郭晓晨
摘要:在目前建筑工程项目管理的过程当中要进一步的提高施工质量以及施工水平,切实的保障工程项目管理工作效果达到理想的要求。此外,在各项工作开展和实施的过程当中还需要现代化企业各大管理人员能够进一步提高工作水平以及工作能力,同时要强化监管力度,这样才能够为企业健康、稳定及可持续性的经营发展提供较大的助力。
关键词:建筑施工管理;质量控制;技术措施
1建筑工程管理以及质量控制的重要意义
合理的建筑工程管理和质量控制,可以有效地提高建筑工程质量和美观性。通常,建设项目施工管理主要包括特定的项目施工现场设备管理、人员配备管理、安全隐患管理和施工程序管理。进行建筑工程管理的主要基础任务是实施建筑工程安全项目,只要工人有参与建筑工程项目施工活动,就必须对其项目进行过程管理和安全控制,通过合理设计解决建筑施工活动过程中可能遇到的各种安全问题因素从而实现安全性的施工技术管理。施工材料管理和其他施工材料质量风险控制,各个领域的项目相关技术员工必须准确合理区分项目施工图、施工材料合同和其他施工材料,并更好地准确控制整个项目技术管理过程中的各种操作过程和施工程序是否顺利进行,以便于确保在合理的施工范围内按照工程规定工期进行整个项目技术施工。建设项目管理是在建设项目长期建设过程中必须严格执行的一项管理活动,以使整个项目建设工程管理项目的各个管理过程更流畅,更高效,并可以确保最终实现建设项目长期建设的目标。
2建筑工程管理及施工质量控制的现存问题
2.1工作人员专业性不强
在国家发展和城市化进程加快的过程中,工程数量迅速增加是必然现象。如今建筑行业对人才的需求急剧增大,不仅需要大量的施工人员,也需要专业的管理、技术人才。一方面建筑企业的部分管理层年龄较大、观念比较守旧,无法形成良好的管理指导作用;另一方面企业出于经济成本考虑,第一,没有提供令人比较满足的薪资水平,导致对高水平的专业管理人才不具备吸引力。第二,部分企业会选择刚毕业的大学生,虽然成本较低但是没有较为丰富的管理经验,也无法妥善处理突发情况,从而让管理工作无法落实到施工的全过程中。第三,大部分施工人员都是文化水平比较低的农民工,很难看到管理工作的重要性,无法在施工过程中遵从管理制度,服从管理指令。同时由于培训活动较少,并且培训内容比较刻板,所以管理人员无法与时俱进学习新理念技能,也无法提高对管理工作的积极性。
2.2工程分包,降低质量
一些建筑企业在明知实力不足的情况下仍竞标工程项目,在成功之后为了保证其经济效益和工期而选择分包,将小部分工程分包给小型企业。但是这些小型企业常常存在资质不足、技术水平不等问题,甚至部分小型企业还缺乏科学完善的管理体系,因此,在施工过程中忽视安全和质量控制工作,无法遵守行业标准与规章制度。
2.3建筑工程质量管理体系不健全
工程管理对建筑工程项目的质量和进度的影响非常大,必须制定严格的管理规章,建立完善的管理体系,保证施工有序进行,让施工、管理和技术人员有制度可遵守,有规范可保障。但是部分建筑企业在制定规章时往往忽视了以施工实际情况和工程项目目标为基础,导致其条例既缺少参考性,也缺少实效性。
3建筑工程管理及施工质量控制措施
3.1明确岗位职责权限
为了保证建筑施工质量,需要明确施工现场工作人员的岗位职责权限,要树立质量管理与控制意识,在实际施工过程中做好质量管理与控制工作,实现质量管理与控制的目标。另外,建筑工程项目经理不仅要明确自身职责,还要了解每个工作人员的职责权限,在施工质量管理过程中,按照质量管理目标,落实各项质量管理工作,保证所有施工步驟都符合施工要求。技术部门和工程师要根据实际施工情况,制定科学的质量监控计划,为施工部门提供技术支持,为实现建筑施工质量管理与控制目标提供保障,并且要定期把质量管理与控制的相关数据汇报给工程经理。质量部门要落实质量检验工作,保证质量检验的准确性、及时性、有效性。因此,各个部门要相互配合、共同协作,落实质量管理与控制责任,实现质量管理与控制目标。
3.2健全建筑工程项目质量监管体系
质量监管体系对建筑工程项目质量管理与控制有着重要作用。完善建筑工程项目质量监管体系,能够明确质量管理与控制的标准,并且规范建筑工程施工过程中的各项质量管理与控制工作的程序,从而保证建筑施工质量。建筑工程质量管理部门在完善质量监管体系时,必须做好以下两个方面的工作:①要明确各个部门的职责,把职责落实到每个人,进而层层推进、相互监督,做到奖惩分明;②要全面落实监管工作,全面监督管理所有工作环节,在原材料采购和设备采购环节,都要做好质量检查工作,从而保证施工质量。
3.3优化工程设计方案
在制定方案时,首先,应该以法律法规为主;其次,应该严格遵守技术规范,让承重、防震、消防以及水电设计等方面完全符合标准规定;最后,要坚持具体问题具体分析,要根据建筑实际需求与施工现场情况计算其荷载值。并且要根据建筑施工周期要求进行重点防护施工,以此保证其方案具有社会效益,可以缓解社会矛盾。同时要避免施工图纸具有随意性,在设计完成之后应该经过设计单位与审核机构多次检查才能投入施工,并且施工单位应该在做好工程调查并优化图纸细节,完善图纸设计,设计单位和施工单位必须做好技术交底工作,避免出现人为失误。
4结束语
建筑工程量大,分布广泛,并且施工环节多、施工材料复杂多样。随着我国建筑工程建设规模的不断扩大,建筑施工管理与质量控制的难度也越来越大。在这样的背景下,建筑施工管理部门以及工作人员,必须加大建筑施工管理力度,要根据当前国家相关标准,制定和完善建筑施工管理机制与质量控制手段,从而促进我国建筑工程行业的发展。
参考文献
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