论建筑工程企业财务管理中存在的风险及对策

夏梦君

摘要：中国近年来由于国民经济快速发展，人民的生活水平获得了很大的提高，对住房条件的需求也愈来愈高，从而促进了中国建筑行业的高速发展。从而建筑工程企业财务管理便是企业施工过程中的核心，财务管理的水平高低直接影响到建筑资本的投放与运用，通过分析建筑企业可能面临的经营风险，通过搞好财务工作，可以尽量避免建筑资本运营风险，为施工企业创造更大的效益。随着我国综合国力的日益增强，城市乡镇建设事业也蒸蒸日上。工程建筑行业在近年来的发展十分迅速，但由于很多相关行业的公司财务管理水平并不高，对经营风险的辨识和管理能力也不强，所以如果出现了项目经营风险，建设公司就会束手无策。施工中存在的主要经营风险还包括安全风险和工程质量风险，由于上述经营风险的存在，会直接导致施工公司的资金链断裂，甚至影响公司的外在形象。基于此，本文深入分析建筑的财务经营风险，然后给出合理高效的措施建议，期望可以为施工企业增强经营风险预防能力贡献些许力量。

关键词：建筑工程;财务风险;对策

加强施工企业中财务的风险规避措施的运用，提高施工企业财务管理落实的有效性，维护施工企业实践中良好的财务状态，防止对其效益产生不良影响。所以，政府必须在维护建筑工程良好效益状态的过程中，给予施工企业财务管理的风险规避措施科学合理的使用更多的资金配置，从而减少工程中财务管理风险出现的几率，维护其财务管理良好的功能特点。建筑行业要想达到长期良性发展目标，就必须提高公司的经营风险预警能力，全方位、科学地评价和对企业财务经营风险进行预判，并尽量减少由于投资决策的盲目性而给企业造成经济损失的情况，从而避免财务经营风险的发生。本文着重剖析建筑的财务风险，给出合理的防范措施，力求增强施工企业的风险抵御能力。

1 财务管理风险概述

财务经营风险指的是在建筑公司的运营管理中，因为根本无法预测的各种因素而对公司的经济性、社会发展效果等带来不利负面的影响，即为财务经营风险。由于财务经营风险可以造成一些工作人员根本无法预测的不良影响，比如在项目施工阶段建成后，实际收益大大小于预测的收益等。因此，财务经营风险也可以认为是在项目施工阶段实际收益远远小于预测收益的情况。

2 财务风险的主要特点

一般而言，企业财务风险的重要特点体现在如下几方面。其一，客观性。公司经营的一个必然产物就是经营风险，它并不是以人的意愿或想法而出现与消失的，而是因其时时出现，且并没有办法从根本层面上减少出现的频率，所以公司只能通过采取相应的方式来降低经营风险，但是公司还是必须按照成本效益的准则，努力地把经营风险控制在公司所能够承受的范围之内，而不要一味地过分要求零经营风险，在设定控制目标的时候，公司必须从不同的方面加以考量。第二，不确定性。企业管理经营风险在特定条件影响下，在特定时间内有可能会出现还是不会出现都有着极大的不确定性，而且每一次出现的影响也具有不确定性。同样，由于风险所带来的结果，也存在着不确定性。第三，全局性。风险在整个企业资金运用中必然存在，并会具体反映到与企业财务的各种关系上，存在于整个企业财政管理的全部流程中，在资本流入公司，资本在公司中流转使用、资本利用以及资金支付等诸多环节中，均有可能存在风险。

3 关于建筑施工公司财务管理的问题情况

3.1 建筑施工公司财务管理制度不健全

当前中国建筑施工公司财务制度并不足够健全，重点在对公司财务预算方面的监督管理。目前，由于许多公司中的财务制度不健全，在一定程度上影响着公司资金周转，无法顺利进行下去。在公司财务中，计划管理工作是一个关键的工作程序，可以协助公司科学合理地计划投资费用，使得公司项目在执行的过程中，可以有规划地进行资金运用，以便进一步提升资金运用效率。目前，在中国公司财务计划中仍面临着一些实际问题，公司内部财务人员的管理能力低下，更有甚者对财务管理管理工作形成了厌烦心理。对财务预算管理工作没有相应的技术规范标准，并且由于建筑施工公司财务状况审核人员没有相应的工作经历和专业的财务管理水平，也无法协助公司在财务预算的流程中，更好地对资金进行合理的把关。倘若影响了计划的有序实施，下一步就会抑制公司的长期发展。财务体系不健全还体现为企业想要获得最佳的经营效益，但施工企业并未将成本费用管理工作加以广泛运用，也未能建立健全的管理制度，同样未能把材料施工的质量管理摆在第一地位，进而产生了重投入、轻质量的经营思想，忽略了对施工用料等实际管理的重要意义，也没有建立与企业内部财务管理制度相适应的成本核算组织体系，从而形成了企业重成本费用核算而轻实际管理的现状，也没有注重完善材料管理的有关规章制度，从而不利于施工的进行。

