建筑工程质量管理项目现场设计与科学化管理

李广

广西壮族自治区国有高峰林场 广西 南宁 530000

引言

随着我国建筑行业的飞速发展，建筑工程施工管理更为企业管理的关键内容，密切相关建筑工程的最终质量及经济效益[1]。工程质量是人所创造的，人的政治思想素质、责任感、事业心、质量观、业务能力、技术水平等均直接影响工程质量。据统计资料表明，88%的质量安全事故都是由于人的失误造成的，所以，建筑工程项目质量科学化管理作为重中之重。建筑工程项目现场施工科学管理工作，贯穿了整个施工全过程，作为建筑施工企业质量管控的重要手段。为了能够对建筑工程施工质量进一步提升，关注建筑工程项目现场施工科学管理，不仅可以对企业本身综合管理水平有效提升，也有助于企业获得更好发展机遇[2]。所以建筑工程施工中，建筑施工企业需要重视建筑工程项目的现场科学化管理，制定合理工作方案，减少施工质量安全隐患。

1 项目背景

本文选取广西某城中村改造项目作为本文研究实例，作为装配式建筑工程项目，该装配式建筑工程项目（一期）改造工程，根据项目施工图纸作为包括5幢高层住宅楼、2层配套商业楼以及1栋2层地下停车库作为主要项目组成，占地总面积达150840.95m2工程项目。该工程项目为7度抗震防裂强度，三级剪力墙抗震等级，筏板基础形式，1#、2#、4#均为3/25层，3#、5#均为3/24层，从1#～5#分别高度为78.450m、78.450m、75.350m、77.990m、74.890m。均采用C30强度等级的预制构件混凝土强度，保证骨料连续性，使用外加剂时不可以掺入早强剂和减水剂。采用的钢筋型号为HPB 300（Φ）、HRB400（Φ），保证钢筋强度标准值保证率大于95%，对于预制板存在300×300以上的洞口，需要做四角12Φ钢筋加强工作。除了特殊注明的钢筋均采用Q345B钢型材，连接件锚筋材质同样为HPB 300（Φ）、HRB400（Φ），并全部对铁件做表面镀锌处理工作，厚度保证在60µm以下，镀锌件包括了螺栓、螺母标准件。采用的机械工具设备包括吊索、6吨卡环、万向旋转吊环、撬棍、小铁锤、卷尺、切割机、扳手、经纬仪、水准仪、塔尺，该工程的构件制作情况本节将不再赘述，资料均源于该工程提供整理资料。该施工项目根据现有整理资料，所处施工环境不存在烦琐的地下管线及文物工程，便捷交通施工条件较好。

2 建筑工程施工项目现场管理现状

我国建筑工程施工中，施工现场作为实施项目关键环节，随着近年来建筑规模逐渐扩大，建筑工程数量迅速增加，有效开展建筑工程项目施工管理工作，能够很大程度避免施工质量问题。目前，我国建筑工程施工在质量管理工作中依然有诸多问题：一是多数施工企业都缺乏对项目施工现场质量管理的重视度，在开展施工质量管理中缺乏安全生产认知，欠缺安全生产规范，在针对施工现场安全质量管理的执行力方面普遍较差；二是在项目现场施工各环节中未能密切衔接，依然存在施工质量问题未解决；三是缺乏健全的工程项目管理机制，无法科学规范管理施工现场，无法提升管理工作效率等问题。以上这些问题都不同程度地影响了建筑工程质量管理工作开展，所以有必要对工程项目施工质量管理加强控制实施科学化管理。

3 施工质量管理与控制要素

工程质量作为存在于无形的概念，无论任何工程项目都力求得到质量保障，才能够达到预期的工程安全使用标准规范。所以从某层面来讲，工程质量也可以实现指标量化加以衡量。该工程项目的质量管理控制通俗来讲，就是可以有效保障项目施工质量所采用的管理控制措施方法，从而达到建筑工程质量有所提升的过程。建筑工程的施工难度较大，在施工过程中所运用的施工方法及管件技术，直接决定了建筑自身的工程质量。采用好的施工工艺技术不仅可以对工程质量充分保障，还能够在一定程度上节约工程成本，避免人力、物力及财力浪费，并对建筑施工中的具体方法反复论证，力求最优化。因此对建筑工程质量管理造成影响的第一要素，即施工技术方法；第二要素为建筑工程建设中采用的原材料，是否与我国规定的建筑工程材料安全标准规范相符；第三要素则为施工主体，具体来讲就是说建筑的建设主体，在工程项目建设中的任何环节都直接影响施工质量。所以，具有专业技术且规范高素质的协作队伍，同样影响建筑施工质量[3]。

