新会计制度实行环境下财务管理应对研究

摘要：当前我国经济快速发展，不同企业也在现代经济的推动作用下不断发展，其中，在新会计制度实行环境下，企业财务管理内容也相应有了比较大的调整。面对日益增长的生产需求，我国各个企业需要不断建立健全财务管理系统，致力于企业在新会计制度下的长远发展。

关键词：会计制度;财务管理;采取措施

引言：越来越多的企业发展经验表明，当前社会发展趋势下，新会计制度的制定以及实行都对企业自身发展带来了积极影响，不仅能够有效促进企业内部财务管理的有序进行，而且对于企业长远发展也提供了巨大的支持，该制度的实行将立足于国家企业长远规划，全面促进企业各方面能力的提升。

一、财务管理在新会计制度下的影响作用

1.管理目标产生变化

对于传统的企业发展来说，其往往是以获取经济利益作為主要发展和建设目标，企业通过更加良好的财务管理工作，保证企业整体的资金运转和长期发展。而面对当前的新会计制度，企业相应的财务管理目标也发生了显著变化，新会计制度下，我国各个企业已经逐渐发展为现代化企业，当然，其财务管理目标也由传统的单纯重视资金运营和经济效益转变为致力于整体企业实力和价值的提升。现阶段，企业财务管理的目标，往往是为了促进企业的长远发展而制定的，而这种管理目标的改变，在一定程度上保证了企业财务管理工作的高效性和科学性，从总体上促进了我国企业的长期发展。

2.管理安全性有所提高

当前，新会计制度实行作用下，我国现代化企业的财务管理工作，从安全性的角度有了较为显著的提高，而这种安全性具体表现为财务管理工作规划越来越科学，越来越高效，同时，新会计制度中包含了许多财务管理方面的具体原则，这些具体原则为现代化企业财务管理工作提供了越来越多的规范和标准，让企业财务管理工作的安全性得到了显著提升。而对于任何一个企业来说，财务管理安全性越高，其企业发展也越来越稳定。众所周知，任何一个企业在发展过程中，往往会存在一定的发展风险。而在新会计制度的规范作用下，企业的发展可以有效避免各种财务风险，让企业进一步增强安全把控能力。

3.管理模式发生改变

所谓管理模式，是企业在进行财务工作进行过程中实行的一种具体管理办法，纵观传统的企业财务管理模式，模式自身往往会存在一定的短板，无法对企业长远发展起到一定的促进作用。而现如今在新会计制度的影响作用下，我国各个企业的财务管理模式也作出了比较大的改变，全新的管理模式避免了以往企业管理工作可能存在的各种弊端，全面注重现代化经济发展趋势，推动企业发展。

二、当前财务管理存在的主要问题

随着中国社会制度的逐渐成长以及中国国情的变化，财务管理在新会计制度下存在的问题一步步显露出来。这些问题如果不及时解决，将会引发非常大的后患，最终影响整个新会计制度甚至会影响财务管理在新会计制度下的存在方式。

1.财务管理意识不到位

伴随着市场经济的不断发展，我国目前各行业大部分只注重经济效益，并不将整体运营作为管理的重点之一，这种做法就会导致对财务管理的忽视。如果财务管理意识淡薄，则会导致行业整体忽视财务管理及其发展的重要性。可以说如果对于财务管理不够，重视或重视程度不足，则会很容易产生财务方面的漏洞，财务方面出现漏洞就不能让整个企业有长远的发展。财务管理意识是新会计制度中不可缺失的一员。

2.财务管理体系不完善

俗话说得好“无规矩不成方圆”，财务管理体系作为财务管理的重要构成，在整个财务管理中的作用毋庸置疑。财务管理体系中，财务控制管理是整个财务管理体系的重要前提与保障。财务管理若想实现可持续发展一个科学，且规范的财务控制管理是必不可少的相对科学的财务控制管理体系，不仅能够减少财务方面的风险，还能够降低成本，是能够具有长期战略目标的控制体系。新会计制度实行以后，财务控制体系出现了许多新的漏洞，制定的一些规矩，只是表面功夫，仅存在于形式上，但是执行力度很差，并且对于财务控制体系的监督工作也出现了漏洞，监督的力度不够或者监督范围过窄都不能充分发挥财务管理的作用。

