建筑工程造价的动态管理与控制探讨

毛时飞

浙江省建投交通基础建设集团有限公司 浙江 杭州 310000

引言

随着建筑工程建设数量的增多，对该工程建设的经济性、技术性与安全性的关注正急剧增加，为高效完善造价管理过程，造价人员可选用合适的动态管理模式，透过不同阶段的造价管理来提升各环节成本控制，继而增强项目建设的社会效益、经济效益。

1 影响建筑工程造价动态管理的要素

1.1 动态管理意识

在开展建筑工程造价动态管理期间，影响其管理结果的要素较多，动态管理意识的有效性将直接改变该类管理结果。在实行造价全面动态管理时，该项工作的执行优势为各项造价工作均采用动态管理方式，能高效控制各个阶段的工程造价，增进工程建设结果的最优性，而为了更好地执行该类工作，造价人员需带有适宜的造价动态管理意识，利用该类意识的不断更新来提升造价动态管理效果，解决更多的造价管理漏洞。当前部分建筑工程的造价管理人员在实际工作中，其多将造价控制的重点放置在施工阶段，对其他阶段的造价管理存在些许漏洞，产生该现象的原因在于其忽视了其他阶段的造价管理费用，在该类管理意识的影响下，建筑工程难以完成经济性数据指标，降低工程项目建设的综合效益。

1.2 业务人员素养

基于实行造价动态管理的复杂性，该类工作特征多由建筑项目的自身特定而定，其对造价管理人员的业务素养提出较高要求，若该类人员的专业素养难以匹配该项管理内容，较难发挥出造价动态管理的实际优势，项目建设效果也会遭受较大影响。在当前的部分建筑企业中，其内部的造价管控人员缺乏专业的管理能力，未能全面了解全部的造价动态管理内容，在施工建设环节又耗费过多的资金与精力，降低了资金管理的有效性，没能高效落实与造价动态管控相关的各项内容，给建筑工程的整体建设带去较大影响。

2 实现建筑工程造价动态控制的科学方法

2.1 纵向动态控制法

在进行建筑工程造价动态管控前，造价人员应挑选适宜的动态控制方式，纵向动态控制法属当前较流行的造价控制方式，其采取的依据多遵照此前制定的施工管控流程，并借用该流程的合理性来提升造价控制效果。针对纵向动态控制法而言，造价控制人员可将其分成招投标、决策、设计、施工与竣工等不同阶段，而依照宏观标准，又可转换成事前、事中与事后控制。从事前控制的角度看，造价人员将该项工作的重点多放置在招投标工作中，不但要明确项目造价，还要在该阶段进行适宜的过程监督，避免产生压标等不良情况，要利用公正、合理的评判标准来缩减项目资金；针对事中管控而言，造价人员会将造价控制重点放置到施工阶段中，在开展实际施工前，需依照项目建设的具体情况来合理划分造价控制内容，并适时检测具体的施工工艺与施工方案，防止产生延误工期或返修等现象，适时控制工程造价；对于事后管理来说，造价人员会将管控内容放置到竣工结算中，并严格审核各分项费用与工程实际工程量[1]。

2.2 横向动态控制法

横向动态控制法也能有效管理当前的建筑工程的各项造价内容，该方法的实行可借助合同、组织与经济等方式。具体来看，在进行建筑施工合同管理时，项目设计人员要科学设定合同内容与结构，在将该类合同交付到管理层后，各部门会提出较为专业的意见建议，并设定出解决索赔问题的措施，给此后的索赔处理提供适宜的合同依据；从组织方式的角度上看，相关部门应适时确认项目建设的组织结构，将每项施工任务与职责合理地分配到各个施工环节中，给项目管理者、造价人员分配适宜的工作任务与工作职能，再合理编制不同阶段的建设计划与投资管控方案，提升施工流程的完整性；针对经济方式而言，建筑工程管理者可全面分析该项目的经济性、技术性，对该项内容实行动态监控，增加施工人员与造价人员的交流沟通频率，利用对技术的合理改造来控制施工项目，继而削减更多的项目建设资金。

