陈东峰 陈鹏 张朋
摘 要:航空产品生产项目涉及范围较广,包括各类参建单位,应在具体实施过程中注重协调各方职责,制定出专项可行管控对策。基于此,本文首先分析航空产品研发期间管理工作存在问题,提出产品研发项目管理流程重点,制定能够切实提升航空产品研发项目管理水平的具体措施,以期为相关工作人员提供理论性帮助。
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