政治思想工作在人力资源管理中的重要作用

2021-11-24 17:08陈昭睿
科学与生活 2021年18期
关键词:政治思想重要作用人力资源管理

陈昭睿

摘要:政治思想工作和人力资源管理工作在企业发展过程中发挥着重要的作用。因此做好政治思想工作,势必能够為不同单位在开展人力资源管理工作中,真正实现吸引人才、培养人才、留住人才的目的。而且,还能够确保人力资源管理工作的开展更具社会化发展特色,从而确保人力资源管理工作的落实能够更加贴合当前社会发展的主题。

关键词:政治思想;工作;人力资源管理;重要作用

引言

当代社会人才竞争十分激烈,企业虽然十分重视人力资源管理工作的开展,并取得了较好的效果,但是对于员工的思想层面未探索出良好的管理方法。将人力资源管理工作与政工工作进行充分结合,则能够对人才思想方面的问题进行有效的解决。

1.政治思想工作在人力资源管理中的应用意义

人力资源管理工作作为确保促进单位的全面发展,同时拥有核心竞争能力的一项管理工作而言,它既可以实现促进我国全面发展的战略,也能够保证社会经济在发展的过程中可以实现对人才自身价值的认定。而且,人力资源管理工作能够确保社会整体的发展可以更加符合当前社会的实际需要,还能够针对不同劳动者的特点进行合理分配,因此人力资源管理工作与其他管理工作相比更具鲜明的特点[1]。毕竟,人力资源管理工作承载着一个人发展的同时,还能够通过对人员的合理分配来为社会创造财富,所以人力资源管理工作必须要发挥自身的主观能动性,并维系社会的全面发展,这样才能够实现通过政治思想工作的落实,来真正使人力资源的价值发挥到最大化,以此才能够满足政治思想工作在人力资源管理工作中发挥的作用。政治思想工作与人力资源管理工作的有效融合可以真正实现通过思想政治工作的转变来引导人力资源管理工作的开展更具全面性,而且也能够保证个体与人群在发展的过程中,能够为社会的整体进步作出更多的贡献。在单位的发展过程中,首先,思政工作的开展,有利于人力资源管理人员道德素养的有效提升,从而便于更加高效地开展思政工作。其次,可以深化民主管理,并对职工的基本权益进行维护,在对员工进行思政工作的同时,也为单位树立良好的道德风气进行了促进。再次,思政工作的开展可以对区域文化的共建进行完善,并有效提升员工的凝聚力和向心力,让员工找到归属感。同时,人力资源管理工作是通过有效管理手段来吸引、激励人的潜质,而政治思想工作则是确保在思想上真正做到带动人们的全面发展。因此,政治思想工作既是实现人力资源管理工作的基础内涵,又是实现推动人力资源管理工作更具全面性的具体手段。

2.当前企业思想政治工作中的不足之处

2.1政工工作发展速度落后于企业发展

当前我国社会经济水平不断提升,信息技术的发展速度飞快,互联网得到了越来越广泛的应用,同时人民群众的生活几乎完全被移动通信和电脑网络所占据,使人民群众对各方面信息进行获取和传播的速度飞快增长,能够接收到的思想越来越多元,价值体系也就越来越多样。以此为背景,企业自身追求发展的同时,若对于员工的思想观念变化情况不能完全掌握,则难以顺利有效地开展政工工作,也就不利于及时有效地解决员工在思想意识方面存在的问题。

2.2重视经济发展导致政工工作被忽略

从实际上来看,部分企业存在对利益过度追求的情况,将企业内部的人力资源以及资金均尽可能地向产出效益幅度大的工作部门进行倾斜,而多数企业尚未认识到开展政治思想工作的重要性,所以对于政工工作的发展,不提供资金,不提供人力资源,不支持开展工作。若长期如此,对员工思想状态变化的了解情况越来越少,不能有效掌握员工的思想意识问题,易导致员工逐渐产生消极情绪,降低工作积极性,并出现工作效率降低以及企业发展速度降低的情况。