3 优化建筑工程造价动态管理的有效流程

3.1 决策阶段

在选用纵向动态控制法后，建筑工程造价人员应将该控制步骤分成事前、事中与事后控制，而建筑工程的项目决策就发生在事前控制内。一般来讲，在进行建筑工程建设决策前，造价管理人员应明确具体的造价目标，即利用对项目的社会经济效益、方向与投资活动的合理评价来增进项目操作的可行性，最小化此后的项目建设风险，全面增强资金利用效率。在进行建筑工程的投资估算时，多将该类内容放置在当前的造价文件内，为项目的可行性报告与建议书的编制提供重要依据。在估算编制投资与责任委托期间，相关人员需合理考量多项影响要素，科学规划该建筑工程建设的经济规模、建设标准与建设区域等内容，并将流动资产与固定资产的估算当作重要环节。在进行建筑工程估算的过程中，相关人员需将该类数值与项目实际情况相结合，再融合建议书内地各项要求，适时提升工程造价估算的科学性。通常来讲，决策阶段的造价控制还包含建设工期与建设条件的设计，该类数值可精准改变工程利息差、量差与指标价差等，对投资估算结果也可形成较大影响。在编制年度费用与实际价格时，造价人员需在应用期间对该类数值进行纠正与调整，再综合考量该项目建设的风险性、社会效益与经济效益等，根据该类数据指标的发展转态来设定出合适的防范机制，继而有效改进投资估算数据的精准度。

3.2 招投标阶段

建筑工程招投标工作属造价事前控制的重点内容，一般来讲，招投标工作包含审核投标企业资质、合同内容、招投标文件与工程量清单等，该环节多建立在招投标活动与招投标程序完成后，要根据合同中的具体内容来引入适宜的建设团队，提升项目预算数据的准确性，提升资金投入与投资规模的合理性。

建筑工程监理公司多带有招标代理的资质，在其获取工程量清单与招标文件后，其要根据已有的数据信息来增加与造价管控公司的沟通交流力度，提升招投标管理的科学性。在实行招投标管理的过程中，监理公司的主要任务为协助完成招标文件的编与协同管理合同内容，当前的各项合同条款均依照行业标准与对应的法规法律，其设定的出的投标报价要带有一定的严谨度，并根据此前工程项目建设的实际情况来设定竣工索赔并完成合同签订，而在合同管理中，其应包含索赔处理形式、款项拨付方法与项目结算方式等，在 相关合同条款内明确各项成本控制内容，将建筑工程的建设成本、进度与质量控制在标准范围内。在当前建筑工程的工程量清单中，项目监理人员应密切关注该类清单的预估形式，其内部内容需带有材料价格浮动表与总价包干等，并将该项信息数据当作此后采购环节的数据依据，提升施工阶段的造价控制水平[2]。此外，在当前建筑工程的招投标环节内，监理人员还应帮助造价管控公司选择与施工相关的机械设备，将市场价格当作购置依据，增强设备选型的合理性，提升建设方案的科学性、可执行性。

3.3 设计阶段

影响建筑工程造价控制的各项要素都会展现在工程设计方案内，在建设工程项目前，管理人员应高度重视建筑结构、设备机械、基础工程与总平面图设计工作，对可能产生的问题进行针对性优化管理。从各专业限额设计上看，可将此前完成的投资估算结果当作施工图纸优化的主要依据，将各专业功能充分发挥出来。为更好地应对建筑工程内可能产生的设计变更，需将投资限额当作重要参照对象，利用对该项数值的合理管控来合理完善此前的项目预估结果。基于建筑工程内部建设内容的增加，在开展该项目施工时要以分工程为建设方向，应科学设计暖通、给排水与建筑等专业，再将其适时整合到当前的施工图纸内，严格审查已经产生的预算结果，精准找出其带有的漏缺、失误等，有效且及时地处理该类状况，防止索赔、设计变更等不良现象的出现。在科学审查建筑工程设计方案后，专业人员需实行合理论证，在增强全过程管控专业性的基础上，合理选择该类现场内的设备机械，促进施工过程的顺利性。

