智能化矿山采矿技术中的安全管理问题研究

张颖峰

（中煤大同能源有限责任公司，山西 大同 037001）

从当前的生活发展情况来看，矿产行业的发展有效的带动了我国社会经济的发展。但是矿产行业在发展的过程中也存在着一定的问题，矿产开采的环境相对复杂，采矿工作人员的安全意识相对淡薄。为全面推进采矿工作的开展，管理者需要建立完善的安全管理制度，引进现代化的技术和设备，真正推进整个企业的创新与发展。

1 智能化矿山采矿技术中的安全管理的重要性

对于矿产行业的发展而言，相关企业在开展矿山作业的过程中，要结合实际情况加大技术的安全管理力度。质量的安全管理能够为人员提供更好的工作环境也能够让相关工作可以更好的开展，保证采矿工作的顺利开展。矿产企业要了解当前矿山开采工作的基本情况，全面提高矿山企业的经济效益和社会效益。不对，矿山开采工作进行管理的过程中，首先要重视安全方面的管理，要保证安全管理的规范性，了解具体的工作流程。还要分析安全事故出现的概率，预防安全事故的出现，全面提高人员的安全防范意识。了解安全管理的基本情况，真正将安全放在管理工作的首要位置。采矿工作者还要给自己提出更高的要求，规范自身的工作行为，全面提高自身的责任意识。采矿的过程中要考虑到各种安全事故出现的概率，一旦出现安全事故就会出现很大的经济损失，甚至会造成人员伤亡。因此，企业管理者要结合实际情况制定详细的管理计划和管理方案。将智能化技术和信息化技术融合在一起，全面提高矿业生产的实际效率。但是从当前的实际情况来看，部分矿山企业在实际发展的过程中都没有意识到智能设备的重要性，在开展矿山开采作业时，也没有对现代化的设备进行及时的应用。将自动化设备和技术应用于矿山作业之后，能够有效的提高矿山的安全性，也能够提高相关企业的生产效率。但是目前很多管理者都没有意识到这一问题，没有对整体的设备进行及时的应用，导致整体的安全效率相对较低，管理工作难度较大。管理者要结合实际情况引进现代化的管理技术和管理设备，了解当前矿产开采工作的实际情况。要重视智能化设备的实际应用，分析矿产开采的主要模式。现代化的生产模式能够更加满足当前行业发展的实际需求，也可以给企业的持续性发展带来一定的推动作用。

图1 智能化开采架构

2 智能化矿山采矿技术中的安全管理中存在的问题

2.1 缺乏安全生产意识

采矿行业本身属于劳动密集型的行业，从矿产行业的发展情况来看，很多基层工作者的文化水平相对较低，安全防范意识不足。在开展工作的过程中，只是为了单纯的作业，忽视了整体的安全管理，整体的安全隐患认识不够到位。采矿现场的环境相对复杂，复杂的环境会直接引发一些安全事故。随着当前采矿行业的不断发展，自动化技术和智能化技术得到了广泛的应用，将这些信息技术应用于采矿行业之后，能够使原有的生产技术得到有效提升。现代化技术的应用虽然能够有效的降低工作难度，但是也存在一定的安全问题。相关管理者在开展安全管理的过程中，要意识到这一问题需要不断对人员的专业水平进行培训，并且要求工作人员能够掌握各种设备的具体使用方法，保证设备的生产效率和各种生产活动开展的安全性和完善性。但是从当前的实际情况来看，安全管理工作开展中存在一定的问题。安全管理人员的专业水平不足，在开展安全管理工作时缺乏现代化的管理理念和管理理论。而且很多管理者在开展管理工作时存在主观思维，导致管理工作中存在着一定的误区。出现了问题之后没有对问题进行及时的解决，导致问题越来越严重。

