供电系统中青年职工创新创效工作的思考

赵瑛

摘要：团员青年是最富朝气、最富创造力的劳动群体，是供电系统建设“一强三优”现代公司的生力军和突击队。围绕国家“两个百年”的战略目标，国家电网公司明确提出，要建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业。实现这一宏伟目标，根本要靠高素质的员工队伍。面对企业发展，如何提高青年职工的凝聚力和战斗力，推进青工创新创效是企业面临的重要课题。

关键词：供电系统，青年职工，创新创效

一、影响企业青年职工创新创效效果的几个因素

企业青年职工创新创效是一个系统而复杂的工作，存在企业关注与否、领导重视与否、专业影响和青工自身等方方面面的问题。

一是建立一个强有力的组织是开展青工创新创效的前提因素。青工创新创效活动是由党政各职能部门共同实施的重点工作，涉及企业经营管理的方方面面，需求多方的协助和配合。组织环境是青年成才的决定因素和重要条件，所在单位党政组织必须予以高度重视，只有党政工团形成合力，资源共享，整体推进，才能形成青工创新创效活动的规模效应。

二是营造一个好的氛围是推进青工创新创效健康发展的关键因素。只有营造浓厚的创新创效氛围，才能激发青工的创新热情，拓宽青年的创新思维，从而寻求更大的创效作为。只有不断扩大影响力和覆盖面，以生动活泼的形式吸引青工参与到创新创效中来，使活动渗透到一线青工中，才能确保创新创效遍地开花，硕果累累。

三是有效的激励机制是青工创新创效持续开展的保证因素。不同的人有不同的需求，激励最根本的原则就是区分不同的人，灵活运用各种不同的激励手段去满足他们的各种需求。要根据实际情况，采用多种激励相结合的办法，如利用宣传典型人物、奖励优秀项目、开展技术论文评比、为优秀论文出书、向组织部门推优等等方式，不断满足参与创新创效的青工的自我实现的需求。

四是转变思路是推进青工创新创效的根本因素。在认识上我们认为走出几个误区非常重要：一是急功近利的误区。创新的目的是创效，但不能一味追求立竿见影的创效，想通过一两项创新马上见效是不切实际的想法。二是统计数字的误区。我们在总结评比活动中经常要报创造多少效益，往往单纯以效益论英雄。在实际工作中更应强调青工为主的合作意识，更应注重长远的效益，而不是一时的统计。如果把青工从合作的集体中分离出来统计数字，这样的要求往往会导致虚假数字等现象发生。三是乱贴标签的误区。创新创效是对“青年文明号”、“青年岗位能手”和共青团其他品牌活动成功经验和做法的继承和发展，各种活动都可以通过“创新创效”来体现，但不能简单贴标签。因此我们要对传统活动进行重新整合和提高，避免造成新瓶装旧酒的自欺欺人行为。走出误区，注重实效，青工创新创效才能得以焕发生机和活力，为企业改革、发展增添新的推动力。

二、对企业青年职工创新创效构建的思考

充分发挥团组织的组织优势，大力培养教育企业青工，正确评价企业青工，合理任用企业青工，促进企业青工适度流动，激励和保障企业青年人才健康成长，逐步建立起一支门类齐全、梯次合理、素质优良、新老衔接、充分满足企业发展需要的青年职工队伍，全面推进人才强企战略的顺利实施，实现青年人力资源开发工作的可持续性发展，是企业实现持续、科学、快速发展的首要任务。

一是以开发青年人力资源为着力点，深化创新创效的内涵。青年职工是企业职工的主体，是企业人力资源开发的潜力和活力所在，在青工创新创效活动中始终坚持和把握开发青工人力资源这一基本着力点，采取多种形式，加强爱岗敬业意识和职业道德教育，帮助和引导青年职工准确把握

经济社会发展的现实与未来的迫切需要，准确把握自身成长成才的特点和规律，充分认识企业发展的远景和个人发展的潜在能力，自觉地把理想追求、自身命运与国家、企业的发展有机地结合起来，加强学习修养，升华思想境界，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，进一步解放思想，更新观念，变压力为动力，学习新知识，掌握新技能，操作新设备，运用新工艺，遵守新规章，使之成为本职工作的行家里手。加强企业文化设施和文化阵地建设，紧紧围绕企业生存发展、生产经营、企业形象开展丰富多彩的文体活动，交流立足岗位、成长成才的体验和感悟，诠释和实现影响青年职工的有效方式，营造健康向上的文化氛围，调整心态，摆正位置，珍惜岗位，发挥特长，刻苦学习，积累经验，提升能力。以网络信息为平台，通过典型实例的示范将信息的作用以生动、直观的形式体现出来，成为员工的交流平台和良师益友，提高青年职工的直观认识和学习兴趣，营造全员学习、全面学习、全程学习的良好氛围。

二是以搭建平台为抓手，引导青年职工投身创新创效。即要根据青年职工成长需求、能力特点等量身定做培养计划，让每一名青年职工都获得成长、成才的机会，使其持续拥有向前发展的动力，跟上时代与企业发展的需要。从尊重青年职工发展需要出发，针对青年职工接受新知识快、渴望成才的特点，系统地运用技术和管理培训、工作轮换、职务提升等具体手段，因人制宜，因材施教，最大限度地发挥个人潜能。以“比学习、比技能、比创新、比奉献”为主题，组织青年职工开展丰富多彩的学习实践活动，为青年职工提供展示才华的机会和实现自我价值的舞台。大力培养和选树技术能手和创新能手，及时宣传和推广技能人才和创新型人才的先进事迹、先进经验等方式，大力营造青年职工讲创新、勇创新、学中干、干中学、立足岗位、成长成才的良好氛圍。

三是以全员参与为目标，合理引导，开展群众性创新创效。各级领导干部要特别重视青年职工成长成才，关心青年职工学习进步，深入到他们之中去，与他们交朋友，及时了解和掌握他们的思想动态和情绪变化，采取个别谈心、真诚帮教等方式，加强与他们的交流沟通，及时发现他们的新思路、新想法，了解他们对企业管理的反应和要求，引导他们认清自身的长处与不足，增加他们对企业管理的参与感和责任感，促进他们珍惜岗位、干好本职工作。建立完善青年职工成长导师制度。把传统的“师带徒”变成情感，变成文化，让师傅因成长导师而尽责，让徒弟因成长而欣慰。成长导师对徒弟不仅要在工作上关心，业务上指导，还要帮助、引导青年职工形成良好的职业道德和心理素质，并关注青年职工的日常行为表现，防止和纠正不良行为的产生和发展，使之成为企业的优秀人才。

未来属于青年，青年创造未来。关注青年就是关注未来，拥有青年也就拥有未来，青年不仅是我们可期望的“未来”，更是必须把握的“现在”。推进青年职工创新创效是实践国家电网“中国梦”的有效举措，是服务大局和服务青工的生动实践，任重道远。我们应继续把青工创新创效作为团委工作的重中之重，加强对青年问题的研究，促进青年成长成才，大胆创新，为建设“具有中国特色国际领先的能源互联网企业”献计献策，贡献力量。