浅析W公司财务风险管理存在的问题及对策

王淇 许晨

摘要：财务风险管理是企业管理中非常重要的组成部分，有效的财务风险管理能够降低企业的财务风险，避免由此造成的损失，为企业财务活动的开展提供重要的保障。本文通过分析其财务风险管理中存在的问题，指出相应的优化对策措施。通过对W公司财务风险管理的研究，为W公司及类似企业的财务风险管理提供参考与借鉴。

关键词：财务风险;A公司;问题对策

一、相关理论介绍

（一）财务风险的定义

财务风险的定义包括广义与狭义两个方面，狭义角度的财务风险指的是公司经济损失的不确定性;广义角度的财务风险不仅包含公司经济损失的不确定性，还包括风险所造成的公司收益不确定性。早期的财务管理研究中，基本上使用的都是狭义的财务风险定义。随着市场经济的发展，企业所处的市场环境变得更加得复杂，一些企业潜在风险事项发生的话将会造成企业利益损失，其中一些非经济亏损最终也会通过某种形式转化为经济损失，并且体现在财务报表中。基于此，本文认为广义的财务风险概念更加的具体与全面，能过对企业真实面临的风险进行更加客观、准确地判断。

（二）财务风险管理的概念

财务风险管理指的是企业在经营发展过程中对财务风险进行识别、评估与控制的活动。财务风险管理的核心在于对财务风险进行准确的评价与有效地控制。企业的财务风险管理能力对企业经营发展有着直接的影响。在市场经济背景下，财务风险对于任何企业来讲都是客观存在的，进行财务风险管理具有非常重要的意义：第一，有利于提升企业的资源配置效率，进而促进社会资源的合理配置;第二，有利于企业财务活动的稳定，进而促进生产经营活动发展;第三，降低企业财务危机成本。

二、W公司财务风险管理存在的问题

（一）W公司财务风险管理制度不完备

当前国内企业对于风险管理，尤其是财务风险部分的管理缺乏有效认知以及危机防范意识。多数公司尚未建立较为完备的财务风险管理体系，因此缺乏全面而细致财务风险管理制度。W公司并没有针对财务风险管理制定相应的制度与操作规范流程等。当前，有关财务风险管理部分的工作规范，主要体现在《公司财务管理制度》中。此制度也是在公司创立之初，公司管理层借鉴其他公司相关管理规范制定的。这项制度更多的是规范会计信息质量，对于财务风险管理的涉及非常少。当前公司正处于上升期，规模越大，环境越复杂。但是，公司当前的主要战略规划在于进一步扩张公司规模，管理层并未加大对财务风险的关注，没有及时制定与企业实际工作相适应的管理制度。因此，给公司财务风险管理工作的开展带来了巨大的困難。

（二）W公司财务风险识别不完善

W公司财务风险识别存在的问题包括：首先，识别对象范围较小。目前W公司对财务风险的识别主要依靠财务报表进行，这种方式可能会存在部分项目盈利状况良好，部分项目亏损严重情况，导致呈现的财务风险识别结果不够准确。不能够将风险因素精确定位到单个项目，进而延误公司控制财务风险的时机，扩大了公司的财务风险。将财风险识别落实到单个项目之后，也可能会出现识别范围不够广的情况。其次，识别方法较为单一。当前公司使用的识别方法，有助于迅速地判断公司整体的财务风险状况。但是，指标分析法所使用的财务报表中的数据具有综合性和代表性。单独使用指标分析法识别财务风险不够准确，应该配合其他的方法，更加详细具体地进行分析。总而言之，单一的识别方式使公司无法全面地把控风险状况及其影响范围。从而将会误导决策者，根据不实信息作出决策，很有可能会给企业带来损失，而这一切最终也会反映在财务上。

