新时期化工产品的质量保证与标准化

2023-01-03 11:46孙永耀青海盐湖镁业有限公司青海格尔木816000
化工管理 2022年2期
关键词:化工产品化工企业产品质量

孙永耀(青海盐湖镁业有限公司,青海 格尔木 816000)

0 引言

化工产品的质量保证和标准化,对社会来说有着极为重要的意义,对化工企业和整个行业发展也有着巨大的支撑作用。现阶段,影响化工产品质量水平的因素有很多,材料、质检、管控等各环节都有重要影响,必须采取针对性措施,做好产品的质量保证工作,同时加快化工企业的标准化建设。

1 化工产品质量保证与标准化建设的重要性

1.1 对社会经济的作用

化工业是我国工业的重要组成部分,从能源到材料再到医疗药品,化学产品的生产和加工影响到广大人民群众生活和生产的方方面面。随着我国现代化建设的全面推进和高速发展,为了更好地适应新时期的高质量发展转型,更好地满足社会对化工企业和化工产品的需要,必须要保证不同品类化工产品的之间得到保证与控制,才能更好地发挥化工业的重要保障作用,促进化工企业的增收发展,不断拓宽化工产品的应用范围。

1.2 对化工产业发展的影响

随着中国化工产业的快速发展,化工产品的种类数量越来越多,生产工艺技术也越来越复杂,不仅是不同类别的产品有着很大的生产工艺差别,即使是同类产品在生产质量控制上也有很大差别。然而,不可避免地许多化工产品在生产时还伴随着很大的危险性和不可控因素,无论是生产物料还是设备装置,在生产和加工中操作稍有不慎及使用不当都会造成难以挽回的危险事故,还会严重影响化工产品的质量水平,为质量管理、保证和控制带来许多挑战。基于此,必须加强化工产品的标准化体系建设,才能实现对生产环节的有效控制,避免在生产加工过程中出现质量问题,保证化工产业的整体质量管理水平,确保化工企业的安全生产、加工及运行,满足新时期质量管理的本质需要[1]。

2 影响化工产品质量水平的主要原因

2.1 生产原材料质量不达标

化工产品的质量与原材料的原有质量关系中的。在采购阶段,企业的一些采购人员责任意识不强,对原材料质量把关不严,导致质量不合格的化工原料被夹杂在大宗原材料中,致使生产和加工出来的化工产品没有达到质量要求的基础。更有甚者,部分采购人员严重缺乏敬业精神,当发现原材料质量不达标时也没有在第一时间向上级反应或要求退换。原材料采购是关键岗位,原材料质量的问题说到底是对相关人员的管理是否到位,用人是否得当。

2.2 生产中质控工作不到位

有些化工企业质量控制意识不强,未能结合企业生产过程中质量管理控制的需要制定精细化的质量控制和产品检测标准,相关审查人员未能全面检查各类产品参数,在取样检测中也存在随意性。部分化工产品受自身的特性影响,在检测的过程中难以实现量化,导致产品失效变性并混入其他合格产品中[2]。

2.3 企业对质管重视度不足

我国化工行业标准化体系建设相对较晚,针对化工企业质量控制的相关法律政策出台晚,导致部分化工企业对品控不重视,对质控的重要性认识还比较浅薄。许多质量控制举措未能落到实处,存在流于形式的问题。就化工行业整体的质量保证和标准化建设来看,部分化工企业的领导和管理人员对化工产品的质量管理和控制工作重视程度不足,缺乏长远发展的目光,只注重眼前的经济利益得失。更有甚者,不惜违法换取非法受益。例如以次充好,将不合格的产品掺入到合格产品中,特别是在精细化工产品的品类中,美妆、护肤品、保健品的质量问题最严重。

