基于风险控制的新媒体新媒体企业财务风险分析

2022-05-15 12:14李红霞
成功营销 2022年3期
关键词:风险控制财务风险新媒体

摘要:随着市场环境不断变化,市场竞争压力逐渐增加,给各行业带来严重的心理负担。尤其是对于新媒体企业而言,由于新媒体建设时间较短,并未拥有健全的财务管理制度,因此新媒体企业只有不断地调整战略计划,才能将现有资源充分使用出来。近年来,政府部门大力支持新媒体行业,给新媒体行业带来巨大的发展空间,而风险控制作为新媒体企业发展的重要环节,不管是新媒体行业还是传统媒体行业,想要确保其实现可持续发展要求,就必须要加强财务管理和风险控制工作,要合理利用信息技术和管理理念,控制财务管理风险。本文通过介绍新媒体概述为基础,发现新媒体企业财务风险类型,再以此为基础对探究新媒体企业财务风险的成因,最后根据不同问题提出针对性解决措施,从而确保新媒体企业实现可持续发展。

关键词:风险控制;新媒体;财务风险

1 前言

在信息化时代背景下,给意识层面和技术层面带来创新的同时,出现各种新型技术手段,引导我国新媒体行业向多样化方向发展,给媒体行业内部带来前所未有的改变。例如:在央视国际网络有限公司为例,为确保公司能满足时代发展潮流,公司管理阶层利用中央电视台为基础,全面布置各种信息媒体播控平台,目前已逐渐趋于成熟,成为新媒体行业中的领头者。但从我国行业层面而言,面对新媒体发展趋势,我国政府对新媒体行业研究过于表面,新媒体企业管理水平有待加强,尤其是在对实现新媒体行业可持续发展有着重要作用财务风险管理工作,有待深入探究。因此,本文通过介绍新媒体概述为基础,发现新媒体企业财务风险类型,再以此为基础对探究新媒体企业财务风险的成因,最后根据不同问题提出针对性解决措施,希望能有效提高新媒体企业财务风险管理能力,满足传统媒体财务管理的不足,给新媒体企业发展带来巨大的经济效益。

2 新媒体概述

新媒体是指在传播效果、传播方式、传播内容等方面都与传统媒体有较大差异性的媒体行业形式,这种不同主要体现在发展和优化。从传播方式而言,相比于传统媒体,新媒体传播方式趋于多样化,注重传播层次化和自主化,以中央国际网络有限公司为例,给全球用户提供各种服务,如视频点播、直播、分享、上传等,最终组成参与式体验的网络视听互动平台;从传播内容而言,新媒体内容更加丰富多彩,能利用信息化技术进行创新,从而突破空间、时间等方面的限制,其传播效果要远超于传统媒体。总而言之,新媒体是将信息重新塑造,让其原来的传播者转变为接受者,并伴随时代科技不断创新,新媒体脚步会勇往直前,随着人工智能、区域链等新兴技术出现,会给新媒体带来革命性的改变。

3 新媒体财务风险类型

3.1 筹资风险

在新媒体企业运行过程当中,很容易出现各种财务管理风险问题。归根结底是由于大部分新媒体企业正处于初级发展阶段,根本未构建健全的内部管理制度,经营者也不具备良好的风险意识,导致新媒体企业不仅无法有效降低财务管理风险,甚至无法有效规避风险,从而给新媒体企业经济效益带来严重影响,让整个新媒体企业面临淘汰的命运。而针对这种情况,很多新媒体企业都选择采用筹资的方式,来确保整个新媒体企业能够正常运行,虽然这种方式能给企业运行提供充足资金,但同样会提高新媒体企业财务风险几率,降低新媒体企业偿债能力。因此,新媒体企业要不断优化自身管理结构,提高自身运营能力和管理能力,减少财务管理风险给新媒体企业可持续发展带来的影响,从而推动新媒体企业实现预期目标。目前,我国具有不同类型的新媒体企业,这些新媒体企业成立时间较短,并不具备较高的管理能力,很容易管理执行力不足、资金管理方式失误、盲目扩张等问题,导致新媒体企业资金运转困难,再加新媒体企业资金筹备渠道不规范,导致新媒体企业运营管理深入僵局。因此,新媒体企业要加强对资金和财务方面的管理,促进新媒体企业不断提高经济实施,从而达到抵抗风险的能力。