3.2 建筑施工企业内部监督机制不完善

在当今施工行业的发展中已经出现了监督不够严格的状况，由于当前施工行业中的监管机制还不够健全，从而在一定程度上造成了公司所建立的一些规章制度并不能起到自身所具有的约束效果，从而存在着相应的社会风险性。目前，当前行业中也因为没有合理的监管机制，从而导致了公司的资金无法科学合理的运用。在资金利用的过程中往往超越了单位监督机关所能监管的范畴，也因此导致了公司无法科学合理的把握资金的运用走向，比如进行投资购置机械设备、扩大业务规模、人员引进等等。互联网科技的提高与发达，当前公司将财务信息系统合理地加以更新，但有的公司为了节省高成本的投资，而使用了陈旧的设备管理系统，这样的公司在财务系统管理过程中产生了较大的安全隐患，在一定程度上也会导致企业成本的丢失，并对公司的发展前景产生了一定的负面影响，也使得公司的经营与发展及财务管理上存在着脱节的问题。

3.3 建筑施工企业财务管理意识薄弱

当前施工企业管理者也面临着对中小企业财务管理工作不够关注的现状，部分施工企业管理者的财务管理观念较为淡薄，对中小企业财务管理关注程度也不足，多数管理人员只关注于工程的速度、品质以及整个企业的绩效，而忽略了中小企业财务管理工作。此外，有些施工中小企业的领导层并没有企业财务管理的创新性经营理念，造成了在财务会计管理岗位和建筑施工中小企业的经营管理工作之间产生了明显的不协调现象，在民营企业中会计管理岗位还存在着一些漏洞，尽管中国当前已实施营改增税务改革，但由于许多中小企业财务意识比较淡薄，针对企业中的货款核算不准确，缺少必要的税务筹划。建筑施工公司的工程项目施工费用，大部分要采用投资或者借贷的方法取得，而公司也存在着融资难，融资贵的问题，公司非常担心融资的来源，使公司的有关領导对财务的关注度受到一定的负面影响。当前虽然明确提出了新的财务管理观念，但一般情况下公司还是感到一头雾水，不清楚从哪着手，公司不能制定长期的规划，这样就会影响公司总体发展管理水平的提高，进而造成公司的有关地财务管理意识相对来说较为淡薄，不能合理地把经营与财务管理工作有机融合在一起。

4 建筑工程财务管理中的风险分析

4.1 企业融资投资规划风险

随着国民经济快速发展，人民的日常生活水平也需要日益提高，同时社会建设的脚步也在不断推进，从而受各种外部环境因素影响促进了施工企业的高速发展。不过，由于施工企业所承揽的工程项目规模一般都相当大，花费的资金数目也相当庞大，所以如果对这方面的资金把控不善，也会存在一定的风险漏洞。一旦缺乏足够的资金，那些施工公司将无法顺利施工，工程的进展将会被延缓。为防止烂尾的状况出现，施工公司必须从金融机构筹款来解燃眉之急。

4.2 企业招投标过程中存在的风险

招投标也是建筑企业非常重要的工作环节，在这个环节中也很容易产生对企业风险。招投标风险主要面临的是工程报价不合理、工程决策失误或者招标报价过低引起的。出现招投标风险的根本原因就是我国建筑行业的招标体系还不够健全、不够完善。国内的所有建筑行业，基本上都是采用政府平台公开招标的方式，而企业管理层是否参与其中则是最关键的一步，也是决定企业今后能否实现良性发展的重中之重。

4.3 合同签订存在的风险

中标后建筑企业签订了合同，建筑企业才会落实下一部施工，而工程合同的签订细则规定才是风险问题发生最多的环节，所以需要格外重视。合同中的各項条款，建筑企业都要安排专业的法律顾问来强细阅读，避免合同条款中存在不合理的条款。不少施工单位会利用建筑企业急于达成目标的心理，倘若合作方提出先给工程款的要求，建筑企业如果不能判断这种条款提前预支费用的行为是存在风险和违法的，建筑企业就会通过借款的方式先来垫付资金，一旦建筑企业因为业主的款项没有及时到账，就会陷入财务危机。

5 建筑工程企业财务管理中的财务风险防范对策

5.1 提高建筑施工企业财务管理部门的权力

为了更好地防范建筑工程的财务风险，企业对财务部门人员的关注程度必须大大提升。企业需要提高财务管理部门的权力，并且给予更多的权限，使财务管理人员能意识到企业的重视程度，进而提高对业务办理过程中的责任性与警惕性，这样就能很及时地发现事情风险的可能性，然后用自身专业知识应对财务风险防范，避免风险进一步恶化。

5.2 完善施工企业融资渠道的合理建设

投资经营风险也是施工企业面临的经营风险之一，为了应对施工企业经营风险，施工企业必须合理的完善融投资渠道，提高资本的使用率。就某铁道建设企业来说，通过加强投资渠道的构建，能够有效避免工程融资的系统性风险。有调查报告结果显示，某铁道建设企业通过采取融资控股布局，进一步提升了对工程的投资实力，从而提高了社会资本的合理运用，减少了工程融资系统性风险出现的几率。