2.4 质量管理制度不健全

现阶段,随着我国化工产业的高速发展,以消费者为主导的市场供需关系,促进了整体行业的良性发展。许多大中型化工企业认识到了产品质量的重要性,有效建立质量管理体系。但一些规模以下的企业,受自身企业生产规模、资金和人才资源配置等多方面因素的制约,还未形成科学的质量控制体系,相关的质检配置、现代化设备和专业人才还存在缺位和短板,企业各生产和加工部门之间也未形成有效的沟通协作机制,导致化工产品的质量控制体系不完善,影响了整体质量。

3 提高化工产品质量的对策

3.1 严格把控原材料质量关

为了保证化工产品的质量合格水平,化工企业必须严格把握源头质量,从原材料的选购入手,将质量管控放在第一位,确保原材料符合质量标准,提高产品品质。一方面,就化工企业的原材料选购人员来说,企业应注意对其进行爱岗敬业和职业操守教育,通过定期的思想教育培训工作,不断提升相关人员的岗位责任意识和职业道德素养,充分认识到原材料选购工作对后续生产和加工活动的重要性,深刻认识到自身岗位对企业良好发展,提高市场竞争力的重要作用,坚守岗位道德准则,严格控制原材料的质量水平。另一方面,除了原材料的采购,还要做好原材料的验收。当原材料被运送到化工企业后,必须要确保由专业水平高、经验丰富的人员验收,保证第一时间发现质量不合格的材料,及时退回或进行退换处理。除此之外,还要做好相关的材料运输和储存工作,根据不同化工原材料的储存要求建立相应的仓储室,通过分类仓储,避免不同原材料之间发生反应,防止原材料氧化,影响材料的质量水平[3]。

3.2 加强生产阶段质量控制

化工企业的良好发展既需要满足市场的供需要求,更要满足国家所制定的相关质量标准,从化工产品的生产、检测到运输都需要制定针对性的质量控制标准,特别是在生产阶段,应对化工产品的相关参数进行科学严格的把控,做好质量检测,以确保能及时发现质量存在问题的异常产品,找出其质量不合格的原因并及时进行回炉或销毁处理,严禁以次充好的化工产品流入市场。不仅如此,考虑到部分化工生产器械和设备的精密性,还要从硬件设备的使用入手,做好相应地登记、定期检查和维修工作,确保相关设备的完好,保证生产阶段质量控制工作得到有效落实。在化工产品生产的过程中,必须提高相关工作人员质量控制意识,在质量管理的标准化建设中坚持以国家标准、化工行业标准和化工企业标准进行质量分析检验工作,坚持规范化生产。

3.3 提高内部质量控制意识

首先,化工企业的领导和管理层应先转变质量控制观念,将产品质量放在企业经营管理活动的首要位置,坚持以身作则,确保上行下效,形成从领导管理层到一线工作人员的产品控制和质量管理意识。其次,企业内部还要建立有效的产品质量管理氛围,可以选择定期的业务会议、线上学习以及在生产环境中张贴宣传标语或警示语等多种形式,加大产品质量控制重要性的宣传力度。除了宣传工作,还要建立严格的岗位责任制度和奖惩制度,保证责任落实到具体工作人员身上,对于不合格或不达标的产品所对应的相关部门或生产线要给予严肃的惩罚,对合格率高的部门或生产线应从物资和精神等方面嘉奖入手。最后,还应通过定期总结的方式,重点总结在月度、季度和年度产品生产阶段的质量控制管理中存在的不足和问题,总结质量管理成就和经验,以此来充分调动全体员工在产品质量把控上的积极性和主观能动性,使企业上下全体工作人员养成良好的质量管控意识,并形成企业的经营管理文化,以此不断提升企业的核心竞争力[4]。

3.4 建立健全质量管理制度

为了保证质量管理控制体系和制度的健全,企业不仅要加大生产加工设备的资金投入,还要重视构建高质量专业人才队伍,同时,加强化工企业各生产加工部门之间的沟通、协调与联动,做好对相关产品的品控和生产机械设备的升级完善,以此构建健全的化工产品质量管理制度与体系。为了保证产品质量管理制度有效发挥作用,化工企业的还要专设质量监督与业务审核部门,由专业理论知识过硬、业务实践经验丰富和岗位责任意识强的人员构成专门的监督审查小组,以此来确保对各部门和各生产线员工进行有力监管,以此来更好地将化工生产和质检工作量化,以便及时发现违规操作流程,及时发现不达标产品,在保证产品质量的前提下提高企业的产能。