2.2 智能化资金投入不足

在当下的社会发展中，智能化技术和设备的应用价值非常高。化设备能够直接在复杂的地理环境下进行高效的运行和工作，而且智能化设备的应用能够有效的提高矿产企业的实际生产效率，可以给相关企业带来更高的经济效益。还是在进行矿产生产作业的过程中，相关人员还要考虑到整体的情况，矿产企业运行的效率自然有了明显的提升，但是在前期投入的成本也有明显的增加。部分矿产企业在进行市场运行的过程中，没有从整体的角度出发，更加重视企业经济效益方面的提升，没有重视生态效益和社会效益的问题。企业管理层缺乏长远的发展目标和战略目光，没有对智能设备的重要性进行全面的认识。在进行智能生产的过程中，没有考虑到智能设备的生产建设问题，在设备投入方面的资金有限。部分电力企业在进行生产建设的过程中，采用的依旧是一些过于传统的生产设备，这些生产设备资源能够满足基础的生产需求，但是整体的设备性能不足，生产效率比较低。在后续操作的过程中，需要投入大量的人员进行配合，才能够完成矿产开采工作。且在使用的时候，对于一些危险性较高的生产环节无法及时的进行完成，而且出现问题之后不能及时的进行处理。这样的操作模式直接延长了矿产企业的具体生产周期，也直接阻碍了矿产企业的创新性发展和持续性发展。企业管理者要意识到这一问题要从根本上对传统的设备进行创新和优化，管理层也应该加大对智能化设备的资金投入力度，保证设备使用和系统运行的完善性。

2.3 缺乏完善的管理系统

从当前的社会发展情况来看，矿产行业发展过程中也存在着很大的问题。矿产开采工作的难度比较大，做设计等的工作内容和工作工作比较繁琐，所以整体工作的危险性是比较大的。要保证矿产开采工作的顺利开展，管理者要结合基本的情况，建立科学完善的管理制度，并且要实事求是的开展安全管理工作。开展安全管理工作时要保证相关工作的有序性，需要建立完善的安全管理体系，以此作为工作开展的支撑和基础。随着当前社会的不断发展，智能生产设备在整个行业发展过程中都得到了非常广泛的应用，所以相关企业要了解矿产开采的主要流程和相关内容，并且在开展安全管理工作时要明确具体的管理工作重心。要了解安全管理工作的主要模式，制定针对性的管理方案。但是从当前管理工作开展的实际情况来看，部分安全管理人员都缺乏一定的责任意识，没有对安全管理体系的内容进行细致的研究，这也是导致安全事故频繁出现的重要原因。部分安全管理者没有制定明确的管理计划和管理方案，也没有按照相关内容制定合理的安全管理制度。开展安全管理工作时存在一定的疏忽的情况，没有对相关的细节问题进行切实的处理[1]。部分工作者对于安全管理工作开展缺乏一定的认识，没有制定明确的管理目标，也没有制定管理制度。责任划分不够明确，导致后续出现安全事故之后，管理人员没有结合事故的基本情况，对责任人进行划分。可能会存在部门和工作人员之间互相推诿责任的情况，严重影响了问题的解决效率和解决效果。

图2 智能深度开采

3 智能化矿山采矿技术中的安全管理的策略

3.1 加强信息化系统的建设力度

从当前的生活发展情况来看，各地的科学技术和网络技术发展速度非常快，各种通信技术已经被广泛的应用于现代化的生产和建设。光企业在实际发展的过程中要考虑到系统运行的基本情况，要遵循现代化和信息化的相关处理原则。让智能化技术和数字化技术整合在一起，建立完善的信息管理系统，并且将这些技术广泛的应用于各个行业中。矿产生产火中所涉及到的工作内容较多，整体的危险性比较大，安全隐患也比较多。在实际操作的过程中，如果只是采取人工操作的方式，无法对其进行全方位的管理和管控，而且还可能会导致这些工作中存在很大的盲区和漏洞。这些问题如果得不到解决，就会影响矿产企业的进一步发展。矿产企业在发展的过程中要意识到这一问题要结合当前行业发展的基本特征和实际的趋势，进行综合性的研究。要加强对信息化管理系统的构建，利用现代化的信息技术真正实现矿产生产的精细化管理和全方位管理。对信息系统进行研究的过程中，还要了解矿产开采的主要过程。

