国有企业青年职工的思想政治建设路径研究

2021-12-09 22:44常競文
科技信息·学术版 2021年33期
关键词:思想政治建设青年职工国有企业

摘要:目前国有企业正处在一个创新和转型的重要阶段,对国有企业青年职工在政治思想建设方面的工作也得到了更多的关注和重视。由于之前国有企业在思想政治工作建设上比较保守和传统,因此没有放置过多的精力,物力和财力去开展青年职工的思想政治建设工作。但新型国有企业的不断革新,同样需要对此进行不断的优化升级,因此本文就国有企业青年职工的思想政治建设路径进行研究,从而在根本上提升国有企业青年职工的思想觉悟,打造新时代新型的国企职工队伍。

关键词:国有企业,青年职工,思想政治建设,研究

1.前言

在国有企业当中,提升员工的思想政治工作是加强企业核心竞争力和凝聚力的重要方向,也是实现党建工作的必要路径,推进科学发展观在国有企业当中的落实和开展。但目前由于国有企业制度和运营模式相对保守,在很多国有企业当中青年职工思想政治工作的开展存在着很大的问题,因此如何创新和改革国有企业青年职工的思想政治工作建设路径,从而能够深入贯彻党的领导地位,提升企业经济效益和长久发展是现阶面临的重要问题。

2.国有企业员工的思想政治建设工作的必要性

在国有企业当中员工的思想政治建设只要是指企业对员工在工作思想,学习,生活等方面结合国家宏观政策,培养和提升员工的精神面貌,思想格局,加强对企业的忠诚度以及企业对员工提供的个人关爱等。首先提升国有企业青年员工思想政治建設工作可以帮助企业稳定且长久的发展,让员工忠诚于企业。其次由于青年员工参与工作的时间比较短,思想浮躁,容易有波动和情绪,因此加强其思想政治工作建设可以坚定职工的信心,从源头开始纠正错误思想观念。最后思想政治建设也能够提加强青年员工的自身综合素质,提升学习能力,保障员工工作的积极性,从而打造成新时代国企职工的崭新面貌。

3.国有企业青年员工思想政治工作建设的特点

3.1具有级别特点

在国有企业的职工队伍当中,如对其进行思想政治建设工作那么一定要根据职工队伍不同层次和级别进行划分,普通职工和干部职工所接受的思想政治工作教育一定是不同的,所以在工作建设过程中要明确划分并分别开展学习,培训,活动等相关工作。

3.2具有服务的特点

对国企青年职工的思想政治建设工作主要是为了企业的经营管理能够顺利进行,提升员工的人文关怀和工作幸福指数,加强员工之间的团结协作,保障员工的切身利益,在工作中和生活生都给予员工最大的帮助,让员工心存感恩的参与到工作中,因此服务好员工也是最好思想政治工作的一个特点。

3.3领域宽广的特点

目前很多国有企业的规模和行业领域范围都非常宽广,因此企业内部的组织架构也非常庞大,青年职工从事的岗位类别也非常繁多,因此针对国企青年员工的思想政治工作建设领域一定要宽广,并且形式要多样性。不能仅仅局限于某一种形式和某一个领域的内容,在满足共性化的需求下还要追求个性化的发展。

4.现阶段存在的问题

4.1思想观念比较落后

首先在国有企业当中领导层并没有足够的重视青年职工的思想政治工作建设,很多企业内部并没有设置相关部门或仅仅采用其他部门员工兼顾的方式来开展工作。其次,很多领导干部还是更看重实际的业绩产出,而对于思想觉悟等方面问题并不做重点考量,认为思想觉悟不能当饭吃当钱花,绩效KPI能解决的事情没必要花费很长时间去做思想政治教育这类花拳绣腿的工作。应该把更多的经历花费在提高效能和利润的事情上。同时随着政企分开趋势的逐步加深,思想政治工作越来越被边缘化,没有充足的人力和物力以及财力去开展相关工作。

4.2 内容过于传统,缺乏层次感

随着市场经济体制的不断革新,企业的经营和管理模式也在逐步的创新优化,但很多国有企业对青年职工的思想政治建设工作依旧采用之前的传统方式,没有任何新意。一方面造成了员工消极参与和配合的情绪,另一方面工作内容也与实际情况脱轨,无法达到实际的效果。同时思想政治工作的开展需要具有共性和个性的双重特点,不能千篇一律,根据不同级别和层次的人有针对性的设计思想政治教育内容,而且针对特殊的岗位其形式也要有所区别。主要内容应该以理论结合实践的形式来开展,不能通篇全部是理论而无实操,这样就会不接地气,无法真正的落实。

4.3 形式单一

目前国有企业对青年职工的思想政治教育工作形式主要是以强硬式的理论灌输为主,没有尊重员工的感受,也没有主动去探索更科学的学习方式。因此造成员工比较排斥和反感,仅仅当成一种任务去完成,而没有真正的去接受这种思想的变革。宣传手段单一,效果并不显著。

5.采取措施

首先要从根源上出发提升国有企业管理层对青年职工思想政治建设工作的重视,清楚的让他们意思到思想政治工作的重要性,不仅关于与企业长久发展而且更会影响到企业的核心人才。所以对管理层首先要进行一定的思想教育。其次,增加专业的思想建设人才队伍,设立专门的部门和负责人,并对该部门下任务,定指标,定期进行业务考核。同时设置各种奖励和激励政策,充分调动其员工自身的积极性,让新人带动老人,将新鲜血液融合到老旧的传统思想当中。同时对形式和内容上做出调整,让青年职工自身参与到活动的设计中来,充分给予他们的想法和建议,以受众对象为主导,这样才能让思想政治建设工作更落地,更切合青年员工的实际情况和需求。增加对员工的人文关怀,并深入到他们的工作,生活,心理,健康当中。

总结

在国有企业当中青年职工的思想政治建设工作一直是国家关注的重点,但由于国有企业自身的一系列问题,导致青年职工的思想政治工作并没有得到足够多的重视,因此工作在开展过程中效果甚微且没有受到青年职工的积极相应。因此本文就国有企业青年职工思想政治建设工作的创新进行探究,从而让工作更落地,更符合企业的职工的实际情况,从而在根本上提升思想政治建设工作的实效性。

参考文献

[1]马碧辉.国有企业思想政治工作路径研究[J].智库时代,2019(20):63-68.

[2]朱勇.国有企业加强思想政治工作路径探析[J].人才资源开发,2017(14):190-193.

作者简介:常競文(1988年5月),女,汉族,籍贯:北京,学历:本科,职称:助理政工师,研究方向:思想政治工作。

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