人力资源管理视域下的企业思想政治工作创新探究

摘要：新经济时代，企业的经营发展战略更加注重对员工的思想文化建设。文章主要研究了人力资源管理视域下企业思想政治工作的意义，及现阶段企业思想政治工作的不足。经研究发现，企业思想政治工作管理制度有待改进，思想政治工作与企业文化融合不深。对此，提出了相关创新策略，建议企业创新工作方法实现渗透管理，促进思想政治工作与企业文化建設深度融合。

关键词：人力资源管理;企业;思想政治工作;创新

引言

国家政府部门在2021年7月印发了《关于新时代加强和改进思想政治工作的意见》。其中，强调企业要加强内部思想政治工作，将思想政治工作与企业的生产经营管理、人力资源开发等工作进行有效结合。而在企业的经营发展中，人力资源管理是企业内部建设的重要内容，思想政治工作则是促进企业稳定内部环境、实现持续发展的关键。新时代环境下，社会发展对企业基于人力资源管理的思想政治工作提出了全新要求。为推动企业稳定发展，对人力资源管理视域下的企业思想政治工作进行了研究。

一、人力资源管理视域下企业思想政治工作的意义

（一）有利于增强企业凝聚力

企业基于人力资源管理对员工进行思想政治工作，不但能引导员工增强对思想政治工作的认识，还能帮助企业深入了解员工的思想发展情况和政治素养水平，切实从员工的需求、思想发展、职业规划等方面开展针对性思想政治工作，提高员工对企业的向心力。并且，一些企业的人力资源管理部门，在员工培训中会深入了解员工的诉求，结合企业发展战略帮助员工调整职业规划并提供指导意见，充分照顾员工的需求，能够提高员工对企业的归属感。如此，能够从多方面增强企业对员工的凝聚力。

（二）有利于提高管理水平

企业内部的管理水平对企业提高自身市场综合竞争力存在一定影响[1]。而加强人力资源管理是企业提高内部管理水平的主要路径。同时，企业加强思想政治工作能够引领员工的思想文化建设，为加强人力资源管理创造有利条件并营造良好的管理氛围，从而促进企业提高综合竞争力。企业基于人力资源管理落实思想政治工作，能够将员工诉求、企业经营发展方向、企业发展的目标等内容进行有机结合，并以此调整人力资源管理的具体工作内容与方法，制定科学、合理、员工认同的管理制度。企业加强思想政治工作还能提高对相关政策的认识，促进企业相关工作的与时俱进，强化企业经营管理的规范性与实效性。

（三）提升员工思想觉悟

企业基于人力资源管理中，推动思想政治工作落实，能够进一步提高员工的思想政治素养水平。企业带领员工深入了解思想政治内容，有利于深化社会主义核心价值观对员工的影响，进而提高员工的思想政治觉悟。企业基于人力资源管理对员工开展系统化的思想政治工作，结合员工的思想水平及其发展情况激进型针对性的思想政治培训，有益于企业文化建设中其企业政治意识的建立，再依据人力资源管理工作深化培养员工的社会责任意识和服务意识。员工不断提高自身思想觉悟，能够加深其企业文化、企业经营和发展战略、工作责任意识等方面的理解，促进员工形成大局意识。

二、人力资源管理视域下企业思想政治工作的不足

（一）思想政治工作管理制度有待改进

部分企业因缺乏健全、完善思想政治工作管理制度，存在企业员工对思想政治工作不重视等现象。当前环境中，市场竞争压力较激烈，一些企业为实现经济效益最大化，内部实施的人力资源管理工作制度主要针对企业经营发展等内容展开，企业的思想政治工作没有得到全面落实，或者流于形式。还有部分企业没有认识到思想政治工作对企业发展的影响与作用，认为思想政治工作未必能对企业来直接的经济效益，所以企业内部人力资源管理没有设置思想政治工作，将思想政治工作边缘化。而一些企业因缺乏思想政治工作的专业人才资源等因素，导致企业思想政治工作管理制度无法及时更新，企业的思想政治工作目标也相对模糊，难以推进思想政治工作落实到位。

（二）思想政治工作未与日常管理结合

部分企业基于人力资源管理开展思想政治工作时，存在思想政治工作难以融入到人力资源管理工作中的情况，企业日常管理中的思想政治工作建设不足。从企业的思想政治具体工作内容来看，主要有：深入贯彻党的指导方针、坚持党的规划发展路线、响应党的相关政策，将其作为企业经营发展战略的主要依据，坚持服务企业中心建设、服务基层的原则，提高企业内部的整体素质水平[2]。而企业思想政治工作与人力资源管理工作存在相通之处，但部分企业没有准确掌握二者之间的结合点，思想政治工作没有与企业的日常管理工作形成合力。还有一些企业的人力资源管理部门，没有充分发挥思想政治工作在新员工培训与教育中的优势，导致企业思想政治工作对员工的影响力相对欠缺。