3.4 施工阶段

3.4.1 合同管理。施工阶段的建筑工程造价控制可选用横向动态控制法，在实行具体的合同管理时，造价人员应依照施工合同内的具体企业权限来确认结算方式、索赔形式、材料购置、付款方式与招投标形态等内容，将该项内容当作施工计划的制定与落实依据，提升施工管理的专业性。针对当前的合同管理来说，造价人员还要与投资控制要求相结合，根据该类数据信息，合理补充与修正合同内容，提升合同内容管控的专业性。在完成施工合同内容管控后，还要逐一保存与整理施工期间的文件资料与数据图纸等，以防在施工后期出现索赔等问题时，为该项工作提供适宜的数据参考。

3.4.2 组织管理。在实行施工阶段的组织管理时，建筑工程企业内部需搭设适宜的质量管理制度，利用专门的部门来统一管理签证与项目变更等内容，借助合适台账来规范各项资金的发放，增进内部资料的完整度，为此后的施工工作解决更多的实际问题。从适宜的组织管理角度上看，造价人员在开展各阶段施工控制时要科学管理工程量，适时缩减此前出现的图纸内容重复或现场签证遗漏等现实问题，提升组织管理的专业性。针对建筑工程投资管控人员的专业性上看，建筑工程企业内部需实行较为专业的管理制度，在明确工作任务范围的基础上，及时改进各项工作内容，顺利落实各项工作责任，提升组织管理的可执行性，保障建筑工程各项施工工作的顺利开展。

3.4.3 经济管理。从经济管理的角度上看，每项施工阶段造价人员都要合理编制出各项施工计划，将该项数据信息当作投资建设的主要依据，利用该项信息数据来分析、判断工程项目造价的风险性，在查明该风险的具体原因后制定出适宜的解决措施。利用适宜的经济管理方案还能及时获取各施工环节工程量的准确值，若某项目出现设计变更，可在合适的协商讨论后确定全新价格，并记录在资金管控表内。此外，在实行严谨的经济管理后，造价人员可精准预测与分析出施工过程中产生、形成的各类费用支出，并对各类付款账单进行及时确认与复核，有效控制不同阶段的投资成本，提升造价管理的动态性，将各环节的资金投入控制在合理范围中，适时改善资金使用的科学性、合理性。

3.5 竣工阶段

从竣工结算阶段上看，其为建筑工程事后控制的重要内容，利用该项举措可再次确认工程造价的科学性、合理性，增强投资金额管控的可行性。在实行竣工结算的过程中，造价人员应合理观察支付资料、计量资料内的各项数据信息，在保证该项信息数据完整性的情况下增强项目结算的顺利度。一般来讲，项目竣工结算不包含保修金与预付款费用等，而业主代缴费用、税务减免与业主优惠享受等费用多属合同价，劳保统筹、水电费与排污费在实际结算中又多被忽视，造价人员应利用造价动态管理来有效追踪、控制该类费用，将其放置到项目审计环节中，提升数据整合与审理力度，增强工程项目内部数据测算的精准性，提升结算结果的合理性，适时改正此前错误的竣工结算形式。值得一提的是，由于建筑工程的建设环节较多，若忽视部分建设数据，将严重影响造价数据的准确性，减低工程建设的综合效益[3]。

4 结束语

综上所述，在开展建筑工程造价动态管控的过程中，造价人员应精准控制该项目建设的各环节成本，解决此前造价控制中可能出现的各类问题，准确把控不同阶段的造价控制内容，如事中控制内的施工阶段等，利用对各环节的合理把控来改善工程建设成本，增进项目应用的经济性、安全性。