在进行矿产开采的过程中，管理者首先要了解矿产开采的主要工作内容和相关的工作过程，对工作过程中所涉及到的各类数据进行及时的整理和收集，将各类数据收集之后，要将其整理到特定的文件夹中。这些数据能够为后续矿产工作开展提供一定的基础，也能够及时找出系统运行过程中存在的一些安全隐患，全面提高矿产企业的实际管理水平和管理效果。在实际进行系统运行的过程中，为真正实现智能化的发展应该要设计系统化的架构。了解当前矿产系统运行的基本情况分析智能技术的实际作用。对矿产开采过程中所涉及到的各类安全问题进行明确的分类，建立完善的数据库，不断对后续的生产工艺进行优化和调整。在进行安全生产的过程中，还要重视生产模式的调整，制定完善的管理制度和管理方案。管理人员可以直接利用现代化的网络技术，对矿产开采的基本情况进行实时化的监管和动态化的监管[2]。除了对这些问题进行监管之外，还应该重视对人员的管理，观察人员的具体工作情况，如果人员的施工行为不规范的话，要及时对这些问题进行制止和纠正。同时要充分发挥网络技术的作用，对各种智能设备的运行状态进行及时的监督。如果发现存在问题，要及时进行处理。全面提高当前矿产企业的生产管理水平，给企业带来更高的经济效益和社会效益。

3.2 加强人员的培养力度

矿产企业在开展矿产生产和管理工作的过程中，要考虑到基层施工人员的重要性，矿产生产的基层，施工人员的专业能力和职业素养，会直接影响最终工作开展的效果。当前的实际情况来看，矿产生产的基层人员普遍存在文化水平不足和安全意识薄弱的问题。很多人员在开展作业的过程中，都没有意识到安全管理的重要性，也没有对一些细节方面的问题进行细致的把关。施工人员的风险识别意识相对较差，导致后续再进行操作的过程中会因为人为因素导致安全事故频频出现。矿产企业的管理者要从根本上意识到这一问题，要加强对人员的培训力度，了解当前的培训情况[3]。随着当前智能化设备的不断应用，施工人员要明确自己的岗位职责和相关的工作内容。应该熟练地对各种智能化的生产设备进行操作，避免操作不规范，降低设备的整体使用寿命。在进行操作的过程中要重视人员的培训，并且要从不同的角度对人员进行培训。

首先要对人员进行知识培训，了解当前矿产企业的具体生产模式和发展的现状，并且对相关的专业知识进行及时的补充和更新[4]。了解当前的具体工作模式，改变传统的工作方式。引进一些生产效率较高，而且使用效果较理想的是能生产设备。还要对人员的技能进行培训，在进行矿产生产的过程中，要考虑到矿产生产本身的危险性。工作人员除了要具有一些现代化的管理理念之外，还应该全面提高自身的专业技能和职业素养。真正将理论学习和实践学习结合在一起，灵活的运用一些基本的业务技能。重视人员的素质培养，分析当前矿产生产的基本情况，全面提高矿产生产的工作效率和工作量。传统矿产生产的工作量比较大，而且工作难度也比较高，工作人员的压力是比较大的。为了让工作人员能够更好的投入到实际的工作中，管理者需要对人员的素质进行切实的培训。全面提高人员的安全意识和风险防范意识，了解人员培训的主要模式。提高人员的心理素质，让工作人员能够更加积极的投入到日常的工作中。

图3 自动控制

3.3 建立完善的风险评估体系

创企业在进行生产和建设的过程中，要考虑到矿产生产的主要情况，需要建立智能化的采矿风险模式，并且要建立完善的风险评估体系。需要对矿产生产过程中的各种风险因素进行系统的识别，了解现代化的管理平台，对各类数据信息进行全方位的收集和整理[5]。但不同的信息收集之后，作为后续管理工作开展的基础，并且要不断对现有的评估体系进行完善和优化。了解各项信息之间的作用，实现信息之间的有效融合。笔者要考虑到各种信息的基本作用和相关情况，对数据中的各类信息进行有效的计算，了解大数据技术的基本作用，全面推进井下避险系统的运行和管理。建立完善的通风系统，还要对废弃的预警系统进行及时化的改造。了解当前数字化和智能化的实际应用，分析各项技术的具体应用价值。在对各类数据进行整理的过程中，为保证数据的准确性，相关人员需要将于计算技术和大数据技术整合在一起，利用这些现代化的技术，全面推动井下避险系统的运行和管理。

4 结语

综上所述，管理者要考虑采矿系统具体的运行模式对废气预警系统进行及时化的改造，了解系统运行的基本情况，真正为数字化和智能化的实际应用提供一定的依据和参考。