建设工程全过程咨询管理模式的发展趋势与创新研究

王钧石

重庆招标采购（集团）有限责任公司 重庆 400023

引言

随着时间的推移，国内的建设工程领域得到快速的发展和推进，但与此同时，时代发展和社会大众也对建设工程的全过程提出了崭新且更高的要求，一方面需要保障建设工程整体的质量，另一方面还需要完成环境保护和节约能源方面的目标。为了实现这些目标，就需要注重建设工程全过程咨询管理模式的运用和创新，对不同的建设项目进行全面的管理和监督工作，并且引入新的技术，促进建设工程的创新发展，降低工程后续的运营和维护成本，这对于建筑工程类企业的发展具有促进作用。所以，在接下来的文章中就将针对建设工程全过程咨询管理模式的发展趋势与创新进行详尽阐述。

1 建设工程全过程咨询管理的主要含义

在进入到经济全球化发展大背景之后，国内不同领域的发展都产生了比较大的变化情况，建筑行业亦是如此，为了实现新时期建设工程领域内企业的发展，其在管理方式上需要与国际最高水平进行接轨，建设工程全过程咨询管理模式正视与国际接轨的重要基础。

在建设工程全过程咨询管理模式当中，其针对的是整个建设工程的全过程，包含前期设计、中期施工和后续的维护管理等等，涉及组织、管理和经济、技术方面的内容，在国际范围内通行的一种新型管理模式，可以对建设工程的风险和成本进行有效的控制[1]，在实践应用中也能够发现，建设工程全过程咨询管理模式可以在政府项目、非政府项目和其他类型客户项目起到作用。在咨询服务方面具有多种组织方式，进而为项目管理中的环节、实施提供解决方案，最基础的就是可以实现项目中的建筑材料、机械设备和资金、技术人员进行良好的管理工作，进而保障建设工程项目的整体效果，实现既定的经济发展目标，这对于建设工程企业和社会经济的发展同等重要。

2 目前建设工程全过程咨询管理模式的发展趋势

目前在国际层面上主要使用的建设工程全过程咨询管理模式主要具有以下几种，首先是项目管理承包模式，其次是全过程工程咨询服务与施工管理模式，最后是设计采购施工模式。

但不论是哪种建设工程全过程咨询管理模式，其在应用过程中都能够通过技术和组织对管理工作进行优化，从而最大程度挖掘出建筑项目的商业价值，为面对的客户提供全方位、精准度比较高的服务[2]。后续发展过程中国内的建设工程全过程咨询管理模式也得到了创新发展，相关的一系列企业也开始进行转型和升级，由此二者开启了互相促进之路，实现了良性循环发展和可持续性发展。

另外，我国从政策之上鼓励建筑领域内企业的发展，鼓励其在工程项目中使用新的科技，也就是建设工程全过程咨询管理服务，促使项目建设水平方面得到保障，从另一个角度上来说，这也是保障工程项目建设质量和投资者经济效益的一种有效方式。

3 现阶段针对建设工程全过程咨询管理模式的创新要点

3.1 核心目标

对于一个建设工程项目来说，其核心依旧是整体质量，因此在建设工程全过程咨询管理模式中仍旧需要重视项目的设计、施工和竣工验收等等一系列过程，为了实现高质量的建设工程全过程咨询管理，不仅需要资金的再投入，还需要因地制宜开展工程项目，并且利用专业技术手段、职能控制措施等等，促使建设工程全过程咨询管理的效率得到提升[3]。为了提升管理工作的有效性，还需要依据自身的能力拓展工程监督的内容，提升建设工程的整体质量，譬如可以在建设工程全过程咨询管理模式设置相应的职能部门，各个部门之间需要做到积极沟通和交流，互相协作，达到比较高的工作效率。最后，还需要充分发挥出管理团队的技术方面的优势，达到工程建设的最优化，同时还需要将相关的建设工程全过程咨询管理一系列工作内容进行细化处理，提升工作效果，并且也能够避免在工作过程中出现责任推诿的现象，进而促使建设工程全过程咨询管理工作效果和质量得到对应的提升，而且细化后的建设工程全过程咨询管理工作内容，也有利于后期提升行业地位。

3.2 注意事项

在后续的建设工程全过程咨询管理模式的创新发展方面，需要依据科学理论和方式方法对项目施工的全过程管理进行指导和决策，在管理过程中可以依据实际情况进行创新，创新举措需要符合现代化理论和企业的实际发展情况，切勿出现脱离建设工程企业的实际情况的行为，否则会出现反效果。另外，后续建设工程全过程咨询管理模式的创新还需要保障管理工作方面的针对性，简单来说，就是针对不同的工作环节采取不同的管理模式[4]，从项目的考察到后续的风险体系建立，对于全过程都需要开展针对性比较强的精细化管理，这样才能保障建设工程全过程咨询管理模式的效果，也能避免出现成本投入出现效率低下的情况。

