学深悟透，这个读书班不一般

李斐

安徽销售的主题教育读书班，是一次思政大课堂，是一次学习能力和政策理论水平的深度检验。

以科学的态度对待科学，以真理的精神追求真理。5月13日，中国石油安徽销售公司学习贯彻习近平新时代中国特色社会主義思想主题教育领导干部读书班第二期超预期、圆满完成学习任务。

截至目前，两期读书班共为期8天。中国石油安徽销售公司通过打造闭环学习机制，全文学习了57篇文章35万余字的相关著作资料，形成36篇高质量的研讨文章、47次观点的碰撞、42个总结提升的收获、近5万字的交流成果汇编，掀起了一场理论大学习、思想大武装、头脑大风暴。

领学促学深钻细研

“习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论，如何运用到我们企业实际工作中？”“再次学习总书记对中国石油和中国石油相关工作的重要指示批示精神，你最深的体会是什么？”每一篇目领读结束，党委书记、执行董事徐金良都进一步做重点解读，随机向与会人员提问。

领导班子成员轮流领学、主题研讨，其他参加人员辅学、交流发言，同时穿插现场随机提问。学员们静下心、沉下心，坚持读原著学原文悟原理，认真研读党的二十大报告和党章，学习习近平总书记对中国石油和中国石油相关工作的重要指示批示精神，学习《习近平著作选读》《习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论专题摘编》等书目，全面学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想的科学体系、核心要义、实践要求。

“对党的创新理论的领会和把握，决定着政治能力的高度、视野格局的宽度、思想境界的深度。”党委书记、执行董事徐金良指出。

安徽销售的主题教育读书班，是一次思政大课堂，是一次学习能力和政策理论水平的深度检验，是一次全面深刻的政治教育、理论熏陶和精神洗礼。与会人员聚精会神、深读深学，每一次领学就是一次系统的备课，课前要预习、做功课，课上要应对提问、检验学习成效。学员有序落座、凝神倾听，不时用笔记录重点内容，读书班里涌动着学习热情和实干伟力。

研讨交流增智提能

公司领导班子做主题研讨发言，部室正副职提前准备书面材料、做交流发言，既谈认识也谈措施，学思践悟的成果当场反馈、知行合一的能力当场检验，推动读书班成果现场转化为解决问题、促进发展的实际成效。

“把如何更加深刻领悟‘两个确立的决定性意义，作为研讨的第一主题，就是要旗帜鲜明宣示，这是主题教育的本质要求，是一切工作的首要前提、首要立场、首要站位。”徐金良书记首场学习首个发言。他从认识和实践两方面，历史和逻辑两个层面，强调要从思想灵魂最深处、信仰价值最高点坚决捍卫“两个确立”，把学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想摆在首位。

新发展理念是本次研讨的热门话题。党委副书记、总经理周慧泽指出，企业领导干部要提升统筹推进的能力、改革创新的能力、防范风险的能力，完整、准确、全面贯彻新发展理念。总经理助理刘新平提出，要遵循第四次党代会确立的治企体系，推进“1335”总体布局，精准落实新发展理念。发展计划部夏建国提出，实现“以油带新”“以油促新”，打造综合能源补给站的安徽样本。

“心理学中的‘基因装上子弹，性格瞄准目标，环境扣动扳机，类推到安全环保工作上就是，‘风险装上子弹，作业瞄准目标，违章扣动扳机。”质量安全环保部张锐的观点让与会人员耳目一新。“增长可分为结构性增长、战略性增长，自身是内生性变量，结构是机会性变量，时代是环境性变量，意外是随机性变量。”企管法规部杨鹏飞另辟蹊径解读“稳增长”。读书班的即兴观点不时碰撞出思想的光芒和智慧的火花，或让人会心一笑，或让人颔首称赞，值得细读深意、细品余味。

主题研讨出题、研讨交流破题、即兴发言解题，没有事先的沟通和预演，问题与答案跃然纸面、先后登场，发言人员思想高度契合，心往一处想、智往一处谋。“一体化营销还有优化空间。高频车开发等营销政策还要持续优化。”总经理助理金水洨提出当前工作存在的问题。市场营销部李玉军在之后的研讨中给出了回答：“要创造更加便捷的服务手段、更加安全的环境、更加优质的产品，从活动策划到宣传服务，以及配套相关措施，系统制定营销方案、用系统化思维整体推进营销工作。”

大兴调查研究之风是研讨的高频词之一。高手在民间，办法在基层。走出办公室深入基层一线了解民情民意，收集意见建议，是谋发展、做决策的重要途径。

党群工作部赵良提出，要通过调查研究发挥好党群工作优势，架好“连心桥”，建好“暖心地”，撑起“守护伞”，弘扬“正能量”。办公室王乐表示，办公室更应贯彻落实好调查研究工作要求，发现问题、解决问题，提高专业线工作质量服务公司高质量发展。

总结提升履践致远

“安全管理上最应该突出抓好哪些事？”“非油线上业务下一步怎么发展？”徐金良书记就研讨发言的核心观点，进一步与发言人员进行深度探讨。

现场问答极其考验临场应变能力和即时思考能力，徐金良书记的问题在书里、在具体工作中、在浩瀚的政策理论积淀中。与会的干部必须集中精神，把学习成效快速内化于心、快速找到与实际工作的结合点。

“调运和仓储的最佳契合点是什么？”徐金良书记即兴发问。

“借助于以信息化为支撑的大营销体系提升物流信息化、智能化水平，对油库运行状况第一时间掌握、做好统筹。”仓储调运部孙长安现场作答。

徐金良书记要求，业务要更加主动向财务靠拢，财务要更加主动向业务靠拢，要站位全局，站在公司高度、站在领导高度思考，把业财融合做精做深。财务部袁正娟回应：业财要互相融合，要向基层融，指导业务源头，发现问题源头。

徐金良书记强调，非油业务双轮驱动，线上线下比翼双飞。

非油品经营部王伟答复：线上业务是非油突破的渠道，要解决品的问题，解决逻辑重构的问题，同时打造一支优秀的线上营销队伍。

“加油站管理服务下一步要‘一静一动、一奖一罚，调运部门和仓储部门要紧密融合保证公司效益最大化，安全环保工作要落实‘七实工作法，环环相扣、步步确认。”徐金良书记就安全环保、人才强企、绿色发展、调查研究等提出了70条具体工作要求。

每天的结课时间，徐金良书记做总结提升，将一天来学习的精华提炼成引领思想、指导实践的核心观点和务实举措：全力以赴推进高质量发展，充分发挥财务部门、业务部门和支撑服务部门的作用，打造提质增效“精进版”；强化系统化思维，优化客户引流方案，在客户开发上做好文章、做大文章，走安徽销售特色的营销之路……42条观点和收获，凝结着36名干部从学习到研讨交流的思想精华、智慧结晶。

习近平新时代中国特色社会主义思想蕴藏着深厚的真理力量和实践力量，与会干部在学习研讨和总结提升中不断温故知新、学以致用。

责任编辑：周志霞

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