新时期高速公路政工队伍建设的思考与实践

2021-11-24 20:29黄增慧
科学与生活 2021年18期
关键词:政工队伍建设思考与实践高速公路

黄增慧

摘要:随着社会工业化和城市化的发展,高速公路逐渐成为我国主要的交通方式,并且能够反映出一个国家和地区的交通发展程度。因此,高速公路的发展成为我国高度重视的问题,逐渐扩大高速公路建设规模,也就增加了高速公路员工数量,为高速公路行业政工队伍建设带来了新的挑战。本文主要针对高速公路政工队伍建设中存在的问题进行分析,并提出相应的实践策略,以促进高速公路管理质量和水平的提升。

关键词:新时期;高速公路;政工队伍建设;思考与实践

新时期社会各个企业开展政工工作对建设社会主义特色国家发挥着重要的促进作用,因此,在高速公路行业发展中要加强政工队伍建设力度,制定科学合理的改建策略,推动高速公路的健康、稳定发展。结合高速公路发展现状我们发现,在高速公路迅速发展的同时,从事高速公路建设发展的员工存在着较大的问题,比如,高管干部中存在贪污腐败现象;工作人员缺乏正确的思想政治观念;政工工作边缘化等等。所以高速公路政工队伍建设成为其改革发展的重要内容,高速公路管理人员要充分挖掘出政工队伍建设工作的现实意义。

1实施高速公路政工队伍建设的现实意义

1.1有利于顺应社会的创新发展

高速公路作为我国社会经济体系中的重要组成部分,实施政工队伍建设能够真正落实国家政府部门以及领导的策略方针,始终坚持以社会主义核心价值观念为发展理念,更好的顺应新时期政治和社会经济发展形势,满足社会创新发展的实际需求。对此,高速公路政工队伍必须接受国家制定的政治思想标准的熏陶,提升自身的综合素养,推动高速公路建设管理质量的提升[1]。因此,高速公路政工队伍建设中所有员工必须具备高超的道德素养以及专业能力,利用培训、宣传等方式不断提高高速公路政工队伍建设的质量和水平,才能保证高速公路政工队伍建设与实际需求协调发展。另外,还可以坚定从事高速公路建设者的理想信念,在政工队伍的带领下调动其参与高速服务的积极性,为人民提供优质的服务,从而推动高速公路的长期有效发展。

1.2有利于推动高速公路的改革发展

现如今,高速公路管理部门中已经具备规模化、系统化、专业化的基层党组织结构,但是由于当前社会经济体系以及社会环境不断发生变化,为高速公路政工队伍建设带来了多重挑战。比如,高速公路政工工作无法满足员工的实际需求,没有将政工工作落到实处,最终不能为高速公路改革发展提供有力保障。另外,部分高速公路政工工作人员忽略了政工工作的实效性,在国家政府部门提出相应的政策方案时,没有及时向员工传递相关信息,为高速公路的改革发展带来消极影响。因此,加强高速公路政工队伍建设,能够有效提升政工工作者的政治观和价值观,推动高速公路的改革发展。

2新时期高速公路政工队伍建设中存在的问题

2.1高速公路政工队伍建设边缘化明显

随着高速公路发展带来的经济效益,企业逐渐忽略了政工工作的重要性,甚至部分管理人员认为开展政工工作并不会为企业发展带来经济效益,导致高速公路政工队伍建设逐渐边缘化。另外,高速公路工作人员作为思想活跃、个性鲜明的群体,其自我意识逐渐朝向多样化发展,最终扩大政工工作的差异性特点,为高速公路政工队伍建设带来新的问题和挑战。例如,在开展政工宣传工作中还是采取传统的说教方式,政工工作方式落后,没有结合员工的实际情况进行调整,导致高速公路政工队伍建设无法发挥其真正作用。