3.2 税务风险

对于新媒体企业而言,税务风险是企业运行中最主要的风险。由于我国各地区发展情况存在较大差异性,各地政府部门要根据当地情况进行不断优化,在不同地区制定出针对性税务政策。而如果相关税务人员未能及时对税务政策进行了解,会导致纳税途中出现很多方面的问题。同样有很多新媒体企业都未对税务政策当中的内容进行深入认知,就直接开始运行,从而造成很多新媒体企业在无形中付出大量税收,甚至还出现新媒体企业发展方向和税务政策存在较大差异,最终导致出现错误纳税的现象,上述这些问题的出现,不仅会给新媒体企业发展造成严重负担,还会给整个新媒体企业发展带来严重影响,个别企业会被税务部门拉入黑名单内,无法进行后续的纳税活动。如果新媒体企业财务管理人员对财务管理认知程度不足,没有根据政府部门采取相应的发票措施,可能会引起新媒体企业内部出现大量虚假发票等现象,从某个角度而言,会提升新媒体企业出现税务的风险概率,一旦出现以上方面的问题,新媒体企业要在第一时间收集资料信息,送到相關部门进行审核,尽快消除不良记录,不然会面对高昂的处罚[2]。

3.3 经营风险

经营风险通常来源于新媒体企业经营者在决策方面出现某些失误,从而给新媒体企业带来严重的负面影响,甚至会影响到未来新媒体企业发展方向和措施。因此新媒体企业管理人员要根据实际市场情况,以此为基础提出有效的解决策略,并制定出最正确的经营方向和内容。但由于部分新媒体企业未严格按照市场发展趋势和新媒体企业运行情况来合理规划未来发展方向和计划,很容易造成新媒体企业出现经营危机。针对该种情况,新媒体企业要提升财务信息管理能力,确保新媒体企业管理人员要采用合理的方式要对财务信息进行管理,还可以定期组织工作人员开展例会,研究新媒体企业未来发展的方向,并根据群体决策来制定科学合理的决策,再经过工作人员的讨论,不断优化新媒体企业决策,从而降低新媒体企业经营风险。新媒体企业进行进一步提高新媒体企业整体经营能力。

4 新媒体企业财务风险的成因分析

4.1 行业发展速度加快,企业适应力有待提高

当下社会技术不断创新,出现多样化新兴技术,给人们日常生活带来便利。这些因素相互结合让很多行业正在悄然出现变化,且这些变化带来速度较快,而新媒体行业发展历程较短,根本无法面对如此快的变化,会给企业带来各种风险和挑战,尤其是财务风险方面的挑战,直接关系到新媒体行业未来发展方向和计划。总而言之,新媒体企业对行业发展应对不足主要体现在三个方面:第一,制度不够健全,财务制度优化力度和频率不足,制定和管理具有严重的脱节现象;第二,人才引进和结构优化滞后,主要体现在财务人才管理方面,新媒体行业虽然应侧重于运营、新闻、编辑等人才,但同样不能忽视财务人才的基础作用;第三,技术手段单一,主要是在媒体技术手段和财务管理方式与其他行业具有一定差距方面。以上三种不良现象主要是由于前期设计缺陷导致,从而给企业可持续发展带来严重影响,。因此,由于新媒体企业无法有效适应行业改革要求,给企业业务拓展、财务内部管理等带来严重影响。

4.2 财务管理优化不足,信息披露和资本结构有待优化

在行业发展过程中往往会涉及到运营方式、運营模式、运营节奏等,一旦调整这些内容很容易导致企业内外部管理出现相应变化,尤其是财务管理的变化。对于优化财务管理而言,要合理利用新媒体自身具有产品周期短、轻资产、现金流等特征,再加上我国新媒体企业建立时间较短,部分企业还未形成健全的财务管理模式,即是有些企业已成功建立财务管理模式,但还无法发挥财务管理的真正作用,要通过大量数据来验证其应用价值。从财务模式层面而言,新媒体企业财务风险主要来源于资本结构管理和信息披露等方面,信息披露是企业履行企业其他人员义务的重视方式,同样是降低企业风险关键点,但由于新媒体企业健全时间较短,其信息披露未达到预期标准,也未统一运行方向和计划,部分企业对于披露更是一窍不通,这是造成新媒体企业信息披露不到位的真正原因,再加上个别企业过度披露商业信息,最终给企业财务管理带来各种风险。从资本结构方面来看,负债经营是企业最常用的经验方式,而资本结构是确保企业财务可持续发展的基础,从整体而言,新媒体企业一般是利用权益融资为主体,但其资本结构由于实践经验不足,无法指定针对性解决措施,来帮助企业实现可持续发展。