4 完善化工产品标准化建设的策略

4.1 健全化工产品的标准化体系

作为中小型化工企业,首先要充分提高对化工产品质量管理的重要性认识,提高对标准化体系建设的重视度。国家相关部门从立法和司法层面,要加强对化工行业质量保证和标准化建设的监督,特别是要重点关注中小型化工企业生产、经营、管理和发展现状,帮助其从自身角度建立和完善标准化体系。大型化工企业更要发挥在标准化体系建立重点引导和借鉴作用,以先进的生产技术和管理模式更好地带动中小型企业的协同发展和共同进步。

考虑到化工产品质量保证和标准化建设的需要,应从技术标准的建设入手,化工产品的标准化建设目标为基础,将标准化体系建设与生产技术的升级、改进、提升相结合,不断提高化工产品生产线的整体水平,构建先进的生产标准化体系,从源头入手,保证生产设备和质量检测设备符合标准化建设体系需求,为质量管理打造坚实的基础条件。要保证质量检验的标准化体系构建,化工企业应以自身生产的实际情况为基础,不断完善检验制度,以国际化工市场的指标看齐,依托于指标内容提升整体质量,通过提升提高质量水平,不断提高自身的市场占有率[5]。

4.2 保证标准化体系的结构平衡

在质量保证和标准化体系的建设中,除了生产阶段产品的质量把控,还要保证在其他方面的标准化建设和高质量发展转型。为了更好地使企业的生产、经营、管理环节形成有机且紧密的联系,在标准化体系的构建中,还要加强整体结构的平衡性和完整性。例如:化工产品的设计、研发、营销、服务等质量保证体系的构建,以此来解决以往在标准化体系构建中共存在的不系统和关系不紧密等问题。

在形成结构平衡的产品质量保证和标准化体系的过程中,还要保证全方位的审视工作,及时发现在现阶段企业发展中存在的不足,针对各个环节的特点形成差异性的标准要求,例如:安全管理标准、产品设计标准、环保标准以及市场服务标准。通过构建平衡的标准化体系,保证化工企业各环节指标的衔接性,避免出现技术标准与设计标准不协调、不配套的失衡问题,使整个产品的生产与加工过程形成有机的质量保证整体,确保化工企业质量标准化的建设实效性和系统运行水平。

4.3 增强管理标准化的先进水平

如前所述,我国化工企业标准化构建上存在很大的差异性,质量管理水平参差不齐,与国际化工市场的标准化体系还存在较大差距。因此,在新时期的化工产品质量保证和标准化建设中,还要增强整体效果,根据国家的法律法规制定企业发展目标,学习国内和国外先进化工企业的标准化体系建设经验和方法。另外,还要做好相应地产品规划工作,在化工技术不断发展创新的今天,企业要时刻关注市场动向,积极开发新产品,改进或引进新工艺和新生产线,以此来实现化工产品的升级换代,在提高质量管理效果的同时,为社会各行各业提供更高质量的化工产品和服务。

5 结语

综上所述,新时期的化工产品质量保证与标准化建设,无论是对社会还是企业自身发展来说,都具有极高的现实意义和实践价值。随着化工产品整体市场竞争越来越激烈,化工企业为了向公众提供更好的产品与服务,必须认识到当前在质量管理与控制存在的不足之处,通过提出合理对策,从严格把控原材料质量关、加强生产阶段质量控制水平、提高内部质量控制意识、建立健全质量管理制度入手,进一步完善化工产业标准化建设体系、保证标准化体系的结构平衡、增强管理标准化的先进水平。

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