较容易存在质量和安全隐患，进而引起安全事故的发生。同时施工单位的安全宣传工作做的不到位，安全规范的执行仅仅停留在表面，并没有深入到每一个人身上，使得施工人员难以树立安全意识，并且在遇到安全问题时不能及时采取有效措施加以解决和应对。

三、探讨建筑施工管理的策略在施工过程中的应用

1.严格履行规章制度

首先，建筑单位必须严格遵守《安全生产法》等法律法规，并在此基础上制定建筑工地安全规章制度，营造预防安全意识，并首先加以预防。第二，必须严格执行制定的安全制度，严禁施工人员违反规章制度，严禁管理人员违反规章制度，并建立健全的监督机制，以确保不发生违法行为。在施工方受伤？˅。根据计划，安全管理会议将就安全管理经验交换意见，并积极纠正缺陷。制定适合施工现场实际情况的规章制度，建立安全责任制度，明确施工现场安全责任，从源头上预防安全事故的发生。加大对违反法规的处罚，以确保严格执行安全系统。着重分析建筑质量安全生产情况，要求以生产技术质量安全为核心，进一步推进安全质量标准化，信息化监管，标准化监督。对于生产管理，严格遵守施工人员和公司的生产进度表。以项目经理和项目经理为核心，总经理和经理，团队负责人为主要的分层减压管理方法，该方法逐层分解。对人负责。项目部门的负责人仅管理董事和团队负责人，并将团队负责人划分为每位员工，以确保适当的生产和领导。

2.加大安全生产资金投入

如前所述，装配体必须协调安全方面与整体工作之间的关系。为了确保安全管理的有效性，该单位必须增加对安全生产的投资。首先，我们需要协调安全管理与整体工作之间的关系。在此基础上，增加对安全管理的投资，并将安全生产集成到生产实践中。必须严格执行对所需额外资金的监控和管理。安全管理资金已转移。增加对管理的技术支持。例如，借助可视化系统，可以实时监控施工现场。信息系统认识到施工现场已及时发现潜在的安全隐患，并在第一时间发现并纠正了问题。由于信息系统的优势，建筑单位可以基于相关的信息交换和隐藏数据制定计划，以便尽快解决安全事件。

3.完善安全监察机制

建设单位必须建立和完善安全监督机制，并加强对施工现场的监督。除定期检查外，还应不时进行抽查。在台风，洪水，冬季，雨季，高温和施工中更加危险的自然灾害期间，必须安装和拆卸起重设备，以及超过一定范围的项目危险部分的安装和拆卸。进行特殊检查。项目部门需要建立安全檢查制度，加强现场安全生产检查。安全检查以安全风险为主要内容，并告知隐患，以纠正所发现的隐患。在纠正措施和消除隐患上的重大隐患上，有关部门需要组织审查，消除死角，将隐患埋在萌芽状态。根据项目的实际建设情况，根据月度计划，计划和生产会议以及不定期的会议，以质量和技术为重点，调整过去几周的计划和每周生产。材料，安全，文明建设等主题。项目经理和项目负责人将适当地分配工作材料和设备，以便现场可以充分利用和利用人才。对于某些特定问题，组织头脑风暴，讨论和制定解决问题的方法，调动每个人的主观能动性，让年轻的管理者学习书本上无法学到的知识，开阔视野，并促进年轻人的快速发展。长大。在项目经理的明智合作中，采用了中，老年人，年轻人的结合，以补充和促进在生产和运营中发挥了良好作用的产品。

结论

综上所述，建筑施工是一项流动性、复杂性、密集性较强的建筑工程施工项目，如果在安全管理方面不到位，极易造成安全事故，而人是生产力中最活跃的因素，再好的机械设备需要人去操作，再好的安全管理制度也需要人去落实，因而研究北京嘉轩城市花园住宅项目建筑施工过程中人的不安全行为及其影响因素，并有的放矢的进一步健全和完善解决人的不安全行为的安全管理工作显得更为重要。

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身份证号码：211422199001236412  辽宁地质工程职业学院