试论土木工程房屋建筑施工的质量管理

冯建松

摘要：房屋建筑质量是否合格，会关乎施工者、建筑开发者的利益，也会影响到后期房屋购买者的安全。随着建筑行业的快速发展，工程规模的不断扩大，房屋建筑的数量也在增加，与之相关的质量安全问题频频出现，必须做好房屋建筑施工的质量管控，比如制定严格的质量管理制度、加强对人员的培训、做好施工环节的监督、提升施工水平，才能够提升房屋建筑施工质量，促进建筑施工行业的可持续性发展。

关键词：土木工程;房屋建筑;施工;质量管理

引言

建筑行业的飞速发展无疑成为推动国民经济快速发展的强心剂，随着人们物质生活水平的提升，不仅对建筑质量安全更加重视，对建筑美观设计、智能化设计及舒适度的要求也越来越高。特别是20世纪后，国内外的建筑业发展逐渐重视建筑质量安全及建筑科技的发展，这也使得国内多数建筑企业迎来了更大的机遇和挑战。

1影响房屋建筑工程施工质量的因素

1.1由于人为因素难以实现全面有效控制

房屋建筑工程施工过程中操作者、管理者、决策者是施工现场的主要管理因素。由于房屋建筑工程在施工过程中，现场性强、涉及面广，具有显著的劳动密集性特点。同时，随着工程施工逐步推进，所涉及工序日渐繁杂，需要投入的劳动力就会更多，但是在施工管理过程中，对于一线直接作业员的管理，很难实现全面有效控制，导致各阶段、各环节施工质量不能得到充分保障。因此，务必提高建筑行业从业人员的准入门槛，制定持证上岗制度，加强施工前期岗位培训，综合提升人员职業素养与专项技能，尤其是针对危险作业、特殊工种、技术工种等。

1.2施工技术人员存在管理不当的问题

施工人员对房屋建筑施工的质量有着比较大影响，因此需要根据实际状况，对施工人员的技术水平以及职业素养进行提升，以便于保证施工的质量。就当前状况来看，我国房屋建筑中很多的施工人员在专业知识上都比较缺乏，其专业的水平和施工所需要的标准相差很远。我国近几年房屋建筑的数量一直在不断增加，施工人员具有很大的工作量，没有时间去学习更多的新知识，以至于施工人员所具备的知识和实际的工程之间有着一定的差距[1]。

1.3部分施工材料质量存在隐患

建筑材料是房屋建筑工程的重要内容，在整体施工中所涉范围甚广，最基础的便是钢筋、砂石、水泥等。同时，由于房屋建筑工程现场施工操作类型多种多样，对于不同施工材料使用办法更是纷繁复杂。同时，严格控制材料来源渠道，加强储存管理，保证在施工现场中所使用的建筑材料，必须具有性能检测报告、产品合格证等。同时，在将建筑材料投入到施工主体中时，相关技术人员应该抽样进行检测与复试，合格之后方可批量投入房屋工程建造。

1.4质量管理方式有待优化

当前，部分房屋工程施工中在进行质量管理的过程中，由于使用的管理方式比较单一，且在具体管理过程中缺乏相应技术上的保证，对房屋建筑施工的质量产生一定的影响，且也在后期使用过程中埋下了安全隐患，降低了工程施工质量管理的水平，其主要表现在以下几点。第一，在信息化管理方式使用过程中没有进行系统地思考，从而使得在质量管理方面所使用的技术水平比较低，没有办法对相应的质量管理工作提供有效的技术支持，使得质量管理过程中出现很多的问题。第二，部分施工单位没有在管理工作中有效的使用精细化管理的方式，且质量管理工作展开的也不够及时，很难有效保障房屋工程施工质量管理，没办法满足当前房屋工程的具体状况，从而对房屋建筑的使用，结构性能以及工程效益产生影响。