4 建筑工程施工质量科学化管理策略

4.1 全过程质量管理控制

首先需要加强对该项目施工质量的事前控制，需要制定严格合理的项目质量控制计划，作为该项目施工质量保障的重要前提。无论任何事情只有做足充分准备，便能够妥善应对。因此在该项目项目施工前期，施工项目部成立施工质量管理控制工作小组，能够在每一个人都落实相应的质量控制工作，并且建立统一的建筑施工质量方案及技术标准。对机械吊装类施工安全问题的进一步加强管理，需要做到施工前期仔细检查主要吊装设备，包括吊具、吊耳、螺丝、钢索等，并且与施工现场的具体施工情况相结合，编制可行性较高的施工技术方案，对于施工中可能存在的施工安全危险问题快速找出，并认识到PC构件吊装工序的施工安全重要性。对吊具和吊点布设及安全性能仔细检查，加强吊装工序安全管理。在确保实际操作人员具有基本资格证书基础之上，还要拥有多年丰富的塔吊实际操作经验，以及操作过程中禁止非塔吊工作人员入内，还要配备专门的施工作业保护工作，隔离其他施工作业以及塔吊施工作业区域。最为关键的一点，还需要进行施工现场作业交底，从而对施工吊装安全管理综合效果有效提升。

其次要重视该项目在施工中的过程质量控制，实施管理过程中需要成立监管小组，予以针对性监管，此种管理方法的显著特点就是能够达到事无巨细，确保其中每一项内容都能够具有相应操作标准，通过确立最终的管理整体目标、不同实施管理步骤、阶段目标，切实履行施工管理有关工作计划，设立推行小组，确立管理整体目标、阶段管理目标、不同实施步骤目标，制定针对性的管理方案；主任委员，负责管理策划工作，通过建立明确组织机构，负责各项检查、管理工作资源，予以针对性精神物质奖励。严格推进管理工作指导，对具体管理活动的实施状况不断跟进，定期汇报。持续不断地对项目工程项目施工现场以及施工重难点进行安全质量检查，同时还要不断分析论证实测结果。

最后要重视项目建设过程中突发自然灾害问题，及时树立风险预警方案并对建筑防护工作力度不断增强，以及实施集中采购制度原则，完成该项目建筑施工中的材料采购，这样一来，可以达到从根源处保障项目施工质量，并对施工材料入库、出库等环节都做到严格检查，并执行登记管理制度。

4.2 施工质量管理控制制度

通过制定管理台账机制，确保以数字文字形式，将实施施工管理过程中的原始情况，根据有关规则翔实记录形成表册，方便对其的查阅统计。在建筑工程施工现场管理中，主要包括了自查台账及评价台账两类，通过将实施管理中的有关问题记录汇总之后，承包监管机构完成检查评价，最终形成不同的表册以待后续调查工作。施工管理台账通过记录不同管理阶段的问题，保证记录写真管理凸显其中的关键点。对于不同施工现场管理台账，由工程师或者工程资料员完成维护管理，将其定期交予项目经理完成统一整理，提出针对性的解决方案，对不同施工阶段的管理情况详细记录汇总，确保施工现场管理的整理归档工作准确无误，提高建筑工程项目的施工效率保障。

4.3 现代化信息化项目管理手段

现代化的工程项目管理是一个大的系统，各系统之间具有很强的关联性，管理业务又十分复杂，有大星的数据需要计算，有各种复杂的关系需要处理，需要使用和存储大量信息，没有先进的信息处理手段是难以实现科学、高效管理的。利用互联网能促进建设项目各方参与，并突破时间和距离的限制，能及时、有效地进行信息的交流与共享。要熟练灵活地运用计算机就必须要进行两项建设：一是计算机硬件和软件的建设（以软件建设为重）；二是人员的文化素质建设。只有将这两项建设好，才能适应知识经济时代工程项目管理科学化的要求。工程项目管理科学在工程建设不断地积累中持续得到发展，是一个实践和理论性结合较强的科学，工程建设管理者应积累经验，学习高效的管理技能，不断提高文化素质，努力实现工程项目管理的科学化。

4.4 重视隐患排查防范控制隐患

首先重视对重点施工区段的安全防范，制定的施工安全风险防范举措严格落实，并配置针对性的应救援物资设备。譬如重视对于便桥、施工通道、交叉口等施工段的临时防护。其次需要重视对施工安全隐患的排查力度不断增强，重点针对重大的风险源加以控制，并加强施工风险的排查管理，对施工风险源的具体管控措施加以强化，有效降低风险发生率，预防施工安全事故发生。还要构建完善安全隐患台账，逐一完成整改消除隐患。最后需要加强安全督查工作构建定期通报机制，对隐患问题深入检查，譬如依照月度、综合、专项、日常等多种安全巡查，对于其他项目工程事故均加以排查。也可将BIM技术引入该项目中，模拟安装PC预制构件及时改进，从而有效提高构建连接施工准确度，保障该项目的整体施工质量。对于建筑项目施工中存在的危险源，可以理解为风险存在的可能性，所以需要及时在建筑项目施工中控制各方面风险，如工作环境、设施本身、运行环境、企业内部管理、施工人员素养等，这样及时进行风险管控，从而降低风险发生概率与偶然性，确保项目施工的安全顺利进行[4]。

5 结束语

综上所述，建筑工程项目施工质量科学化管理，作为开展的系统性工作，在质量管理中涉及管理各层及施工现场的相关作业人员。建筑施工项目的科学化管理，需要以减少成本、提高施工质量、创造更多经济效益来实现企业战略长远发展。因为建筑工程所需较长施工周期，再加上外界影响因素较多，怎样实现建筑工程项目的科学化管理，本问题提出可以在项目质量管理中引入5S科学化管理，实现全过程质量管理控制，建立施工质量管理控制制度，重视排查质量隐患提高施工质量。