工程造价全过程管理的重点及策略

摘要：工程造价的全过程管理涉及到工程全寿命周期过程中对费用的管理，从前期准备，设计，招投标，施工，验收诸多环节，不同阶段面临的问题和工作的重点也不尽相同，采取的对策也千差万别。

关键词：工程造价;全过程管理

工程造价，是指对建筑工程施工建设过程中的费用进行管制。全过程管理，是指工程建设寿命周期过程中对费用的管理。这种管理能促进建筑工程的施工效益，最大程度提高企业的收益。它涉及从前期准备，设计，招投标，施工，验收诸多环节，不同阶段面临的问题和工作的重点也不尽相同，采取的对策也千差万别。

一、建筑工程各阶段的工作重点

1.前期筹备阶段

对于一个建设工程的费用控制而言，前期准备阶段的精确与否直接影响工程的施工质量，也会直接影响到整个工程在它全寿命周期里的财务状况。如果没有做好施工前期筹备工作，会影响我们对建筑工程质量详细情况的掌握。例如，工程勘察工作没有勘探好地质细节，就会对建筑体造成不良影响;又如，我们前期的一些资料常常不加以妥善保留，结果到了收尾阶段工程数据严重缺失，不得已造假重新补，影响了工程资料的实时性和完整性。这些问题必须反映在工程造价上，使得工程造价不能真实反映工程状况，相关方面也就无从根据工程造价数据进行研究分析，为下一步降低工程成本就出判断。可以说，当前很多建筑方面的企业，无论是建设方还是施工方，都普遍存在这些问题。头没开好，自然以后的各项工作的质量也难以保障。最终将使整个工作的质量，成本控制等各项工作都不尽如人意。

2.设计阶段工程造价控制

首先通过筛选各种方案，从中挑出最能有效控制工程造价的方案。这个过程，一方面可以对多个方案的性价比进行对比，从而选出一个最佳建设方案，而且还可以在这个过程中激发灵感，对所选方案进行更进一步的完善。要想有效的控制工程造价，就必须制订一个合适的施工方案。好的施工方案，不但能有效控制工程造的，还能缩短工程工期，保证施工质量。

其次要进行限额设计。这一方面可以控制工程造价，另一方面通过上级的各项审查。在实现工程预期设计目标的前提下，避免过于保守，影响投资金额的有效利用。对于任何一个工程而言，都应该建立大数据库，根据以往的数据指标，确实工程的费用控制。

3.招投标阶段造价控制

在编纂招标文件时，其内容必须满足工程所需要的标准和规章，同时还得符合工程的实际情况。在招标时对所有投标单位要公平。文件所载内容要完备，以利于投标。根据国家的规定，要严格按照工程量清单的要求，确定工程各项费用。工程预算的下浮率必须严格控制，且有最高限价。在具体的评标过程中，既要审查总价，也要审查单价，防止有人利用不平衡的报价干扰招标。最后签约时要确定好价格形式，特别是固定单价的形式，还要确定好工程内容与价格的对应关系，在此基础上适当增减。

4.施工阶段造价控制

在施工设计阶段主要是控制工程变更。由于主体工程基本不会发生显著改变，所以针对工程变更就要严加控制，乙方往往是利用工程设计上的某些变更来获取利润。此时，甲方就要严谨监督，确保乙方按照施工图进行施工，即使有变更，也要仔细审核，以保证其必要性。同时，还要重视现场签证。与其他费用不同，现场签证的人为因素占很大比例，极易产生纠纷，不易管理。所以，签证项目要确保是在图纸的设计范围之中，其特征，规模必须与原工程相同并及时签证，且由建设方、监理方、施工方进行签字确认。

材料设备对工程造价的控制工作具有非常大的影响。那些材料设备需要由甲方供应，那些材料设备需要由甲方指定乙方进行采购，都要明确说明。最后，要合理地控制中间支付，以保障工程进度。

二、如工程造价全过程管理策略

1.审查结算造价的真实性

在对建设工程投资的实际成本进行控制的过程中，其重点是对竣工结算和决算的真实性、时效性、合理性的审查上，剔除一些不合理、不需要的工程，以降低成本。这时，其造价管理的关键就是必须及时准确的审核竣工结算的全部费用。这里的主要审查事项是依照合同条款要求看竣工结算文件是否符合;其调整合同价款的依据和内容、计算口径是否与招投标文件一致;是否按约定的计价定额、取费标准、工程计量规则等等。同时还需要全面审核工程的工期、专业分包工程等项，杜绝重复、遗漏问题。全面审查施工单位提出的结算工程量、材料价差、设备单价、各种包干费用等主要指标是否合理。如碰到地方政府因绿化山林创建文明城市而关闭部分采石场、水泥厂，导致碎石、砂、混凝土等价格大幅度上涨，偏离基期价格，可采用当地造价主管部门发布的材料价差系数进行修正，合理计价和调整合同价款，尽量使竣工结算真实反映工程造价，体现实际成本。

2. 核查工程变更造价

前言所述，工程项目的实际造价，除受预算造价影响外，主要为变更和签证环节的造价影响。所以，必须严格核查工程变更及签证部分的造价，包括设计变更及会议记录，还有在施工过程中所开具的变更证单，查看设计变更是否经设计单位盖章，以及施工过程中所开具的变更证单上面是否有相关参与单位的签字及盖章。现实中，还需要依据实际情况对实际造价与预算造价进行全面、细致的比对，以此发现实际与预算费用的偏差，同时还需要对造价变动与成本控制之间的联系进行分析，为对比分析和核算计划成本、目标成本以及实际成本提供更加准确且全面的数据支撑。

3.加强工程造价信息化管理

在现代科技不断发展的今天，在采用建设工程造价全过程跟踪管理模式进行成本控制的过程中，还需要融入全新的科学技术，更好凸显该种管理模式的价值。相关管理人员能够造价过程中所产生的信息对这些信息进行全面收集、整理、储存、传递和应用，并依据造价信息的特点，对相关信息进行合理规划和使用，为相关领导人员或管理人员制定决策提供相应的数据信息，达到做出正确决策的目的，进而使得该管理模式下所开展的成本控制工作更具有效性、全面性、时效性。

参考文献：

[1]乔子霁.建筑工程管理中的全过程造价控制策略分析[J]，建筑与预算，2021年09期.

[2]王斌.新建加油站建设全过程工程造价控制问题及对策探讨[J]，企业改革与管理，2021年17期.

作者简介：王芳（1993— ）女，黑龙江七台河人，广州东华职业学院建筑艺术传媒学院教师，主要研究方向：工程造價控制。