手术室一次性低值耗材包的管理方法与效果

詹宏燕

【摘要】目的：分析手术室一次性低值耗材包的管理方法与效果。方法：将我院实施优化管理前后手术室一次性低值耗材包进行研究。对比实施优化管理前后一次性低值耗材包使用情况及医护人员满意度。结果：实施优化管理后耗材包准时时间、日核对耗时均远短于实施优化管理前，且实施优化管理后耗材浪费率5.5%、耗材漏账率1%，低于实施优化管理前的18%、9.5%，组间数据之间两两对比均存在统计学差异（P<0.05）。实施优化管理后医护人员对管理工作大多为十分满意，仅出现1例不满意，满意度高达96.9%，而医护人员对实施优化管理前管理工作以一般满意居多，满意度仅75%。实施优化管理前后在医护人员满意度上对比存在统计学差异（P<0.05）。结论：在手术室一次性低值耗材包管理中，优化管理的临床效果显著。能有效的提高临床工作效率，减少耗材浪费、漏账率，缩短耗材准备时间，从而利于提高工作质量，继而使医护人员更加满意。

【关键词】手术室;一次性低值耗材包;管理

【中图分类号】R197.32      【文献标识码】A 【DOI】10.12332/j.issn.2095-6525.2021.11.219

手术室是医院救治患者的重要场所，也是医院必不可少的重要科室。而由于手术室所接触的患者种类繁多，且需执行各种外科手术，所以手术室的耗材要远高于其他科室[1]。但由于近年来频繁发生耗材准备不足而引起医患纠纷，或使用过期耗材导致医护人员感染[2]等現象，使医院对于手术室一次性低值耗材包的管理越来越重视，而为了保障手术工作的顺利进行，我院对优化管理方案的临床效果进行了研究。

1  资料与方法

1.1临床资料

将我院实施优化管理前后手术室一次性低值耗材包进行研究，同期选取32例手术室医护人员。医护人员资料无明显差异，P>0.05。

1.2方法

优化管理：（1）成立优化管理小组，合理分配组内人员，并对组内人员进行相关培训。培训内容包括一次性低值耗材包的管理方式、目的。（2）完善手术室内耗材存放制度，设定基础存放量，将所存放耗材进行整理分类，并进行标识。在手术开始前，医护人员领取相对应的耗材，规范医护人员耗材的使用，减少浪费。（3）制定耗材采购制度，严格控制耗材质量，并定期对耗材数量、种类进行检查，对于库存不足耗材及时补充。

1.3观察指标

观察实施优化管理前后一次性低值耗材包使用情况及医护人员满意度。

1.4统计学分析

采用SPSS 21.0对数据处理，使用x2/t校检;P<0.05表示有统计学意义。

2  结果

2.1实施优化管理前后一次性低值耗材包使用情况对比

实施优化管理后耗材包准时时间、日核对耗时均远短于实施优化管理前，且实施优化管理后耗材浪费率5.5%、耗材漏帐率1%，低于实施优化管理前的18%、9.5%，组间数据之间两两对比均存在统计学差异（P<0.05），详见表1。

2.2实施优化管理前后医护人员对管理工作满意情况对比

实施优化管理后医护人员对管理工作大多为十分满意，仅出现1例不满意，满意度高达96.9%，而医护人员对实施优化管理前管理工作以一般满意居多，满意度仅75%。实施优化管理前后在医护人员满意度上对比存在统计学差异（P<0.05），详见表2。

3  讨论

手术室一次性低值耗材包管理中存在的问题[3]：（1）由于一次性低值耗材包价格低廉，如注射器、无菌手套、纱布等，而这些耗材在手术室需求量大，具有较广的使用面。使医院每月计划量远高于消耗量，导致不同生产时期的耗材堆积，从而为发生医疗事故埋下隐患。（2）手术室属于医院重要科室，其医疗工作相对较为繁重，导致人员流动性较大。再加上医院内部并无形成有效的管理意识，促使了耗材人为流失的发生。（3）无完善的采购体系，使耗材易出现重复订购现象。（4）不同手术方式、执行医师的不同导致耗材准备过量，出现不必要浪费现象。同时由于工作人员不认真检查、核对。导致库存耗材数量及种类不清晰，医护人员在准备过程中才发现耗材不足，继而影响手术治疗效果。

经过研究后发现，实施优化管理后耗材包准时时间、日核对耗时均远短于实施优化管理前，且实施优化管理后耗材浪费率5.5%、耗材漏帐率1%，低于实施优化管理前的18%、9.5%，组间数据之间两两对比均存在统计学差异（P<0.05）。实施优化管理后医护人员对管理工作大多为十分满意，仅出现1例不满意，满意度高达96.9%，而医护人员对实施优化管理前管理工作以一般满意居多，满意度仅75%。实施优化管理前后在医护人员满意度上对比存在统计学差异（P<0.05）。说明了优化管理在手术室一次性低值耗材包的管理中的应用效果较好。主要是由于优化管理根据手术室一次性低值耗材包的应用问题，采取针对性的管理措施。通过加强医护人员培训，提高耗材管理意识，使耗材准备时间缩短，并将所节约下来的时间用于与患者之间的交流，从而有利于提高患者手术依从性，降低手术风险。

综上所述，在手术室一次性低值耗材包管理中，优化管理的临床效果显著。能有效的提高临床工作效率，减少耗材浪费、漏帐率，缩短耗材准备时间，从而利于提高工作质量，继而使医护人员更加满意。

参考文献：

[1]曹咏梅，陈静，李萍.手术室一次性低值耗材包的管理方法与效果[J].中医药管理杂志，2019，27（16）：153-154.

[2]唐娟，罗俊.手术室一次性低值耗材应用及现状[J].实用临床护理学电子杂志，2019，4（04）：189+191.

[3]葛经武，乔玫.手术室一次性低值耗材包的管理方法及效果评价[J].江苏医药，2019，42（05）：607-608.