2加强土木工程房屋建筑施工的质量管理的策略

2.1建设好现场质量管理制度

建立现场质量管理制度，主要是质量责任制度、技术复核制度、质量管理组织体系、安全事故应急预案。首先，在房屋建筑工程施工现场，人既是制造者又是控制者，同时亦是组织者、操作者、指挥者。因此，必须以人为本，以人为中心，建立质量责任制，明确各项施工项目的人员权限与责任义务，并对奖惩办法与机制作出明确公示。其次，技术复核制度，即是做好施工过程中的技术控制，建立严格技术管理体系。建立质量管理组织体系，及时设立专项质量管理部门，有效保障项目实施质量安全，选派精干管理人员担任质检员，加强建筑工程质量评审工作。再次，为有效实施质量体系在施工过程中的作用，应该定期对施工单位的质量体系进行审核，并逐渐完善与优化。最后，建立安全事故应急预案，是指在施工过程中为减少人员伤亡和财产损失，防止事故恶化与扩大，应该提高安全事故的防御能力，事先分析考虑安全事故的发生可能性，并制定应对措施，以确保最大限度减少事故损失[2]。

2.2加强材料采购以及应用的质量管控

在房建工程中，材料占据的成本支出最多，且会直接影响到房建施工的质量。具体需要建立材料采购和应用的质量管控体系，落实相关材料管控人员的责任，降低材料采购和应用时存在的隐患。具体可以从以下三个方面做好材料质量管控：（1）建立材料采购制度。就当下社会而言，建筑行业在快速的发展，各种建筑材料也是层出不穷。（2）建立材料的检测机制。在购买材料之前，需要对材料的质量进行检测，结合检测的报告选择最适合的材料。在进入现场之后，还要根据材料的性质合理进行保存，在使用之前再次进行检测，防止保存失误，影响材料质量。（3）材料在进入现场之后，需要进行登记，开展物资保管工作，严格把控材料使用过程中的质量[3]。

2.3提高从业人员的整体素质

提高从业人员的整体素质是提高施工项目质量管控效率的重要途径。由于施工现场涉及质量安全问题的行为大多数与现场参与人员的专业素养或职业道德有关，为此，建筑施工企业须重视从业人员整体素质的培养与提升。（1）针对从业人员的专业素质，从上至下建立不同层级、不同岗位、不同工种的专业技能培养政策。（2）针对项目经理等领导级别的人员，确保项目经理符合上岗资质，具备丰富的项目管理经验，坚决杜绝业务能力不足的人员担任项目经理，以保证施工现场的质量管理工作能正常运作。对项目经理级别的技能培训，也要认真、重视，要坚持理论和实践相结合的培训策略，并在日常工作中根据实际工作需要，穿插相应的专业技能培训，确保项目经理的专业素养日益提高。（3）针对不同岗位的从业人员，分清技术岗、管理岗等工作性质，依据不同岗位对专业技能的需求，针对性制订从业人员专业技能培养计划，避免盲目培训、走形式的不良现象，做到每场培训有针对性，保证从业人员真正学到工作所需的专业知识[4]。

结束语

总的来讲，建筑单位要想在当前环境下不断地提升自己在行业中地优势，需要做好建筑施工中的管理工作，确保工程能够在预定的工期内完成，并有效提升房屋建筑工程整体的质量，参与施工管理的工作人员需要根据工程的实际状况，对工程做好各方面的控制，对工程中的细节也要格外注意，不断的完善工程中的责任制度，更好地保障工程質量，促进建筑行业更好发展。

参考文献：

[1]熊壹红.浅析建筑工程房屋施工质量管理及控制措施[J].城市建设理论研究（电子版），2018（16）：41.

[2]张凯.建筑工程房屋施工质量管理及控制[J].建设科技，2018（3）：71.

[3]刘爱国.民用建筑工程房屋施工质量管理[J].绿色环保建材，2017（5）：136.

[4]胥吉江.浅析建筑工程房屋施工质量管理及控制措施[J].中国高新技术企业，2016（17）：178-179.