构建“党建+”模式 打造高质量发展新引擎
——访林同棪国际工程咨询（中国）有限公司党委书记、总裁杨进

■ 本刊记者 张颖

党建工作与业务工作如同“车之双轮”“鸟之双翼”，两者相互影响，相互促进。近年来，林同棪国际工程咨询（中国）有限公司（以下简称“林同棪国际（中国）”）构建起“党建+”工作新模式，以党建促业务，以业务促党建，坚持党建与业务两手抓、两促进、两提高，在思想引领、人才集聚、项目攻关等方面充分发挥了基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，推动了党建与企业的深度融合发展，“党建+”日益成为推动企业转型升级发展的重要引擎。

林同棪国际是世界著名工程咨询集团，作为林同棪国际的中国公司，林同棪国际（中国）诞生之初就成立了党支部。公司党委先后被评为重庆市“两新”组织党建示范点、重庆市基层党建工作示范党组织、重庆市先进基层党组织等。新时期，加强企业党建工作有怎样的重要意义，党建工作应书写怎样的责任与担当？企业党建工作面临的现状、机遇与挑战，在“以党建促业务、以业务促党建”方面有哪些探索及思考，对未来促进党建工作与业务工作“双融双促”有哪些规划与设想……带着上述问题，《中国勘察设计》杂志记者对林同棪国际（中国）党委书记、总裁杨进进行了专访。

林同棪国际（中国）党委党建活动合影

问：请简要介绍一下林同棪国际（中国）党建工作的基本情况。

杨进：一直以来，林同棪国际（中国）高度重视党建工作，坚持以党建为引领，以党建促发展。早在2004年林同棪国际（中国）公司成立之初就成立了党支部，2011年升格为党委，现下设11个支部，党员416名。结合公司国际化、现代服务业和中国总部特点，林同棪国际（中国）创新构建起“党建+”工作新模式，在思想引领、人才集聚、项目攻关等方面充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，推动党建与企业的深度融合发展，让“党建+”成为推动企业转型升级发展的重要引擎。林同棪国际（中国）公司党委先后被评为重庆市“两新”组织党建示范点、重庆市基层党建工作示范党组织、重庆市先进基层党组织等。

问：您认为，加强新时期企业党建工作，有怎样的重要意义？党建工作在企业发展中应当发挥哪些作用？该书写怎样的责任与担当？

杨进：党建工作是企业发展的“根”和“魂”，为企业发展指明正确方向，持续激活发展动能，是助力企业转型升级、高质量发展的强大推动力。企业党建工作的质量关乎企业的高质量发展，在当前全面深化改革开放的大背景下，企业在发展中应对重大挑战、抵御重大风险、解决重大问题等方面都离不开党的坚强领导，党建工作可以为企业发展提供有力的政治保证、坚强的组织保障、强大的人才支撑，真正达到党建强、企业强的发展目标。

林同棪国际（中国）充分发挥公司党委的政治核心和领导核心作用，把方向、管大局、保落实，发挥党委主体责任，牢牢把握企业正确发展方向，不断提高企业党建科学化水平，把党组织的政治优势转化为企业的发展优势。

充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，积极服务国家重大战略需求，深度参与“一带一路”、粤港澳大湾区建设以及西部大开发中，持续重点布局成渝地区双城经济圈、长三角城市群和粤港澳大湾区，聚力“大基建、绿基建、新基建”三大业务板块，不断提升公司创新活力和综合竞争力。

一个党员，一面旗帜；一个支部，一座堡垒。在重大项目攻关中设立党员攻坚组，“把党旗插在项目上”，组织工人先锋队和青年突击队。公司广大党员发挥先锋模范作用，以身作则、冲锋在前，带动和引领公司全体员工团结一致、攻坚克难，南京园博园、西部（重庆）科学城科学大道、重庆果园保税物流中心等项目都集中展现了公司党员先锋模范的责任和担当。

西部（重庆）科学城科学谷数智化全过程工程咨询项目

问：党建工作与业务工作如同“车之双轮”“鸟之双翼”，两者相互影响、相互促进。林同棪国际（中国）在党建工作与业务工作“双融双促”方面，开展了哪些探索与实践？还面临哪些问题？

杨进：在党委的大力倡导下，林同棪国际（中国）积极推行党委领导班子与企业高管“交叉任职、双向互动”，构建互补性、配套性、耦合性党政人才队伍。林同棪国际（中国）党委书记由公司总裁担任，党委领导班子列席决策管理层重要会议，党建工作会议邀请决策管理层参加，定期沟通情况，实现党的领导与企业管理同步开展。

通过“交叉任职”“双向互动”机制，党委参与决策管理的全过程、各方面，把国家大政方针、法律法规、产业政策等信息及时准确地宣传贯彻到企业日常运营中，引导企业坚持正确、科学、健康的发展方向，党建工作也同时纳入公司发展规划，党建工作与企业发展同步谋划。

林同棪国际（中国）牢固树立“党建就是生产力、竞争力、凝聚力”的理念，始终将企业经济建设的目标作为党建工作的目标，经济发展的中心作为党建工作的核心，以生产部门为单位设立党支部，有效解决党建与业务工作“两张皮”问题，推动党建与生产经营高度融合，实现思想上的融合、目标上的结合、工作上的契合。发挥党组织的政治优势、组织优势、密切联系群众的优势，使党建工作成为助力公司完成生产经营任务、优化企业管理、深化改革发展的强大助推力。