4.3 财务风险控制决策的技术层面过于单一

企业财务管理风险控制是一项比较复杂的工作,需要具有丰富实践经验和专业技术人才的人才来从事,从而确保企业平稳发展。财务风险在一般情况下都是处于动态状态,目前大部分企业财务管理人员都缺乏全局思想意识,无法对财务数据进行合理的分析,很容易对企业未来发展造成严重的影响。在信息化时代背景下,我国企业存在丰富的财务数据,这些数据处理步骤非常繁琐,一旦工作人员分析出现问题,会给数据核算带来各种问题,最终给企业造成不同程度的影响。因此,技术人才问题已逐渐成长为影响新媒体企业财务的重要因素,主要体现在财务管理和风险控制方式过于落后,目前评价方式适当性仍然是使用实践效果来检验,无法的财务风险控制方式,导致企业根本无法从根源上控制财务风险。例如:新媒体在财务管理方面更加侧重于现金流,但由于传统财务管理技术手段对现金流管理严重不足,造成企业管理需求和财务管理方式存在差异性,给企业财务管理带来严重风险。

5 基于风险控制解决新媒体企业控制财务风险的具体策略

5.1 积极顺应行业发展趋势,充分掌握行业改革核心

创新是整个新媒体企业的核心点,其自身具有较强的创新因素。因此,在实际企业管理过程中应合理利用行业技术发展背景,充分发挥自身的创新基因,顺应行业发展趋势,掌握行业改革的重点和难点,有效提高企业核心竞争力。首先,新媒体企业应保持自身所拥有的包容心态,勇于接受新鲜事物,及时总结实际工作内容;其次,应深度理解行业发展趋势内涵,以此为基础做好人才结构和制度优化任务;最后,将新兴技术应用到财务风险管理中,提高财务风险管理效果。具体而言,新媒体企业可积极参与行业交流会议,通过参加大量交流会议来掌握行业发展趋势,帮助企业确定财务管理运行方向。此外,企业可阅读大量新媒体行业报告,思考报告中对行业的研究,能有效提高企业财务内部管理能力。

5.2 增加财务管理优化工作力度,优化信息披露和资本结构

信息披露和资本结构优化是提高企业管理效率的重要方式,企业工作人员应将目光放在风险控制的财务管理工作上面,合理利用先进的风险控制技术,引导员工全部参与到风险控制中,从而提高企业财务管理工作成效。同时,在新媒体行业实际运行中,往往要经历长期成长阶段,虽然在该阶段积累各种实践经验,但从风险控制角度来看,其信息披露和资本结构优化工作仍然存在问题,根本无法提高企业管理效率。因此,新媒体企业应从下面几个方面进行优化:第一,在信息披露方面,新媒体企业应构建健全的信息披露机制,以重现金流、轻资产的特点为基础,从披露方式、内容、时间等方面开展精细化控制,要从不同角度建设信息披露机制。同时,新媒体企业要根据实际情况,建立监督核查机制,加强对信息披露的检查力度,确保企业所披露信息准确性;第二,在资本结构优化方面,新媒体企业应拓展自身眼界,通过大量实例来研究新媒体行业的资本结构,从而提高企业运行效率和质量,帮助企业将财务风险控制在可控水平。

5.3 基于风险控制设计财务管理技术手段,创新财务管理内容

在正常情况下,财务理论知识中蕴含各种财务管理模式、方法等。而基于风险控制的财务管理模式在其中占据非常重要的作用,完成符合现代企业强调的风险管控的管理理念。因此,新媒体企业要根据企业实际情况,完善财务管理技术机制,并且管理人员应加强对财务管理环节的重视程度,以此为基础加强管理内容创新工作,合理应用风险控制理念,确保财务核算的科学性和严谨性,值得注意的是,基于风险控制理念的财务管理侧重于评价工作和监督工作,而财务管理工作最终仍然需要人去执行,所以对于约束执行人也是风险控制的重要措施。同时,要培养财务部门内部人员对企业风险管控意识,提高每个员工业务水平和能力,确保员工都能在短时间内做好预防风险措施,为了能够提升企业市场竞争力,管理人员全面了解企业财务经营情况,提前预测不同环节的财务风险,制定高效的解决措施。总而言之,约束执行人不仅只存在于工作监督和制衡,也有后期考核工作和评价工作,这期间要确保过程中的约束性,也要通过评价激发执行者的积极性。

6 总结

综上所述,新媒体企业的财务管理一直是以提高核心竞争力和确保可持续发展作为主要目的。在信息化时代背景下,风险管理已逐渐渗透到企业管理的每个角落,尤其是在财务管理方面,为此企业应加强自身风险控制能力,跟随时代潮流,创新风险控制模式和理念,构建健全的信息披露制度和资本结构,制定合理完善风险预警系统,财务人员可利用大数据技术,作为数据信息的载体,分析企業财务现状,详细规划企业数据信息,给财务人员获得财务数据提供便利。再以此为基础对探究新媒体新媒体企业财务风险的成因,最后针对问题提出有效解决策略,从而确保新媒体新媒体企业实现可持续发展。

参考文献

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作者简介:李红霞,(1978.12-),汉,籍贯:河北省石家庄市,中级经济师,学士学位,主要研究方向:财政与税收。

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