华鲁集团前三季度经济指标爆发式增长

□ 本刊记者 梁晴／通讯员 徐戴维

记者了解到，今年前三季度，华鲁集团有限公司各项经济指标爆发式增长，再创历史新高：实现营业收入约277 亿元、利润总额约71 亿元，分别是2019年同期的1.5 倍和2.6 倍，用占省属企业约1.2%的资产总额，贡献了占省属企业约2%的收入、10%的利润总额、12%的净利润和14%的归母净利润，持续保持了营收增长大于资产增长、利润增长大于营收增长、现金流增长大于利润增长的良好发展态势。

华鲁集团作为省政府批准成立的首批省属国有资本投资公司，是山东省国有重要骨干企业和驻香港窗口公司。自成立以来，集团聚焦高端化工、生物医药、生态环保三大主业，实际控制华鲁恒升、新华制药、鲁抗医药等3 家上市公司、4 只股票以及省环科院、香港华鲁等5 家非上市公司，权属企业58 家，总资产超470亿元，主业资产占比达92.5%，整体资产证券化率超92%。

集团三季度经济效益爆发式增长，既得益于化工等行业回暖的助力，更得益于集团党的建设与企业改革发展、生产经营深度融合，得益于企业精神文明建设与从严治党、深化改革、国企责任相结合。

以管党治党为统领，文明创建与从严治党有机融合

华鲁集团党委牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，引导文明创建与管党治党相融互促，推动全面从严治党向纵深发展。

华鲁集团始终把满足人民对美好生活的向往作为工作的出发点和落脚点，积极践行“供性价比最高的化工新材料”“做老百姓吃得起的好药”“造和谐友好的生态环境”“搭鲁港合作交流的平台桥梁”的企业使命。2020 年疫情期间，率先启动疫情防控，实现零感染、零疑似；率先复工复产，加班加点生产防疫药品、防疫物资；率先启动重点项目建设，助力经济复苏；率先捐款捐药，累计捐药捐款1325 万元支援防控一线，实现了生产不停顿、供应不掉链、市场不断供，为疫情防控和“六稳六保”作出了突出贡献。

此外，华鲁集团以建立中国特色现代企业制度为目标，持续推进国有资本投资公司改革。着力打造“价值型总部”，明确了“定战略、管大事、造环境、控风险”的管控定位，较好地发挥国有资本投资公司“四个主体”的功能，“党建入章”应入尽入，“双向进入、交叉任职”全面覆盖，理清了“三重一大”制度，修订了党委及成员全面从严治党责任清单，制定了10 大类43 项母子公司权责清单和21 大类120 项“两会一层”决策审议事项清单，集团党委在“把方向、管大局、促落实”中的主导作用得到充分发挥。

华鲁集团党委坚持“党建也是生产力”的工作理念，连续3 年常态化实施党建攻坚项目400 余项，解决生产难点堵点问题600 余个，降本增效过亿元。累计创建过硬党支部113 个，占比达80.1%。引导基层党组织围绕生产经营实际，创建“党建+”特色党建品牌140 余个。2021 年，集团有3 人分别荣获“全国优秀共产党员”“山东省优秀共产党员”“山东省优秀党务工作者”称号。

以思想建设为驱动，文明创建与凝心聚力有机融合

只有用科学理论武装领导干部的头脑，全党才能坚定主心骨、把稳“定盘星”，始终坚持正确政治方向，坚定对马克思主义的信仰、对社会主义和共产主义的信念。

华鲁集团充分发挥党委“把方向、管大局、促落实”职能，不断强化对思想政治工作的领导，综合利用“三会一课”“华鲁大讲堂”“廉政课堂”“学习强国”平台等载体，认真学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神、中央及省重要会议精神。2021 年至今，已开展党委理论学习中心组学习13 次。结合党史学习教育，集团连续举办了庆祝建党100 周年职工文艺汇演、“两优一先”表彰、唱红歌诵经典比赛、党史知识竞赛等活动，扎实开展“我为群众办实事”活动，解决基层群众最关心、最揪心、最盼望问题10 余项。

华鲁集团党委强化担当精神，把准“坚定信念、对党忠诚”的主流导向，传递主流价值，确保规定动作做到位，自选动作有特色。集团党委委员年度开展基层调研超20 次，与员工谈心谈话超30 人次，有效增强了思想政治教育的预见性和主动性。

在助力脱贫攻坚方面，华鲁集团累计投入各项帮扶资金超6300 余万元，先后3 批次派出9 名第一书记和驻村帮扶队员开展驻村扶贫工作，实施“惠民工程”171项，定点帮扶的9 个村全部脱贫摘帽，742 户建档立卡贫困户、1933 名贫困村民全部实现脱贫，村集体收入增加至170 万元/年。驻村第一书记、帮扶队员全部在省委组织部考核中获得“优等次”，1 名个人获“全国脱贫攻坚先进个人”荣誉。

以改革发展为主线，文明创建与高质量发展有机融合

近两年来，华鲁集团全面落实“强党建、稳增长、攻主业、深改革、控风险”工作总要求，提升管控效能，加快动能转换，加速科技创新，高质量发展已起势发力。

敬畏市场放权松绑，建立以战略目标和财务效益为主的管控模式。华鲁集团制定10 大类43 项母子公司权责清单，经营主体的法人财产权和经营自主权全部下放到位，让“听见炮声的人”自主经营。强化监督、同频共振。同时，主抓6 条主线：党建组织线抓领导班子，财务管控线抓财务总监，决策线抓董事监事，风险管理线抓总法律顾问和安全总监，合规线抓纪委书记和总审计师，重大信息线抓董事会秘书，建立了沟通顺畅、纵向一体化的决策、报告、监督体系。

华鲁集团常态化开展“党建助力生产攻坚”活动

新旧动能转换成效凸显，为集团高质量发展提供增量支撑。华鲁集团3 家上市公司均入选山东省“十强”产业领军企业，10 大项目全部列入山东省新旧动能转换重大工程和省重点项目，计划总投资212 亿元，截至目前已投资123 亿元，一批重点项目达产达效。新能源、新材料项目陆续建成投产；省环科院正在进行上市辅导；医药板块在12个领域布局130项创新药和高端仿制药。

科技创新加速推进，集团创新发展新格局已经形成。2021 年前三季度，华鲁集团研发投入达到11.4 亿元，同比增长超50%。目前形成了“10 大院士挂帅搞创新，10 大研发平台齐发力”的创新发展格局。17 个产品、24 个品规通过仿制药一致性评价，9 个国家1 类重大新药和60 个高端仿制药正在加速研发。抗老年痴呆的创新药物即将进入临床阶段，有望成为全球首个在此靶点突破的新药。新能源汽车锂电池电解液制造关键技术取得重大突破并实现产业化生产，科技创新驱动力不断增强。

下一步，华鲁集团将一如既往开拓创新，继续深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，发挥好精神文明建设示范带头作用，为推动集团高质量发展作出更大的贡献。