（三）W公司财务风险评价缺乏实效

财务风险评价是管理程序中最重要的环节，决定了企业对风险的紧张度和预警等级。由于公司不重视财务风险评价这一过程，很可能会导致管理层及财务人员对财务风险的判断出现差错，将财务管理的重点放错了位，进而导致应该进行财务管理的部分没有管理，而风险没有很严重的部分却投入了大量的人力物力。W公司对于财务风险的评价采用了改进的沃尔分析法，这是比较符合公司实际情况的一种方法。但是，公司采取的这种方法也是存在一定的问题的。第一，指标选取不合理。W公司的财务风险评价指标，是直接使用财务风险识别时所使用的各项指标。当前选用的财务指标存在一定的缺陷，公司基于评价结果所做的各种决策可能存在缺陷。财务指标的选取过于依赖主管人员的主观判断，因而主管人员的意识与能力成为评价工作的基础。公司经营的主要目的是盈利，因此对于盈利能力的分析成为财务风险评价工作中的重点。采用的对比数据普遍是往期数据，不存在前瞻性，并且方向单一，有参考价值但不完备。第二，指标权重确定过于主观。沃尔评分法计算起来相对简单，应用起来比较方便。但是，指数权重的确定是一个不容忽视的问题，必须要科学合理，否则将会对最终评分产生较大的影响。公司在使用沃尔评分法时较为平均的为财务风险评价指标进行了赋值，缺乏倾向性，严重影响了计算结果的准确性，不利于管理者根据财务风险评价作出相应的决策。第三，评分方法存在缺陷。公司改进了沃尔评分法，增加了需要的评价指标，并对其进行了更为细致的权重赋值。但是改进后的沃尔评分法仍然存在一定的瑕疵。虽然进行了得分区间的限定，但是标准值 0.5 倍和 1.5 倍之间还是有很大的差异。当一个数据出现异常的情况下，会对总评分产生不合理的影响，如果权重赋值也有问题，那么结果更是偏离实际。同时，使用沃尔评分法时，标准值以及行业最佳比率的选取也十分重要。

三、 完善W公司财务风险管理的对策

（一）健全财务风险管理制度

管理制度明确了管理工作的目标、原则以及其他相关规定，是财务风险管理工作顺利开展的重要保障。完善的制度有助于各部门更加规范、全面地参与到财务风险管理中。当前，W公司需要制定全面细致的财务风险管理制度，明确财务风险管理的目标，人员职权，及重要作用。切实加强财务风险管理部门的组织领导权，明确责任和职权，协调合作，调动各部门积极参与到公司财务风险管理工作当中。制度重点包括财务风险管理的目的、基本原则、财务风险报告程序流程。

（二）提升财务风险识别的效率

首先，扩充识别范围、实时动态追踪。一方面，在当前从公司整体出发识别财务风险的基础之上，将财务风险识别对象扩大到每一个项目。另一方面，在确定每个项目的财务风险时，应跟踪项目的整个过程。其次，加入财务报表分析。财务识别的方法多种多样，每一种方法都有各自的优缺点。仅使用识别方法将不可避免地导致不准确和不合时宜的情况出现。随着公司规模的扩大，所面临的财务风险也是增长中的。客观情况对财务部门的财务风险识别工作提出了更高的要求，识别财务风险要更加地准确与及时，增加新的识别方法不仅有助于验证原有方法的准确性，更有助于识别原本忽略的财务风险。W公司在财务风险识别的过程中增加财务报表分析法。

（三）完善财务风险评价体系与方法

首先，优选财务风险评价指标。构建财务风险评价系统是为了帮助企业准确识别项目财务风险威胁等级，提高财务风险管理意识。构建财务风险评价系统须建立在对企业财务状况熟悉，对行业趋势敏感前提下。评价指标的选取对整个财务风险评价十分重要，指标选取的合适与否直接关系到评价结果是否准确。因此，构建财务风险评价系统的首要任务就是确定财务风险指标。针对当前指标权重确定过于主观的问题，采用层次分析法对财务风险指标权重进行确定。整个过程主要包括：发放调查问卷给相关的财务人员与管理层，为评价指标的重要性进行比较并打分，构建判断矩阵，求出各指标权重，并验证其一致性及有效性。其次，改进评价方法。当前 W公司财务风险评价体系较为落后，即便对公司面对的财务风险进行了评价，其评价结果的正确性与准确度得仍不到保障。因此管理层未能看到真实的财务状况及财务风险。本文认为可以在 W公司要引入功效系数法财务风险评价模型，以便更加准确地对财务风险进行评价。模型建立之后，在后续公司的财务风险管理中可以直接进行使用，也可以根据市场变化调整系数，建立随机应變的财务风险评价系统。

参考文献

[1]李筱荷.企业会计财务管理的风险及管控措施[J].科技经济市场，2019（09）：50-52.

[2]陈伟.我国企业财务风险管理问题与对策探析——以浙江香飘飘食品有限公司为例[J].连云港职业技术学院学报，2019，32（02）：30-32.

[3]肖俊飞.关于企业财务风险管理弊端及防范对策分析[J].智库时代，2019（22）：37-38.