房屋建筑工程施工管理优化策略分析

杨春龙

摘要：在房屋建筑工程中，最重要的是现场施工管理。衡量房屋建筑质量的重要指标是房屋建筑项目的场地管理水平，因此要做好住宅建设项目的现场建设管理。在实际施工过程中，建筑公司严格控制施工技术标准的使用，以确保房屋建筑项目的最终质量基于此，本文章对房屋建筑工程施工管理优化策略进行探讨，以供相关从业人员参考。

关键词：房屋建筑工程;施工管理;优化策略

引言

随着房屋建筑工程项目数量激增，房屋建筑工程施工的质量、效率也开始受到人们关注，其中施工技术及现场施工管理成为影响房屋建筑工程的关键，结合当下房屋建筑工程领域发展的现状，有针对性地优化这两项工作内容，开始受到人们重视。

1房屋建筑工程施工管理的重要性

1.1促进房屋建设的整体功能

在人们的日常生活中，房屋是主要的住所，如果在施工过程中出现质量或安全问题，房屋建筑的整体功能将无法得到充分利用，并会影响人们的生活体验。在所有房屋建筑工地都安装了远程监控，管理员可以使用远程监视来监视施工中的所有环节，出现问题时，管理员可以及时致电施工区域监控，以分析和调查所有施工环节，找到问题的原因并及时解决，以提高施工质量和安全性。改进对房屋建筑工地的远程监控，严格按照蓝图完成项目，并能够在满足人们生活和工作需求的同时实现房屋建筑的总体功能。

1.2有效提高房屋建筑工程项目的收益

在房屋建筑工程领域蓬勃发展的今天，房屋建筑工程项目施工中涉及的内容也越来越复杂，所以，只有科学、系统地完成上述两项目工作，工作人员才能在源头上保障房屋建筑工程施工的质量，规避施工、使用中可能会存在的安全隐患，进而实现推动建筑发展的目的。

2房屋建筑工程施工管理中存在的问题

2.1信息化管理水平有待提升

在我国的建筑工程管理中存在着一个非常严重的问题，就是信息化管理水平不足。在信息化的时代，各行各业都在努力将自身的产业与信息技术结合在一起，建筑行业也不例外。但是，当前我国大多数的建筑工程管理企业的信息化管理水平都不足，仍然沿用着传统的建筑工程管理模式。导致出现这一问题的主要原因就是大多数的建筑工程管理企业缺少应用信息化技术的渠道和人才，这些建筑工程企业在招聘管理人员的时候，注重管理人员的工作经验，只有具备了丰富管理经验的人员才能够从事建筑工程的管理工作，这样才能够在出现问题的时候第一时间解决问题。但是，这些具有丰富经验的管理人员对于信息化技术的掌握程度并不高，在工作的时候也没有使用信息化技术进行管理的意识和习惯，其仍然沿用着过去的管理方式，导致我国的建筑工程管理工作信息化管理水平较低的局面。

2.2施工安全管理不足

在不断加强房屋建筑工程施工安全技术监督质量管理前提下，仍然普遍存在一些突出问题，第一，施工人员普遍缺乏安全生产管理责任意识，在实际安全施工的过程中，未切实做好全面的安全生产管理工作，而且未按照规章制度安全施工，大大地提高了安全事故发生的可能性;第二，施工单位本身缺乏健全的安全生产管理体系，无法对施工人员进行安全生产管理，同时安全管理人员对安全生产管理的高度重视认识程度不够，这对房屋建筑工程的安全施工带来了很大的负面影响，也影响了工程整体的施工效率。

3房屋建筑工程施工管理优化策略

3.1建立优秀的人才团队

建筑工程管理工作非常重视管理人才，首先，建筑企业应该强化人才意识，广纳人才，打造具有专业性的人才管理团队。其次，要在掌握施工具体情况以及要求的基础上做好人才规划工作，根据项目招纳人才并且也要做好资质检查工作，做到持证上岗。最后，管理人员要不断学习新管理经验与技术，并且还要根据现有情况制定管理方案与体系。尤其要注意的是，为了高效高质量管理，应该邀请第三方监理机构进行监督，明确权责，保证在出现安全事故时不互相推卸责任，激发员工的爱岗热情。

3.2完善施工管理机制

做好施工管理工作需要依托完善的管理机制，针对以往管理机制中的问题，进行创新改进，让管理更加细化，保證管理机制的全面性，建立责任制，明确各部门职责，强化相关部门间的交流，使之相互之间能够默契配合，第一时间将发现的问题汇报上级部门，有利于工作人员实施管理，对于部分交叉重复的工作要按照特殊性进行细化，并设置专人管理，发生问题能够迅速找到责任人，督促工作人员认真工作。对施工过程中的每个环节都要制定完整的管理制度，工作人员要严格根据规定开展工作，找出工作中存在的隐患问题，及时优化没保证管理机制的规范性。在施工阶段，要按照工程的实际需求，对每个环节进行优化，排除其中质量安全隐患，提升工程稳定性。

3.3加强质量管理力度

在房屋建筑项目施工过程中，其质量管理工作可以从以下几个方面进行处理：首先，要求技术人员全面检查好项目设计方案内容，与施工人员保持紧密的联系，秉持精细化原则，全程做好项目施工过程质量监管，如果发现问题，就应该第一时间进行处理;除此之外，不管是管理人员还是施工人员，都应该对其专业能力提出极高的标准，引导人员严格按照行业操作标准，做好每一个环节的施工任务，严禁人为操作失误所带来的质量问题;最后，在实际开展房屋建筑施工过程中，需要使用到大量的材料或者是专业设备，身为质量管理工作人员，也应该事先检查好所有设备以及材料质量，不能因为该些部分隐患，因而导致后期项目重大质量问题的发生。像有条件的施工企业，也可以与当地监理部门建立合作关系，对整个房屋建筑施工工作进行全程有效的监管，全面把控好施工质量问题。

3.4重视对建筑施工安全技术人员的培训与职业教育

针对当前施工人员的专业技术水平与综合素质不高这一突出问题，必须要高度地重视对大学毕业施工人员的职业技能培训与知识教育，主要可以从以下几个角度入手：其一，提升施工人员的职业技术安全意识。通常来说，房屋工程建筑施工现场的情况较为复杂，发生各类重大安全事故的概率非常大，施工单位一定要高度重视并加大对施工人员进行安全管理的思想政治教育，使其具备自我预防的能力;其二，加强对于施工人员的相关专业技能的培训。操作失误可能会引起施工中安全事故的发生，为了提高施工人员的相关专业技术知识水平与素质，就需要切实做好施工人员相关专业技能培养工作，以此来给施工安全和正常运行提供的保障。

结束语

随着我国科学技术的发展，市场对于建筑的需求量越来越多，因此，建筑工程的规模和数量也在不断地增加，为了保障建筑工程的质量，要做好建筑工程的管理工作。随着人们对建设项目需求的增加，为了提高项目的施工质量，有必要结合实际优化相关的施工工艺，加强对施工现场的管理。在实际施工过程中，有关施工单位还应着眼于施工要点，有效优化各种施工环境，提高房屋施工质量。在加强现场管理的过程中，还必须加强对材料的重视和完善的管理机制，以提高我国房屋建筑技术水平和施工管理水平。

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