近年来，林同棪国际（中国）在党建工作与业务工作“双融双促”方面开展了广泛的探索和实践，在这里分享两个案例。第一个是公司孵化了智慧、创新、科技型公司——同炎数智科技（重庆）有限公司（以下简称“同炎数智”），这也是党员创新创业的代表。2017年，同炎数智董事长汪洋和党员创业团队敏锐抓住国家大力推行全过程工程咨询与BIM集成应用的政策机遇，率先在行业提出“数智化全过程工程咨询”新模式，实现了从传统项目管理到“数智全咨”的转型。经过近几年在成渝、大湾区和长三角地区众多大型项目的创新实践，同炎数智已在工程咨询与数智化融合领域走出了一条具有明显差异化特色的发展道路，近三年营业收入平均增长33%，被评为重庆市“专精特新”企业，成为行业标杆。

第二个案例是南京园博园项目。该项目是林同棪国际（中国）“大基建、新基建、绿基建”三大产品板块的精品项目，在项目执行过程中，林同棪国际（中国）充分发挥党组织战斗堡垒作用和大基建领域的专业优势，党员干部带头冲锋在前，使党建工作与业务工作相互助推、紧密融合，16个部门、200多名员工紧密团结、勠力同心，共同将这个投资约200亿元、从规划到建成仅历时2年半的世纪工程，打造成生态、人文、科技深度融入“新基建”的新典型、新标杆。

当然，在党建工作与业务工作相互促进、深度融合方面，我们还有很多提升的空间，如党建工作保障机制还需进一步完善、党务人员队伍还需进一步加强、特色党建文化打造不够等。

问：林同棪国际（中国）将采取哪些措施，来破解面临的问题？修养，坚定理想信念。大力实施“人才党建”工程，跟进配齐党组织负责人和党务工作人员，选派一批党性觉悟高、业务能力强、专业能力突出的青年人才充实到党务工作队伍中，把党员培养成全流程业务骨干和专业人才，采取多种活动方式努力搭建培养青年干部成长的良好平台。

今年年初，林同棪国际（中国）举办了事业部和职能部门负责人换届竞聘大会，我们称之为“林同棪国际的春奥会”，希望大家勇于挑战、突破自我、变中求新。参与竞聘的57人中，有40人是党员。最终，一大批80后、90后的党员设计师、年轻党员同志表现优秀，走上了管理岗位，勇担大任。

同时，我们选派了一批业务能力强、专业能力强、对党建工作信念强的青年，充实到了支部里面，兼任支部书记，强化党建工作组织和能级。

杨进：我们将主要从3个方面来破解面临的问题：

一是持续将党建工作作为公司战略规划和企业文化核心内容。我们将进一步提升大家对党建工作的认知，加强党员同志的理论学习，组织管理和作风建设。党建工作是企业抓好各项工作的根本，大家的认知提升了，队伍的凝聚力和向心力就更强了。

二是建立完善的党建工作保障机制。加强党组织领导班子建设，加强和规范党员发展，规范组织生活开展，搭建学习交流合作平台，不断推动企业党建工作制度化、规范化，建设系统、完善的党建文化体系，为企业整体稳定健康发展提供更大效能。

三是打造一支具有企业特色、符合时代发展的党建工作队伍。领导班子带头学习，提高把握方向、谋划全局、制定政策、推进改革的能力，不断提升党性

问：“十四五”乃至更长一段时期，林同棪国际（中国）在党建工作与业务工作“双融双促”方面，有怎样的发展规划及设想？将重点开展哪些工作？

杨进：今年，林同棪国际（中国）提出了“变中求新，一起向未来”口号。“新”是创新，强化科技创新，是公司“十四五”时期的重点工作之一，要将党建“软实力”转化为科技创新“新动能”。以创新的思维、创新的思路、创新的方法和创新的形式打开党建工作新局面，实现党建管理工作和业务管理工作目标同向、部署同步，进度同力。

林同棪国际（中国）开展科技创新将聚焦数智化和绿色化发展，在桥梁和交通基础设施专业领域做到专业化、精细化、特色化和新颖化，同时，加强跨学科、跨领域的协同创新，重构、重塑我们的业务，给企业带来新的竞争力。今年，林同棪国际（中国）也会把绿色、数智技术应用到桥梁、轨道、交通等重大项目上。同时，给公司的全国工程勘察设计大师、专家和行业领军人才搭建更大的开放、共享、发展平台。山水城市可持续发展中心和亚太基础设施创新中心就是这样的平台，公司也将持续为科研人员成长成才创造有利条件。

林同棪国际（中国）坚持以党建为引领、以项目为驱动，充分发挥党员先锋模范作用，让“党建+”成为公司的品牌。公司鼓励党员员工在重大项目中扛大旗、担重任。林同棪国际（中国）在粤港澳大湾区、长三角城市群、成渝地区双城经济圈的重大项目中，在一线带队冲锋的全部是党员；在西部（重庆）科学城科学大道的建设中，带队负责的林同棪国际（中国）融基建产品中心主任龚霞就是一名老党员，她所带领的团队也是“党员先锋示范岗”。

林同棪国际（中国）坚持构建党建、业务两手抓，两手都要硬的联动格局，要求各事业部负责人、技术骨干、项目负责人带头到所在支部讲党课，积极参加支部“主题党日”活动，发挥表率作用，确保党建工作与业务工作相互促进、相互融合。公司将强化区域公司的党建工作，党建和业务均与总部同频共振，真正将“融合”体现在企业制度、项目建设、重大决策、日常工作中。

此外，林同棪国际（中国）还积极响应国家号召，深耕基础设施领域建设，建好“有形之桥”。充分发挥国际化和海外资源优势，推动国内设计咨询企业与国际工程企业的合作，搭好“无形之桥”，让“有形之桥”与“无形之桥”在国际本土化与本土国际化的融合中相得益彰，更好地服务“一带一路”和RCEP沿线国家及地区基础设施建设。