强化部队人力资源信息化管理建设的路径

张雨霏

摘要：人力资源是部队的重要资源，是发挥部队岗位职责以及提升部队军事部署和作战能力的基础保障。由于科学技术的快读发展，时至今日，信息化已经成为优化升级部队人力资源管理的发展趋势，提升人力资源管理水平有助于提升部隊的科研水平和组织能力，为我国国力与军事发展提供有效支持。

关键词：部队;人力资源;信息化管理

0.引言

虽然信息技术的快速发展提升了企事业单位在人力资源管理方面的质量和效率，但由于我国部队人员数量较多且部队结构非常复杂，某些基层部队仍然采取传统的人力资源管理方案，不仅影响工作效率，也不利于部队的现代化发展推进。现代部队作为建设大国和强国的主要组成部分，应该在时代发展的趋势之下不断地创新和利用信息化手段整合优势资源，确保人力资源管理满足现代社会及未来国防事业的需求。

1.人力资源管理信息化的核心内容与作用

1.1 核心内容

高效的人力资源管理具有十分重要的作用，其能够发挥部队岗位职责，提升军事部署和军事作战能力，是优化部队质量的必然选择。人力资源管理信息化的基本概念就是以信息技术为应用的手段，以人力资源管理信息平台作为载体，从而实现降低管理成本，提升管理效率的目的，实现全方位参与管理，进一步地保障人力资源的战略地位。这样一来还可以形成新的开放式人力资源管理措施，确保信息化成果能够在部队当中得到迅速地推广和应用，实现部队的现代化战略发展。在对部队当中的人力资源进行收集传递和存储加工的过程当中，能够以无缝连接的方式建立共享化信息系统，将所有人员信息以电子数据形式呈现在工作人员面前，便于能够及时掌握部队工作动态，为任务部署提供基础性情报保证[1]。同时部队内部开展人力资源信息化管理工作的核心内容在于借助信息化管理系统，简化人员管理流程，降低各类培训工作的资源消耗。

1.2 核心作用

人力资源管理信息化的主要作用在于不断地提升人力资源管理的工作效率，确保工作速度，并且提升数据分析时的准确性。由于部队人力资源管理工作的性质比较特殊，拥有严格的流程和权限控制等各种特殊情况，因此借助对信息系统的应用就可以将这些预设的信息展开全方位运行监控，重点提升人力资源管理解决方案的执行力。在专业化的平台工具支持之下，传统的人力资源管理会从手工方式转向信息化办公模式，这样就极大地突破了时间和空间的限制，在有关决策工作方面保障工作质量为各级部队决策部门提供基于信息的风险分析和决策支持，促进管理部门和其他职能部门之间的协作。部队的信息工作人员能够借助互联网或局域网访问人力资源管理信息系统，获取部队官兵的相关信息，或是在线提交培训、请假等内容申请，甚至可以通过人力资源信息化系统开展远程人员培训，减少对培训场地的依赖性。诸如此类的信息化手段都能够突出系统的便捷性优势。

2.人力资源信息化管理建设路径

2.1 有效制定信息化管理目标

部队在人力资源信息化管理当中应该始终秉承科学的发展理念，进一步增强部队战斗力的信息化管理能力，提高信息化管理水平，确定信息化管理目标，使之符合新时期中国梦和为民族伟大复兴的相关要求，同时满足国家安全和部队建设的基本需要，加快强军强国建设效率。需要注意的是，在制定目标的过程当中，应该充分考虑部队官兵的实际需求发挥人员的主观能动性，进一步完善培训制度和晋升渠道，增强部队成员对于部队的归属感发挥人力资源管理的深度效用。在循序渐进的原则之下，部队工作的需求层次也会发生改变，各类新出现的需求加大了人力资源管理信息化建设的难度，所以部队需要在总体规划的基础之上坚持科学性和先进性的原则，有条不紊制定信息化管理目标[2]。

2.2 建立健全信息化管理平台建设

系统化的管理平台是开展各项工作的前提保障，而某些定制化的信息化软件可以根据部门人力资源的管理需求展开程序开发，具有较强的针对性，在部队环境下具有良好的应用前景，虽然后期维护难度较大，但部队可以结合人力资源管理工作的现实开展情况，进行相关人员培训加快平台建设，以开展部队部门管理和培训考核。现代科学技术的迅猛发展，使得大数据和移动互联技术日益成熟，军队信息化建设已经成为科技强军的必要发展趋势。未来部队应该整合各类智能化控制设备，充分探究部队人员管理需求，将人员管理安防管理等各项工作进行有机整合，不仅能减少管理流程同时还建立高效的信息化管理模式，实现动态管理。总而言之，一个完整的信息化平台应该包括不同的子系统前，每个子系统之间能实现功能互通，也可实现独立运行。坚持以软件平台和硬件基础设施建设为一体的智慧平台发展途径能够为部队发展提供专业的项目周期服务。

2.3 加强信息化管理支持力度

由于部队人力资源信息化管理本质上是一项系统性的工作，涉及到部队各个部门的大力支持，客观上领导部门需加强对内部人力资源信息化管理的重视程度，以此为基础强化部门之间的沟通，给人力资源提供良好的发展环境。结合人力资源的现实状况，开展各类培训活动，强化信息技术应用能力保障信息化管理效率，充分发挥现代技术的优势性和条件。可以预见的是，未来军队人力资源管理是传统人事管理向整体性人才资源开发转变的必然要求，无论是远程化的信息数据汇总，还是同步式的自动化网络监控手段，都可以实现信息高速化和管理成本最低化的发展趋势[3]。 3.结语

习近平总书记在十九大报告中明确提到要加强部队建设管理工作，突出其对国家安全的重要性，而强军建设一直以来就是我国的主要战略规划，意义突出。在新的时代背景之下，部队要朝着现代化的方向不断迈进，基于最基础的人力资源管理工作与时代发展潮流相适应，以科学的信息化管理目标强化人员管理观念，加大信息投入力度和资源管理力度，不断提升人力资源管理工作效率。

【参考文献】

[1]孙昌奇. 军队人力资源管理信息化及其发展[J]. 军队政工理论研究， 2010（03）：105-107.

[2]彭先， 朱稹， 赖平，等. 军队人力资源信息化建设的实践与思考[J]. 人力资源管理， 2016（11）：41-42.

[3]潘均. 推动预备役部队基层全面建设人力资源管理[J]. 基层政治工作研究， 2019（7）：26-28.