2.2政工队伍整体素质较低

高速公路政工队伍是企业开展政工工作的核心力量,对高速公路政工工作质量和水平具有决定性作用。但是当前高速公路政工队伍建设中,既有刚参加工作的青年职工,也有年龄大资历深的老员工,学历与工作资历参差不齐,因此在工作上衔接和沟通上不太顺畅,容易出现问题。另外,高速公路企业在发展中政工干部不仅仅只是从事相关的政治教育工作,还会兼任其他工作职责,导致政工工作缺乏管理力度[2]。甚至在面对不断改革发展的社会新形势下,部分政工工作者对于政治观念过于落后,为人民服务的意识存在淡化现象,导致自身的思想观念受到冲击,存在贪污腐败等不良作风问题,造成高速公路政工队伍整体素质底下的问题。

2.3缺乏创新的高速公路政工队伍建设模式

高速公路政工工作者虽然具备丰富的管理经验,但是他们更容易受到传统理念的影响,思维方式往往局限在错误的落后的观念上。在开展政工工作时逐渐偏离高速公路的建设与实际发展情况,出现政工工作与业务工作相互分离、管理服务与队伍建设出现脱节,在政工队伍建设中存在“两张皮”的现象。从而无法发挥出政工工作在高速公路管理工作中的积极作用,失去其工作价值,导致从事政工工作的员工出现消极、怠慢的工作态度问题。在开展政工工作时工作人员不积极,政工工作缺乏活力。

3新时期高速公路政工队伍建设策略

3.1提高政工工作者的专业素养

提高政工工作者的专业素养能够有效提升政工工作管理水平。只有具备较强的管理能力,政工工作者才能够对高速公路内部员工加强管理,有利于促進政工工作的顺利进行,为高速公路的持续发展提供重要保障,从而提升高速公路发展竞争力。另外,高速公路政工工作者的专业素养提高,在开展政工工作时能够结合当前高速公路经营发展的实际情况,不断调整政工工作内容和管理模式,发挥出政工工作的针对性和实效性,推动我国高速公路的健康、持续发展。

3.2提高对政工队伍建设重视程度

高速公路企业在经营发展中要提高对政工队伍建设的重视程度,从而加强政工工作力度,保证其在高速公路企业发展中充分发挥出应有的价值。比如,定期组织员工参与思政教育相关的培训活动,为员工传递专业的思政理论知识,引导员工在生活和工作中始终践行社会主义核心价值观,提高员工的政治素养。另外,可以组织专业讲座活动,以文化交流的方式帮助员工学习当前高速公路企业发展的特点以及社会经济发展形势,激发员工对高速公路企业的认同感和归属感,从而发挥出他们的创造力和凝聚力[3]。

3.3建立完善的奖惩机制,调动员工工作积极性

为了确保高速公路政工队伍建设质量,高速公路企业要不断改革内部的用人制度,以提高内部人员的整体质量。并且要建立完善的奖惩机制,对于在政工工作中表现优秀的员工给予晋升或者福利等奖励,反之,对于员工出现不良工作作风问题,根据情节轻重进行相应的惩罚,以此来激发员工的工作积极性。还要不断强化员工的主人翁精神,引导员工真正做到热爱企业、热爱自己的工作岗位,树立正确的工作作风,充分认识到个人利益与集体利益之间是相辅相成的。

3.4不断创新政工队伍建设模式

随着信息技术的深入发展,不断丰富高速公路政工工作开展形式。所以,我们要利用先进的信息技术,为员工提供丰富的政治教育相关的内容,创新政工队伍建设模式,满足社会发展的实际需求。比如,可以将政治教育内容放到企业内部公众号上,并监督工作人员积极参与学习,提高政工工作的实效性和针对性,提高政工队伍建设质量和效率。

综上所述,高速公路政工队伍建设不仅仅只是增加相关的人员数量,员工基本的政治素养才是队伍建设的关键。对于高速公路政工工作的特殊性和复杂性,要不断提升政工队伍建设力度,了解当前政工工作中存在的问题,并及时寻找解决措施进行改善,以保证高速公路企业的可持续发展。

参考文献:

[1]郭晋军.关于新时期高速公路政工队伍建设的思考与实践[J].青春岁月, 2020,(005):362,361.

[2]杨燕.关于新时期国有企业政工队伍建设的几点思考[J].环球市场,2019, (030):274.

[3]曹秀琴,唐浩觉.关于加强和改进新时代国有企业政工队伍建设的思考[J]. 青海党的生活,2020,No.444(09):55-56.

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