（三）思想政治工作与企业文化融合不深

企业通过汲取以往发展过程中的经验，不断完善人力资源管理部门的工作内容与制度建设，持续推动企业文化建设进程。但一些企业的人事部门管理层职位的应聘条件，比起思想政治工作的理论知识水平和方法等内容，更加注重人力资源管理专业人才的工作水平。并且在当前市场环境中，思想政治素养与人力资源管理专业兼具的复合型人才较为匮乏，企业缺乏能够实现在日常管理中通过思想政治工作提高员工素养，进而推进企业文化建设进一步发展的人才资源保障。企业的思想政治工作与人力资源管理难以深度融合，则无法保证企业文化建设对员工深化其指导作用的实效性。

三、人力资源管理视域下企业思想政治工作创新策略

（一）完善思想政治工作制度

企业要充分认识到基于人力资源管理的思想政治工作，对于企业内部环境与外在竞争力的影响与作用。找准思想政治工作的定位，以促进企业优化产品和提高服务质量为基础，提高企业员工思想水平与政治觉悟为基本要求，根据企业内部运营环境的需求与人力资源管理工作的范畴，完善企业思想政治工作制度。企业应结合不同部门的工作性质与内容，基于国家政策文件的建议与要求，健全思想政治工作的相关制度和保障机制，对不同部门设置相适应的思想政治工作任务，并将绩效管理融入其中，逐步提高部门的整体思想政治素养水平。同时，要完善保障思想政治工作时效性的监管机制，确保思想政治工作内容及时更新，贯穿企业生产经营全程。并且要强调人力资源管理部门在日常工作中对企业员工的服务意识，增强员工对企业的向心力，以便思想政治工作顺利进行。

（二）创新工作方法实现渗透管理

企业要积极开展员工的思想政治培训，确保员工对思想政治工作的认可，才能促进人力资源管理及思想政治工作落实到位。因此，企业要取得思想政治工作的良好成效，需要结合时代特点和社会发展环境，深入了解员工思想现状及其内在建设的需求，对企业相关资源进行整合利用，设计具有新颖力、员工喜闻乐见的方式方法开展思想政治工作，实现将思想政治工作渗透到日常管理中。例如，企业可以利用新媒体挖掘思想政治工作的企业教育资源，再创新员工上下班打卡的方式，借助现代化科学技术开发新型上班打卡的手机APP，将传统的指纹打卡、定位打卡形式，转变为在APP上进行思想政治理论知识的问答的方式。即推动了思想政治工作落实，也有利于思想政治工作渗透到日常管理当中。

（三）思想政治工作与企业文化建设深度融合

首先，企业要将企业文化的内涵与思想政治工作的内涵进行有机结合。企业应积极探索以企业文化建设而为载体的思想政治工作模式，将主流文化融入企业文化建设当中，充分发挥主流文化对员工思想文化引领的优势与作用。其次，企业在寻求企业文化建设与思想政治工作一体化的实现路径时，还可以将思想政治工作融入企业经营发展战略目标当中，将思想政治工作目标与薪酬管理挂钩，为思想政治与企业文化建设的有效融合提供保障[3]。通过人力资源管理的相关工作，设计员工乐于参与、能够企业文化建设与思想政治工作有效结合的文体活动，丰富企业文化与思想政治融合的体现形式。最后，企业要促进人力资源管理工作中，对员工的人生观、价值观、世界观的培养与引导。将其设置到企业文化的基本要求，以及新员工培训的主要内容当中。

结语

企业基于人力资源管理推动思想政治工作，能够进一步提高员工的思想觉悟，为企业的经营发展提供有利条件。现阶段，企业需要准确认识到思想政治工作的影响与作用，积极创新相关工作的方式方法与管理制度，促進企业文化建设与思想政治工作的有效融合。如此，有利于企业制定科学合理的发展战略。

参考文献

[1]李江红. 企业政工与人力资源管理的契合发展[J]. 人才资源开发，2021，（18）：93-94.

[2]董雨寒. 建筑设计企业中党建思想政治工作与人力资源管理工作的融合研究[J]. 安徽建筑，2021，28（09）：287-288.

[3]康凤丽. 事业单位人力资源管理与思想政治工作融合[J]. 现代企业，2021，（08）：107-108.

作者简介：张伟（1982年7月），男，汉族，安徽省合肥市人。学历：本科。职称：初级。单位：中铁四局集团有限公司第八工程分公司。研究方向：中级经济师方向。