4 现阶段国内建设工程全过程咨询管理模式的创新举措

伴随着社会经济的快速，国内的建筑工程领域也实现了快速的发展，也是国民经济中非常重要的一个组成部分。与此同时，时代发展和多方主体对象对于建筑工程也提出了更高的要求，在这种情况下，就需要进行全过程咨询管理模式的运用，并且坚持不断对其进行优化和创新，促进国内建筑工程领域的发展，这对于国民经济发展也具有重要的促进作用和效果，接下来针对现阶段国内建设工程全过程咨询管理模式的创新举措进行阐述。

4.1 进行人才资源的培养

在各个工作模式应用过程中，最重要的就是相关的人才资源，在建设工程全过程咨询管理模式应用过程中也是一样的，为了保障建设工程全过程咨询管理模式的效果和国内建筑领域的高速发展，就需要重视人才资源的培养工作。

首先，从建筑企业、事业单位的角度上来说，需要定期定时开展培训工作，并且为之投入相对应的经济资源和人力资源，培训内容方面主要就是建设工程全过程咨询管理模式方面的内容，在培训过程中还需要融入创新意识，使得建设工程全过程咨询管理模式的应用得到可持续性的发展，这样能够使得建设工程全过程咨询管理模式与建筑领域实现协同发展，建设工程全过程咨询管理模式的适用性也会得到显著的提升。

其次，为了进行当代建设工程全过程咨询管理模式的创新发展，还需要从人才培养的源头进行强化，为此，建设工程全过程咨询管理专业教育工作也需要进行强化，为了实现这一目标可以强化校企合作，可以校企合作进行实训基地的建设工作，帮助工程建设工作成功规避方面的风险。而且现代建筑企业对于建设工程全过程咨询管理专业人才的需求也是比较强烈的，建设工程全过程咨询管理专业人才的强化培养因此也是切实可行的，对于社会经济发展和建筑领域的发展都是非常重要的。

4.2 对网络建设工程全过程咨询管理进行系统化的建设工作

目前国内社会发展处于一个高度成熟的信息化、网络化的背景，各种高新的信息技术和网络技术已经在各个领域内进行运用，所以为了促进建设工程全过程咨询管理模式的创新发展，还需要对其进行网络化的、系统化的建设工作，将这一领域内的资料、网络、数据和数据分析等等进行集合。

首先，需要交由当代的工程咨询工业协会作为主导，对网络建设工程全过程咨询管理进行系统化的建设工作进行指导工作，实现对不同的网络信息资源进行整合，逐渐形成系统化的全国数据库，这一数据库的存在，可以对建设工程全过程咨询管理工作进行参考，进而达到较高的教学效果。

其次，在建设工程全过程咨询管理进行系统化网络建设过程中，需要以建筑专业相关专业为基准，除却专业的数据库之外，还需要建设政治、经济等等方面的数据库和材料库的建设工作，使得工作人员在实践工作过程中不仅能够进行参考，同时还能够进行学习，进而促进建设工程全过程咨询管理水平的提升。

再次，建设工程全过程咨询管理企业、公司需要与其他企业、政府事业单位等等进行专业化数据库的建设工作，在以网络为载体的情况下，实现网络数据的共享，进而做到节约时间、增加劳动效率，进而为建设出一套完整、有效的运行机制，提升国民经济的竞争力和国家实力，促进国家经济发展的同时，也带给广大人民群众更高的生活水平，这也是建设工程全过程咨询管理创新发展的主要目标之一。

4.3 提升建设工程全过程咨询管理的行业地位

事实上，尽管建设工程全过程咨询管理已经在很多领域内进行运用，但是其行业地位却并非很高，甚至在部分偏远地区当中，工程咨询服务一直扮演着无足轻重的角色，与社会市场经济体系的要求差距比较远，从长远角度上来看，这是不利于国内建设工程全过程咨询管理模式的创新发展的，因此后续需要不断提升建设工程全过程咨询管理行业的地位，为了实现这一点，国内政府组织需要进行正确引导，使得相关人员能够追求科学、尊重科学，切实提升建设工程全过程咨询管理就业人员的社会地位，久而久之，就能够逐渐提升社会建设工程全过程咨询管理意识，促进行业地位的提升。而且，在提升建设工程全过程咨询管理的行业地位之后，能够使得后续的人才资源培养、成长等等方面得到相应的保障，未来也会具有更多的建设工程全过程咨询管理从业人员，对于行业发展和建设工程全过程咨询管理的创新都是非常重要的。

5 结束语

综上所述，就是现阶段针对建设工程全过程咨询管理模式的发展趋势与创新的相关研究和分析了，从文中阐述内容中不难看出，建设工程全过程咨询管理模式对于建设工程企业或者是某一个建设工程项目的提升其实是非常明显的，因此后续需要重视建设工程全过程咨询管理模式的发展趋势与创新，这是中国本土工程朝向国际化发展的一个重要标志，实现这一点能够增强国内工程企业在国际市场中的竞争力，在新时期获取到全新的发展。