3.管理模式不具有科学性

近些年我国经济飞速发展的同时也暴露出一些历史遗留问题。目前，我国小部分企业财务管理方面仍然保留着几年前甚至几十年前的管理模式，这样的管理模式不仅不具有科学性而且不能做到与时俱进，与日益发展的市场不能形成很好的关联性，不具有科学性的管理模式也大大限制了企业经济发展。甚至有一些企业在认识到自家企业的管理模式不能与时俱进时盲目套用其他公司的管理模式，这样无异于自取灭亡，如果公司内部管理不能够深入实践学习，那么管理工作将很难落到实处。

4.就业人员水平不高

想要实现财务管理工作质上的提升，核心工作之一就是要求更高水平的人员来参与就业。就业人员的水平高不仅仅体现在财务管理工作水平高，还要求具有极高的素质。整个会计工作以及会计财务工作的相关人员的知识素养和内涵，不仅仅关系到这个公司的财务管理工作，还关系到整个公司的存亡问题。但是目前我国部分公司的财务管理人员以及财务人员素质呈现良莠不齐的现象，高素质高内涵的工作人员与素质相对低下的工作人员之间存在很大的差距，从本源上来讲，问题出现在专业相关人员资源不足上，专业技术不足或没有足够的责任心。

三、新会计制度下如何更好地实行财务管理

发现问题的目的是解决问题，对于新会计制度下的财务管理所面临的众多问题，一定要及时解决这样才能让整个新会计制度在新社会主义时代背景下完美成长，让新的会计制度在新时代下有良好的发展空间，为我国经济事业和公共服务做出良好贡献。

1.改善财务管理内部问题以及招贤纳士的方式

一个企业的财务工作能否顺利开展，其决定性因素首要的便是人才的管理问题以及内部管理问题。想要避免财务工作陷入经济危机或降低其风险，财务内部控制管理机制的完善是必不可少的，完善财务内部控制管理机构，不仅能让财务管理工作如鱼得水，还能防止产生错误的引导致使整个财务管理工作进入困难。因此，作为新会计制度下的企业财务管理工作，企业需要不断改善财务管理工作各种问题，全方位改变招贤纳士的方式，促进企业财务管理工作有效进行。

举例说明，企业在进行财务管理，优化工作时，分别对企业内部结构优化、风险评估、预算工作等进行良好的资源配置，对于开销较大的经济活动或物质活动，一定要把责任落实到个人，用科学的手段以及先进的思想，对企业财务内部管理做良好的预测和准备。公司内部招收人才时，也一定要进行严格的筛选，不仅是专业知识还要要求公司个人有良好的行为习惯。

2.制定科学的财务管理目标

财务管理工作的顺利进行，少不了科学的财务管理目标，制定科学的财务管理目标不仅能够防止整个企业对于未来规划仅仅有短期盲目的目标，还能帮助企业从各个维度上分析市场，以一个科学的态度和科学的方法制定更为合适的财务管理目标。企业目标的设立一定要考虑多方面的因素，一定要以自身实力为基础，纵观整个市场和国家发展状况，实行多方面的财务管理目标。当然，对于市场的风险评估以及支出预算等也一定要列入重要条例中，做好规划工作。

举例说明，企业相关部门需要定期探讨企业财务管理目标，保证管理目标与企业发展需求和社会经济发展趋势相适应，同时，财务管理的目标需要从科学性和全面性综合考虑，全方位立足于企业长远发展。

3.财务管理观念做到与时俱进

在经济发展新时代的背景下，财务管理观念也应该做到与时俱进，老套陈旧的管理理念已经不能够适应公司的发展，并且在一定程度上阻碍了管理模式的变化。想要实行，并且落实新型的管理模式，首要的任务就是要去旧改新。对于老套的管理理念，一定要将其丢弃，并引导个人各位置接收新的观念和方法。对于公司内部员工要通过例会或其他会议对财务管理人员进行科普及教育工作，财务管理理念的转变是一个漫长的过程，但也一定要进行普及工作，让各个层位的员工都认识到转变管理理念的重要性。

结束语

综上所述，对于我国各个类型的企业发展来讲，都需要进行全方位的变革与调整，让企业发展与社会经济发展相适应。而新会计制度的实行在一定程度上为发展中的企业提供了一定的制度规范，让财务管理工作的进行更有依据。为此，任何一个企业要想发展，就需要不断适应当前的新会计制度，在制度作用下进行良好的财务管理工作。

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作者简介：刘航，1974年11月，女，漢族，河南，硕士，副教授。研究方向：会计，审计