大数据视角下企业人力资源管理创新发展研究

李帅

摘 要：随着网络信息的发展，大数据技术得到迅猛发展，企业人力资源管理将机遇和挑战并存，将会对人力资源管理方式和效果产生很大的影响。因此，大数据视角下，本文分析了企业人力资源管理创新的意义，针对企业在人力资源管理中的不足之处，提出了人力资源管理的发展创新的措施，以期为推进企业人力资源管理改革和创新提供参考。

关键词：大数据;人力资源管理;创新措施

引言

在大数据视角下，企业通过对信息技术充分的应用，将人力资源管理工作更加发挥出系统性和效能性，对企业的长远发展来说也意义重大。因此，本文以大数据环境为背景，对企业人力资源管理的创新发展进行分析，指出在人力资源管理中的不足之处，并提出了企业人力资源管理创新发展的措施，使企业的整体效能得到全面提升。

一、大数据视角下企业人力资源管理创新的意义

在大数据时代，企业将以市场环境为准则，应用大量的数据信息进行统计分析，通过大数据能以最短的时间搜寻最新的信息，将企业自身的管理结构内容和体系进行优化，并指引企业以后的发展方向。同样，对于企业来说，人力资源管理工作是企业未来发展的基础，通过人力资源管理将企业生产实现规范、安全、高效运转，也是企业人才培养的关键。随着大数据的快速发展，信息量逐渐发展壮大，借助大数据研究企业人力资源管理的创新发展，以大数据为基础使人力资源管理达到精细化，不但将人力资源管理模式进行创新，还推动了企业人力资源科学化，提升所有人员的工作效率，使企业的整体效能得到全面提升，为企业的快速发展奠定基础条件。

二、大数据视角下企业人力资源管理面临的问题

在企业人力资源管理中，大多因对人力资源管理工作不足够重视，使人力资源管理工作处于忽略的状态，导致人力资源管理比较滞后性，缺乏一定的创新。在大数据时代，人力资源管理工作人员，若固守的思想和工作方式，墨守成规从而一成不变，不能在大数据时代下进行变革，走创新的发展道路，势必会制约企业的整体发展速度。其次，在传统的人力资源管理中，往往采用简历外加个人经验，筛选出文凭、工作经历和个人能力较高的候选人，难免过于依赖主观判断，缺乏有效的科学评估机制，不能全面了解竞聘者的实际情况，使得在招聘上决策的科学性和合理性。最后，在企業人力资源管理中，不够重视信息化建设工作，投入的经费不足、人才也缺乏，导致人事资源管理信息化发展的速度非常缓慢，面临庞大的档案信息不能有效的进行分类存储，查找资料也不方便，不能显现出档案信息化所带来的优势。因此，在大数据时代，人力资源管理工作应跟上时代的发展，进行人力资源创新管理发展，以更好的促进企业快速发展。

三、大数据视角下企业人力资源管理的创新发展措施

（一）激活人力资源数据化管理机制

人力资源管理工作面多、线长、多部门，与一般管理工作有很大的差别，尤其在大数据时代，通过逐渐加强企业内部人力资源管理，需要有完善的规章制度，要求一切办事原则都要按照程序来办，不搞特殊化优待处理，建立统一的标准化管理模式，规范企业在发展过程中的前进方向，达到全面提高人力资源管理质量以及提升所有人员的工作效率，使企业的整体效能得到全面提升。

（二）构建完善的人力资源管理体系

在企业人力资源管理中，相关管理者应将大数据带来的价值和影响充分发挥出来。根据各个部门的岗位职责深化管理标准，明确各岗位的责任与义务，将每次考核的内容和结果建立大数据，将使各部门按照统一的人力资源管理体系标准进行执行，并对人员考核情况进行定期统计和分析，使企业达到以大数据为依托来完善企业质量管理体系，使各个部门的人员能完成各自工作，最终实现整体的工作目标。

（三）创新人力资源管理模式及方法

在企业人力资源管理创新发展中，应加强人员培养成本的投入，加强管理人员对于信息技术的学习，强化数据意识，加速人事信息化的建设进程，以及寻求管理思维的创新方法，使人事工作效率得到显著提高。例如关于人才招聘，管理者抛开传统人才指标选拔观念，应用社交网络中大量数据对其进行快速筛选，将人员在社交网络所展示以及网上的交流信息进行统计，实现精准人员与岗位的匹配度，对传统的管理机制进行了创新，以便更好为企业招聘人才。

（四）建立有效合理的绩效考核管理制度

在企业人力资源绩效考核管理中，因工作相对比较繁琐，针对相关考核树立数据思维意识，在其工作职能基础上细分与量化指标，尽量将各指标的评定标淮细分，为绩效考核打下基础。另外，在绩效考核中应跟上时代发展的要求，充分将“互联网+企业管理”进行融合，可建立企业内部人力资源管理平台，利用该数据平台实现信息共享和交流，通过将各岗的工作情况上传到系统中，经过云计算处理和分析，提高绩效工作考核的工作效率，还能掌握企业各岗位的工作内容和范畴，并使绩效考核的结果保持公开、透明，以免有失结果的公正和客观性。

四、结语

综上所述，在人力资源管理中，通过大数据的应用，能为人力资源管理提供真实信息，精确预测人力资源需求，对企业发展中起到重要作用。但在企业人力资源管理中，仍然有一定的问题存在，不重视人力资源管理，工作理念比较落后;人力资源管理比较滞后性，将会制约企业的进一步发展。为此，在大数据时代，人力资源管理工作应跟上时代的发展，进行人力资源创新管理发展，激活人力资源数据化管理机制，构建完善的人力资源管理体系，依托信息技术创新人力资源管理方式，建立有效合理的绩效考核管理制度，为企业的发展建设提供人力保障。

参考文献：

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