采矿安全管理与事故防范策略分析

张翀

摘要：由于矿山采矿条件的特殊性和复杂性，往往存在许多的不安全因素，所以需要采取必要安全管理措施，提升管理水平，加强防范处理。基于此，本文对矿山工程安全管理中存在的问题以及采矿安全管理与事故防范策略进行了分析。

关键词：安全管理;事故防范;措施

在社会发展进程中，采矿行业贡献巨大，但矿区安全事故也有很多发生，矿山企业不仅要重视资源开发规模的增长，更要做好矿区安全防护工作，确保矿山开发的稳定与健康。为此要采取必要的采矿安全防护措施，最大限度降低安全事故概率，实现矿山安全生产效益的稳步提升。

1 矿山工程安全管理中存在的问题

（1）安全管理方式流于表面。尽管矿山企业有安全生产相关的法律法规，但对矿山企业安全管理的重要性却缺乏充分认识。在实施过程中，这些安全管理制度还存在很多问题。矿山未严格执行安全生产法律法规，矿山事故时有发生。（2）回采设备。当前我国矿山企业以中小企业为主，这类中小企业在生产过程中经常遇到资金短缺的问题。企业因资金不足，难以购置采矿设备，引进新技术。大多数企业重视短期效益，忽视长期效益，造成许多企业在开采过程中过分强调经济效益，忽视设备的更新。（3）矿山的开采环境复杂。当前我国矿资源分散，储藏环境恶劣，大部分矿储藏在地下。由于我国开采的复杂性，特别是地下开采，光线较暗，地质环境较复杂，在复杂的开采环境中也容易发生安全事故。

2 采矿安全管理与事故防范策略

2.1 企业全体安全意识的增强

在矿山行业安全规范的前提下，企业应该根据实际制定更为严格的安全制度，用制度约束、保护员工。安全问题需要企业每一位员工的认真对待，尤其是领导层，首先应该树立高度重视安全的榜样，带领员工了解安全生产的各个环节，通过总结安全事故背后的原因，用发生过的事例警醒大家，让员工深刻体会到发生安全事故对个人和企业带来的极大损害，他们才会增强安全意识，才能在实际作业中严格按照规范制度操作，保护自身安全，预防安全事故的发生。

2.2 健全安全管理制度

要想全面提升矿山开采安全水平，首先要做到工作就是创建完善的安全管理制度，在制度中确定具体的工作流程以及标准，制定出安全管理评价管理制度，并且积极落实各项制度，对于实际存在的安全隐患和问题采取措施进行解决，消除安全管理的缺陷与问题，促进安全管理总体水平的提升。因此矿山采矿的难度很高，有着较高的危险性，采矿环节有不可预见的事故和问题，所以需要加强矿山开采工艺的设定，工作人员严格落实管理制度和规范化的措施，以更好的降低人为操作出现的失误和问题。此外，矿山开采企业需要加强安全监督和管理，严格落实安全管理措施，对于保障矿山采矿的安全性有着重要的价值。

2.3 培养专业施工人才，提高工程施工控制力度

我国高校可与矿山企业机构进行合作，不断输送专业化的施工管理人员。同时企业需要定期开展针对性的采矿工程施工安全管理知识培训，从实际出发综合提高工程施工人员的能力。除此之外，需要重视采矿工程施工过程中问题的积累和分析，为管理人员创造更多的实践工作经验。最后，加强采矿工程管理人员的主观能动性，灵活解决施工中出现的问题，保障后续施工顺利运行。

2.4 提倡采矿工程管理技术革新理念

在当今社会大环境下，采矿管理企业若想在竞争中立足，不但需要科学地管理外，还要拥有现代化的技术支撑。所以，矿山企业在矿井管理部分，应该对全体成员进行创新培育，并把这一创新理念融合进采矿施工流程的各个环节。此外，还要建立完善的激励机制，设立创新奖励，从而持续地提高员工的创新积极性。

2.5 把握系统分析结果，充分发挥信息系统优势

在地下采矿作业中开展安全生产管理，管理人员要把握地下采矿系统分析结果，灵活利用采矿安全管理系统，发挥现代化技术优势。在实际过程中，工作人员可以将系统分析结果作为地下采矿现场安全管理的主要依据，同时在系统中增加安全标准化体系文件子系統，促使系统能够自动分析出相应模型中的安全生产隐患，提出安全生产管理建议。相关工作人员还可以在系统中融入安全生产教育系统，结合模型实际情况，将安全生产宣传以可视化的形式体现出来，提升施工人员的安全作业意识，促使其自觉遵循作业规范。

2.6 生产安全体系的完善

矿山企业的安全生产需要一套完善的安全体系。首先，企业应该严格制定安全生产作业的规范和操作流程，保证生产作业按照标准要求进行，防止出现不按规范操作的行为;其次，在生产过程中，企业应根据自身情况，建立健全在基层一线工作中具有实际作用的管理制度，用安全生产制度为施工作业保驾护航，最后，依靠中央政府对企业的垂直管理，地方监督机构对企业的直接监管，社会监督对企业的关注来共同完成对矿山企业的监管职责。以上所有才能组成一套完整、可行的煤炭安全生产管理体系，才能有效防范安全事故的发生。

企业的发展通常追求经济利益最大化，但属于高危行业的矿山企业，应始终把安全放在第一位。有些矿山企业过分追逐利益，对安全问题不重视，对企业员工的安全不予保障，当发生重大安全事故时出现人员伤亡，引发经济纠纷，造成严重社会影响，断送了企业的发展前途，可谓是得不偿失。因此，矿山企业管理者应该合理看待利益与安全的关系，在生产过程中把安全问题放在首位，注重企业员工的人身安全，只有在保障安全的前提下，企业才能有长远的发展。

3 结束语

矿山采矿安全事故在发生之后，会导致严重的损失，也会关系到社会的稳定，所以需要积极采取必要的措施消除安全事故，让矿山采矿顺利的进行。从这个方面分析，矿山企业需要重视安全管理，发布相应的安全管理措施，加强现场安全管理和控制，确保矿山采矿在安全的条件下进行，促进采矿事业稳步发展。

参考文献：

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