电力工程施工安全管理及质量控制管理的对策

牟介忠

摘 要：随着社会经济的快速发展，对电力工程的施工质量和施工安全提出了更高更新的要求。因此，加强电力工程施工的安全管理和质量的控制管理，是有效地保障电力工程项目的安全施工和质量达标，促进电力事业的健康发展的有力保障。然而，现阶段电力工程建设过程中仍存在着一系列的问题，制约着电力工程的健康发展，基于此，本文通过探究电力工程施工中存在的安全问题，针对电力工程施工的安全管理和质量控制管理的措施展开论述。

关键词：电力工程;施工安全管理;质量控制管理

前言

电力工程作为我国电力事业发展中的重要组成部分，对于整体的工程项目施工建设具有重要的影响作用。近年来，我国社会经济的不断发展，城市化进程的推进使得对于电力的需求也在不断提高，为了更好地保障城市化建设的发展需求，提供坚强的电力保障，就需要加强对电力工程施工的安全管理和质量的控制管理，提高电力工程的整体管理水平，从而促进电力工程的长效发展。

一、电力工程施工中存在的问题

（一）安全意识问题

施工人员作为电力工程施工中的重要参与者，对于电力工程的施工建设具有重要的影响作用。然而，现阶段中，部分施工人员的施工安全意识淡薄，对于个人的施工安全重视程度不足，片面地追求工程速度和效益，导致相关的管理人员和施工人员忽视了工程施工安全与质量，从而引发工程施工的安全质量问题。

（二）管理制度问题

目前，部分电力工程施工建设中，施工企业和建设单位还存在工程施工安全管理制度缺乏，安全职责模糊，责任不明确等现象，使得电力工程的相关人员无法充分履行自身的安全管理职责，从而留下了较大的安全管理隐患。同时，由于缺乏完善的工程施工安全管理制度约束，极易造成参与单位的本不完善的安全管理更加流于形式，进而导致了相关的施工人员在实际的施工中，缺乏规范性操作，工作随意化，从而提高了工程施工质量和安全问题发生几率。

（三）设备管理问题

电力工程的施工质量和安全管理对于设施设备的管理有着较高的要求，在电力工程的实际施工中，设备在应用管理过程中也存在着一系列的问题[1]。由于部分电力工程的施工设备安全管理尚不完善，对于施工设备的合理化应用、维护、保管等方面没有进行合理、规范、标准化管理，没有建立相关的设备维护管理台账和进、出入库等管理流程，从而降低了设备与建材之间的使用配合率，为后期的工程建设埋下安全隐患，极大可能影响施工进度和降低施工质量、甚至造成工程返工，引发安全事故。

二、电力工程施工安全管理的措施

（一）强化施工的安全管理意识

针对于电力工程施工中存在的安全意识问题，应注重培养、强化施工的安全管理意识。一方面：对相关管理人员和施工人员开展定期与不定期的安全教育培训、讲座、考核活动，通过讲解和辅以真实的施工安全案例，增强相关人员安全知识的内涵，强化施工人员对于个人安全的重视程度，意识到施工安全的重要性，从而发挥专业人员的带头示范作用，;另一方面：在实际的电力工程施工现场设置相关的安全提示标语和安全警示标语等，时时提醒施工人员及外来人员的安全，树立牢固的安全意识。第三方面：应当加强安全施工的技术培训，注重提高施工人员的工作技能，通过开展相关的实践操作演练、事故演练和定期专业技术培训，锻炼施工人员在不同的工作和事故情况下的应变能力和实践能力，从而保障可能或出现安全事故问题时，相关人员能够及时、快速、正确的处理事故问题，避免事故扩大以及深化和恶化，并及时做好相关的预防工作[2]。

（二）健全安全管理的责任制度

应注重建立健全电力工程施工的相关安全管理制度，明确各个单位、企业、工作人員的安全管理责任，将安全管理的职责落实到实处，提高施工人员的安全责任感。首先，应制定有效地安全防范及管理措施，做好相关的安全管理预防工作，排除现场的安全隐患;其次，应结合电力工程施工的实际情况，完善相关的管理条例，实行岗位责任制，层层落实各个单位、部门、人员的工作责任，提高电力工程施工的安全管理水平;最后，应完善相关的安全管理监督制度，加强对各个单位、部门、人员的管理职责落实的情况的监督，规范施工人员的施工行为。

（三）强化物资管理的责任制度

严格遵守物资管理及验收管理流程，加强对设备、材料及危险品的运输、保管;加强现场材料、设备的进出入库管理，严格材料、设备型号、数量、质量的核对、检查与发放;加强建设过程中的物资使用和跟踪管理。

三、电力工程施工的质量控制管理策略

电力工程施工的质量管理包含施工前期质量策划阶段、施工准备阶段、施工过程阶段、最后是后期竣工验收（包括过程验收）阶段的质量管理。首先，对于施工前期策划阶段的质量管理，应对质量通病控制、标准化工艺应用、强制性条文的执行等方面进行管理。其次，对于施工准备阶段中的质量管理，是对组织机构、管理人员、特种作业人员的资格证书;第三方试验单位、供应商等资质证书;主要测量、计量器具以及施工现场施工复测，制定科学合理的现场施工方案等方面的管理;第三，对于施工过程阶段质量管理，应加强对于电力工程施工过程中的质量管控，严格把控施工工序，统筹协调电力工程的施工人员、施工材料和设施设备等方面，保障工程的施工质量;最后，对于后期竣工验收（包括过程验收）阶段的质量管理，作为施工的竣工验收阶段，应做好工程的质量验收工作。一方面，应对电力工程的施工质量进行严格的验收和检测，对于不合格的工程施工应进行返工补修;另一方面，应将工程施工中的资料和设计图纸完整的留存归档，完整保存工程施工中的所采用的设备、材料型号、规格等基础数据，为后期的维护和维修提供依据。

结束语

总之，电力工程的施工安全管理和质量控制管理作为整体电力工程建设管理中的重要内容，对于整体的电力工程建设具有重要的影响作用。为了更好地推动电力工程的施工安全管理和质量控制管理，就需要结合施工管理中存在的不足之处，提出相应的完善建议，针对性的提出对电力工程施工安全管理的相关措施和对电力工程施工质量的控制管理措施，来提高电力工程的施工质量和效率，从而推动电力工程的长效发展。

参考文献：

[1]赵良贤.10kV电力工程施工安全管理及现场质量控制探讨[J].建筑与预算，2020（07）：37-39.

[2]刘文锋.10kV电力工程施工安全管理及现场质量控制[J].建材与装饰，2020（11）：238-239.