关于化工企业环保管理问题及发展的研究与探讨

易翔

摘要：现如今，一部分化工企业内部已经开展了各类环保管理工作，在此过程中，也出现了各类问题。在化工企业日常环保管理工作之中，各级管理人员以及相关工作人员也需要针对于具体的工作问题进行细致分析，立足于化工企业经营与发展的实际情况，以及具体经营目标，逐步调整环保管理工作的主要流程以及具体工作内容，优化具体的工作方式以及相关工作模式。因此，笔者将结合化工企业环保管理工作具体要求，认真分析全新的管理对策以及具体工作方法。

关键词：化工企业;环保管理;方法

引言：

在化工企业内部开展环保管理工作，主要目的是为了进一步减轻化工生产对于自然环境的污染与破坏。当前情况下，需要在化工企业内部开展各式各样的环保管理工作，以及与之配套的各類管理工作，以便为化工企业的后续经营与发展奠定良好的基础。在此过程中，经常会出现各类工作问题，面对此种情况，各类管理人员也必须要结合化工企业环保管理工作的具体要求以及相关工作原则，进一步探索问题的全新解决方案以及相关管理对策。

一、树立正确的环保管理工作理念

当前情况下，在一部分化工企业内部，无论是开展各类管理工作以及相关环保管理工作，均存在着许多细节方面的工作问题，主要原因在于相关管理人员以及工作人员缺乏责任意识以及管理意识，许多工作人员也及管理人员无法正确意识到化工企业开展环保管理工作的重要性与必要性，也无法意识到环保管理工作细节方面的具体问题，更加无法结合化工企业经营与发展的实际情况，进一步调整环保管理工作的具体流程以及相关管理内容。开展环保管理工作，是每一个员工以及各类工作人员的工作职责之一，不断提升化工企业内部工作人员以及管理人员的环保意识，也可以为环保管理工作奠定良好基础。首先，化工企业内部高层管理人员必须要在正式开展环保管理工作之前，将全体工作人员以及管理人员进行统一的思想教育活动以及职业培训活动，随后认真检查每一位工作人员的从业资质以及各类技能资格证书，必须保证每一位工作人员以及相关管理人员均可以持证上岗，必须保证各类工作人员均具备极强的专业管理能力。通过此种形式，可以进一步提升各类工作人员的环保意识以及相关职业素养。企业内部高层管理人员需要在正式开展环保管理工作的过程中，向全体员工反复多次强调具体的工作原则与相关工作要求，并且向员工认真讲述化工企业环保管理工作的重要价值以及实际意义，并在此基础之上，进一步提高工作人员以及管理人员的问题意识、责任意识、环保意识、工作意识。

二、构建完善的化工企业环保管理工作机制

在化工企业内部，需要构建较为健全的工作机制以及管理机制，从体制机制角度进一步纠正具体的工作问题，逐步细化具体的工作内容，引导相关工作人员以及管理人员积极参与到环保管理工作之中。首先，化工企业内部高层管理人员需要意识到环保管理工作中所面临的诸多问题，立足于工作制度以及工作规范的角度，认真调整体制机制方面的细节问题。必须要明确环保管理工作的主体责任，必须要实行领导责任制，针对于相关负责部门以及负责人需要进行密切监督，必须要将环保管理工作的主体责任移交至高层管理人员手中，或者是移交至相关管理部门手中，由高层管理人员以及相关管理部门作为引领，进一步优化主要的工作流程，合理调整具体工作安排。其次，也必须要针对于工作规章方面的细节问题进行充分分析与细致调整，需要明确不同工作岗位的具体工作职责，避免出现职权不明、权力界限交叉等问题。最后，也必须要针对于化工企业内部人员管理机制进行逐步调整，派遣专业的管理人员以及监督人员，参与日常的环保管理工作之中，在人员职责管理以及薪资管理等方面，也需要进行全方位调整。逐步调整化工企业内部环保管理工作体制机制的主要目的，是为了从根本上解决管理工作之中常见的各类工作问题，优化主要的工作流程，简化具体的工作步骤。

三、开展全过程监督管理工作

开展全过程监督与管理工作的主要目的，是为了进一步整合具体的管理问题，以便集中处理较为复杂的工作问题以及各类管理问题。开展相关的监督与管理工作，要求化工企业内部高层管理员，派遣专业的监督人员以及管理人员直接参与到环保管理工作之中，针对于相关工作人员的具体工作情况以及工作问题进行细致分析与监督。如果相关监督人员发现各类工作人员在具体操作的过程中存在着违反工作规定以及相关工作原则等问题，则必须在第一时间责令其整改，或者是直接进行停工处理，并进行详细记录，快速上报有关管理部门，尤其是化工企业内部高层管理人员，以便出台更加全面化的问题处理方案，进一步调整应急事故处理方案的主要内容，避免出现更加复杂的管理问题，甚至是安全事故。化工企业由于自身经营模式的特殊性，经常会出现相关环境污染问题，在使用各类化工原料的过程中，也有可能会对相关工作人员以及管理人员的生命健康造成严重威胁。这就意味着，各级监督人员必须要在日常的化工环保工作之中，尽量避免出现各类复杂的管理问题，也必须要着重保护相关工作人员以及管理人员的生命健康安全，针对于日常管理工作之中的细节问题，也需要进行详细记录，定期上报有关管理部门，及时处理化工企业内部存在的各类安全隐患，以及具体的细节管理问题。

四、结束语

如果化工企业高层管理人员想要进一步调整环保管理工作的具体流程，都必须要立足于当前环保管理工作之中的具体问题，结合具体的工作要求以及相关管理原则，逐步探索全新的工作流程以及具体工作模式。通过灵活转换具体的工作方式以及工作对策，进一步优化主要的工作内容，随后开展全过程监督与管理工作，逐步提升相关工作人员以及管理人员的责任意识，进一步优化环保管理工作的具体工作制度以及相关工作规范。

参考文献：

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[2]李云霄，朱建华，沈钟.化工企业环保管理的问题及发展策略[J].化工设计通讯，2021，（04）：111-112.

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