让外部项目“家”味更浓

通讯员 钱爱军

2月24日6时许，晨曦微露。大巴山深处的中石化中原管具公司西南项目部职工公寓内，试压车驾驶员李伟和试压工郭三钢洗去了劳作一夜的风尘，从洗澡间内出来，刚回到温暖如春的宿舍，两大碗热气腾腾的鸡蛋面条便送进了门。吃着项目部党支部副书记陈乾坤安排食堂师傅端来的面条，刚从井场返回项目部的两位师傅满身的疲惫一扫而光。

这是管具公司关心外部项目员工、让外部项目“家”味更浓的一个缩影。

今年年初以来，该公司不断改善一线员工生活、休息、学习环境，通过生产例会、外部项目调研、员工座谈交流等形式和方法，就改善外部项目员工生活必须设备、健身器材等问题征询意见建议。针对部分员工反映外部项目工余生活单调等情况，为各外部项目购置了一批文体活动器材，较好地满足了外部项目员工业余时间健身娱乐需求。针对西南项目部宿舍楼洗澡设备老化、存在安全隐患的问题，投入29万元对洗澡间进行改造，及时更换洗澡设备，为外部项目员工打造更加舒适、卫生的洗浴环境。

新年伊始，该公司结合岗位特点，为外部项目340名员工开展岗位适应性评估，建立完善健康档案，对全员进行健康跟踪监管，督促各外部项目每月上报“一人一策”措施落实情况记录表，详细记录高危人员体重、腰围、血压值等数据。同时，对数据指标进行横向对比，对指标不降反增人员进行重点督导，不断强化其自身健康管理意识。将职业危害风险管控、员工全面健康管理、“我的健康生活”微课堂等活动内容细化分解，排出运行大表，分工明确，责任到人，对5名存在健康隐患的员工及时调整工作岗位。为各外部项目配备体重秤、血糖仪、血压计等物品，为每间员工宿舍指定健康监督员，建立员工健康管理明细表，每月2次测量体重、血压和血糖值，畅通了在岗员工健康自检、健康管理的早期干预渠道。

根据外部项目野外施工周期长、条件艰苦、远离家人等特点，该公司及时建立“减压工作室”，配备按摩椅、渲泄磨具、沙盘等设备设施，不断提高员工心理管理硬实力。截至2月24日，该公司共开展外部项目员工心理健康培训3期，共计培训学员133人次。推荐4名EAP志愿者参加工程公司EAP骨干培训班，12名员工报名参加心理服务指导师取证培训，确保员工身心健康。