输电线路的精益化运检管理探讨

王磊 韩帆 王国涛

摘要：电力系统是促进我国经济发展、保持社会稳定运行、提升人民生活水平的基础设施。保证其稳定可靠的运行具有十分重要的意义。因此，对电力系统的运行检查工作进行严格的管控对其稳定发展具有积极的作用。电力运行检查的精细化管理，可以降低电网安全事故率，保证供电线路的正常运转。同时也可以提升用户用电的体验，提供高质量的电力服务，从而增加电力企业的市场竞争力。本文主要针对输电线路运检管理的主要内容与其工作中存在的一些问题进行分析，并且提出了相应的优化措施，为了实现输电线路运行检查的精细化管理，促进电力企业的可持续发展。

关键词：输电线路;精细化管理;运检;优化措施

引言：电力是人民日常生活中的重要能源，也是确保社会正常运行的重要资源。在电力系统中，输电线路是其中的重要组成，是电力传送的基础设施。但是在输电线路实际运行中，由于其涉及距离远，建设环境复杂等原因，常常会出现各种类型的故障。为了减少故障事件的发生，对输电线路进行运检，提升线路的安全性是有效地解决方法。精细化管理可以提升运检工作的质量和效率，及时发现输电线路中存在的隐患。

1、输电线路的精益化运检管理的意义

随着社会生产的不断改革与发展，电力企业在生产工作中逐渐应用了精益化的管理模式，有效地实现了电力企业的健康可持续发展。精益化运检管理不仅可以提升电力企业自身的经济效益。还可以把之前内部的各项工作和项目进行详细的规划与分解，在保证把每个环节都落到实处的基础上，提高每个生产环节的质量与水平，继而实现对整体项目和工作质量的提高，实现企业的顺利发展。精益化管理，从本质上来说是一种新型的生产经营理念，主要应用于企业的发展过程中，是推动企业进步与发展的重要动力。在电力企业中应用精益化的管理模式，还能够实现对电力系统输电线路的全面维护与建设，实现对运檢工作中各个环节质量的控制，因此，电力企业要加强对精益化管理模式的推广与应用，对精益化管理模式进行不断的优化与改进，积极学习和引进先进的管理技术和管理手段，提升工作人员的管理能力和管理意识，增强运检人员的运检水平，充分运用现代化管理技术的优势，进而保证社会生产各项工作的顺利开展，推动电力企业的健康发展。

2、输电线路运检工作现存的问题

2.1电力系统信息化技术运用不规范

现阶段随着人民和社会发展对于电力的需求逐渐增多，很多电力系统和相应的电力工作逐渐开展，虽然取得了一定程度的发展，但是由于电力系统本身的问题，很容易导致电力故障问题的发生，不利于输电线路运检管理工作的顺利开展。现阶段来看，虽然很多地区的电力系统的工作都逐渐地应用了信息化技术，但是在实际的工作过程中，对于信息化应用的落实度较低，对于电力系统输电线路运行情况和相关的数据收集以及联动工作效率较低，无法为电力工作提供真实可靠且具有时效性的数据，所以在输电线路运检管理工作中，相关的工作人员要加强对信息化工作的落实，对技术进行优化与完善。在很多偏远地区到电力系统中，部分电力企业由于资金不足，甚至一直都采取人工的运检方式来开展工作，这样的方式对数据的获取经常会出现误差或错误，导致相关工作人员的工作出现问题，降低了输电线路运检精益化管理工作的质量。

2.2相关管理水平不足

输电线路运检管理主要通过两方面来实现，一是系统管理，二是人力管理两方面，在输电线路运检过程中系统管理存在的主要问题为，电力系统的运行效率和安全性能较低，无法对电力系统输电线路实现全面的监督与管理，电力系统运行过程中出现的问题和故障无法进行及时的处理，对于相应的信息化数据库也无法实现充分地利用与分析，经常会导致运维数据失真的问题发生，不利于电力系统输电线路的稳定正常运行。人为管理存在的主要问题，整体工作人员的职责权限较为混乱，缺乏科学合理的划分与配置，缺乏相应的绩效考核制度，严重地降低了工作人员的工作积极性和主动性，导致电力系统输电线路运检精益化管理工作的质量降低。

3、优化输电线路的精益化运检管理措施

3.1建立完善的输电线路基础数据库

输电线路基础数据库主要依托于信息化技术，能够实现对输电线路运行情况和相应的故障问题和检修数据信息的存储与分析研究，当输电线路出现故障问题时，为检修工作提供全面有效的数据信息。不仅如此，通过输电线路基础数据库，还能够实现对各项数据信息的充分利用和资源共享，有效地提高各部门的工作质量和工作效率。一般来讲，输电线路基础数据库主要包括以下内容，杆塔信息，输电线路的技术信息，杆塔所在地的周围环境信息以及输电线路的运检数据信息等等。通过对数据库中的各项数据进行研究与分析，能够实现对电力系统输电线路运行情况的全面掌握，对输电线路运行过程中可能出现的问题实现合理的预测分析，能够制定出科学合理的预案和防护措施，还能够实现对电气设备使用周期的掌握与计算，最大程度保证电力系统输电线路的稳定运行。

3.2提升精益化管理工作的重视程度

首先，电力企业在日常的工作中，要加强对精益化管理的宣传与引导，使工作人员认识到精益化管理的重要性与意义，加强部门之间沟通与交流，是潜资源的共享与连接，推动精益化系统管理工作的全面落实。我国很多的输电线路运检工作，虽然应用到了一定程度的信息技术，但是在实际应用过程中信息化水平较低，并且数据库的调用能力较差，使得输电线路精益化运检管理的工作质量逐渐降低。因此，为了实现对输电线路的精益化系统性运检管理，电力企业应该以安全风险管控为基础来开展各项运检工作，便于实现对输电线路的全面监督管理。

3.3构建科学合理的管理制度减少运检失误的发生

电力企业通过制定科学合理的管理制度，不仅能够减少运检工作失误的发生，更能够实现对各项电力工作的全面控制与掌握，减少安全事故的发生。首先，电力企业要加强对自身企业发展状况的了解，根据企业的发展状况来制定科学合理的管理制度，对工作中的每一项细节和每一个工作人员实现监督管理，保证各项工作能够科学合理地完成。在管理制度中，应该加强对信息化管理的侧重，现阶段很多的管理工作都是依靠信息技术来开展，因此，管理制度中应该对信息技术的应用和相应的职责和权限进行明确，保证信息数据的准确性和可靠性，实现信息化管理工作的顺利开展。

3.4加强对现代化技术的应用与推广

电力企业可以加大资金投入力度，积极地引进国外的先进运检技术和管理手段，促进输电线路的安全运行。加强对地理信息系统技术的应用，地理信息系统技术是一项卫星定位系统，在输电线路的运检工作中，通过对这项技术的应用，能够减少不必要人力和物力的支出，还能够实现对输电线路故障问题的全面监测，实现实时的线路巡查工作，提高工作效率，不仅如此，通过这项技术与数据库和通信技术的相互结合，能够有效地提高运检工作的效率，在检测故障问题时，及时地通过通讯设备传达到数据库，数据库能够在第一时间制定出合理的解决方案。

总结：精益化运检管理可以减少输电线路的故障发生。在管理工作中，加强对电力线路设备运行状况进行检查，运用信息化技术实现数据贡献，对线路产生的问题进行及时发现，及时维护。从而加强电力运检工作的效率，促进电力设施的建设，从而推动电力企业的长远发展。

参考文献：

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