5.3 加强财务人员内部培训机制，强化财务人员的风险意识与能力

建筑施工过程中发生的风险问题，大部分原因是来源于施工企业财务人员自身专业性不够强，法律意识淡薄。对业务办理过程中产生的经营风险没有做到事前科学合理的预防，也没有有效的科学处理方案。对此，建筑施工企业应该加强内部财务人员进行专业知识和法律意识培训，要确保每一位财务人员都必须具备财务风险防范和处理能力，从而减少企业在施工过程中产生的巨大经济损失。

5.4 加强对施工企业工程合同的管理

企业在中标后，需要签订工程合同的过程中，施工企业要认真仔细地审阅合同中的具体内容，施工企业尽量减少垫付工程款这种要求。在签订合同的时候，施工企业应该注意几方面的内容。首先是要严格按照各地方招投标程序来签署合同，其次是要保证工程合同中的条款都是合法合理的要求，如果存在对一方严重不公平的条款可以拒绝签订合同。在合同的专业条款中，要注明工程付款的方式和时间，工程款节点。总体来说要加强合同管理水平，降低合同签订环节中产生的风险概率，才能保证双方合作的顺利。

5.5 建设完善的财务管理体制

财政系统中的会计管理制度，是一项极为关键的工作制度，为了能够合理地提高建筑施工企业财务工作工作效率，需要按照建筑施工企业财务管理工作政策的规定，对财务人员加强业务培训。而建筑施工企业财务管理工作首要任务就是财务预算管理工作、财政控制系统和财务计划管理工作，为能够完善建筑公司的财政管理过程，建筑公司需要进一步完善财政理念，并以此为基础提高计划编制工作的质量以及计划的执行能力，保证计划的严格实施度，从而避免了在计划实施中缺少针对性、科学化和可操作的有关问题。在对公司进行财务预算的过程中，还需要进行严格的内部审核，一旦出现了数额较大的财务费用问题，必须采取集中论证调研的方法得出讨论成果，以防止不同的领导干部产生不同的审核结论，从而才能保证公司有关工作的顺利进行与发展。

5.6 完善监督机制

企业内部会计管理规章制度的实施，急需完善内在质量管理监督体系来辅佐，所以应该考虑到内在质量管理监察体系完善的必要性。通过完善的内在质量管理监察体系，就能够在一定程度上使该公司内在的人员更规范地实施企业内部会计管理制度。所以，建筑施工中小企业在实施企业内部财务控制过程中，一定要加强对内的财务监督力量，中小企业财务控制部门也应该强化中小企业在对公司内部财务管理工作的督促和管理人员，从而持续提高中小企业对内财政控制的总体管理水平。完善监管体系要求对企业内在的管理制度进行实时的更新，并且可以根据企业不同的企业财务管理问题，采用不同的监管手段，使公司财务监督管理工作做到有法必依，也因此政府相关机关在对建筑企业监管的过程中，必须坚持公平、公正的原则，按照科学合理的规划对企业会计管理风险评价的权威审核，也因此要求对企业的会计管理体系进行仔细的调研与探索，通过对企业的会计管理及运作体系的应用方式更加全面的了解，以进一步提高企业的会计管理水平。

5.7 提升财务管理意识

企业财务分析与管理可以为公司计划与决策提供合理的根据，但企业财务理念也会影响公司的发展前景，因此公司财政管理员工要注重财务方面的培训工作，要认识企业财务的现实情况，并应该紧跟新时期的经济发展脚步，不断增强自己的财务意识，进一步掌握企业相应的财务内容，以良好的态度把控公司的财务状况，紧跟新时期的经济发展脚步，创新企业管理宗旨，把企业财务优势和现代科学技术有机融合，通过创新公司财务状况模式推动企业的全面健康发展，并建立相应管理体系，使企业管理工作能够有章可循，企业建立健全的企业奖惩管理体系，可以调动企业职工积极性，同时又可以促进企业员工的积极主动教学，进一步提高财务人员的工作技术水平，通过积极开展财务管理活动，就能够更积极地同其他企业沟通与合作，并掌握他们最先进的财务经验，从而提高了企业财务管理水平。公司的管理人员必须定时进行财务管理训练，以提高财务管理理念，使员工全面地认识财务管理的重要意义，重视和提高企业的财务管理水准。

6 结语

工程项目中的财务风险相当多，目前集中于项目融资投资规划风险、招投标风险和履约风险这三项内容。建筑企业对建筑工程本身耗费的资金量就非常大，投资周期比较长。如果建筑企业自身风险防范能力不强，那么建筑企业将会陷入严重的财务危机，甚至面临亏本倒闭。对此，建筑企业要强化内部风险意识，完善风险管控机制，有效规避项目风险，才能最终实现经济效益。

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