2.3工作队伍人员素质有待提升

当前诸多企业中存在思想政治工作停滞不前的情况,甚至政工部门仅空有其表,其中的工作内容与当前社会整体的发展情况严重脱节,几乎全部思想工作理念及工作方式均为传统模式,严重不符合当前社会发展需求,且针对员工开展相关工作时,仅采用十分敷衍的读文件、开会等传统方式,不仅不利于思想政治工作效果的提升,甚至导致部分员工对思想政治工作存在反感的情绪,难以有效促使员工自身的思想认识水平得到提升[2]。

3.政治思想工作在人力资源管理中的优化措施

3.1加强人才招聘阶段的思想政治考察

为强化人才招聘阶段的人力资源管理和思想政治工作融合,国有企业需严把人才引进质量关,优先引进高学历、专业对口者,并积极吸纳应聘的党员及积极分子,必要时可适当提升入职门槛。在具体实践中,招聘工作需采用鼓励和包容态度,同时配合隐性门槛,更好地吸纳优秀人才,辅以针对性建设的梯度式人才引进标准,人力资源管理工作中应试人员的筛选即可更好开展,不同梯度的面试标准需要用于不同面试岗位。为做到双向选择,保证两方达标,还需要关注面试者是否符合岗位要求的面试标准,应试者如不符合条件,人力资源管理工作者需要表示理解和鼓励,以此维护国有企业形象和口碑。

3.2加强内部沟通与外部沟通

3.2.1加强员工之间的交流

单位借助开展思政教育,不仅可以增强个体成员的归属感和对集体的认可,还可以有效减少内部沟通产生矛盾的可能性,减少部门摩擦的同时有利于简化内部在人力资源管理方面的压力。

3.2.2加强对外交流平台的建设

让思政教育与社会环境接轨,让员工在岗在职也能深刻感受社会实际。行政事业单位对人力资源的管理理应紧跟社会实况,加强单位与外部环境的沟通,不仅是为了在实践的指导思想上做到与时俱进,更是为了深刻意识到社会需求和单位工作目标,在此基础上做好人员管理方面的优化方案设计。

3.3加强规范化管理与人性化管理

3.3.1规范化管理

国有企业单位的人力资源的管理工作主要包括三个方面:劳资关系的确定;建立科学完善的工资以及员工福利体系;员工的工作绩效评估与考核。针对这些基本工作,单位要坚持施行规范化管理,尤其是在员工报酬评定和业绩考核等方面要尊重量化处理的作用。

3.3.2人性化管理

在单位开展思政教育本身就是人性化管理的一种体现,其中包含的是以尊重员工主体作用为原则的一系列具有人文关怀意识的管理理念。不仅是要求单位通过思政教育规范员工行为,更重要的是借助思政工作更深入地了解内部成员的个人工作能力、个人发展意愿、对自己职位的满意程度以及对自我价值的要求。

3.4思想政治教育与人才培养结合

人才培养过程属于国有企业思想政治教育工作的重要阵地,这一培养过程实质上指的是国有企业的日常工作过程。在人才培养过程的融合探索中,国有企业可从线上学习打卡机制和思政教育考核机制两方面入手。通过管理层的带头参与考核与学习,自上而下的机制即可实现对职工学习积极性的有效调动,集体感增强、学习枯燥感减少也可同时实现。在具体实践中,思政教育考核机制与线上学习打卡机制可配合应用,对于日常工作繁忙的各类国有企业而言,两种机制可以进一步推进人力资源管理和思想政治工作的融合,国有企业的长期可持续发展也能够更好实现。

4.结束语

总而言之,只有对政工工作进行有效落实,并使其与人力资源管理工作充分结合,才能够推动企业的经济管理工作水平得到不断提升,进而实现良好发展。

参考文献

[1]陈军.新形势下如何发挥企业政工工作在人力资源管理中的作用[J].中小企业管理与科技,2014(21):47-48.

[2]梁静文.人力资源管理与政工工作在企业管理中的结合运用[J].现代经济信息,2019(17):32.

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