关于加强国有企业文化建设的思考

王鹏宇

［摘 要］国有企业是中国特色社会主义的物质基础和政治基础，是党执政兴国的重要支柱，为了提升国有企业的社会地位，加强其企业文化建设是关键。提升国有企业文化建设水平，强化自身的市场综合竞争实力，为国有企业的稳定发展奠定基础。基于此，本文以国有企业文化建设为研究对象，分析其建设遵循的原则及影响因素，剖析国有企业文化建设的问题，基于不同角度提出对策，构建与时代同步、与员工同心的国有企业文化内涵，旨在为国有企业的发展提供内在文化力量。

［关键词］国有企业；文化建设；实施措施

［中图分类号］F27文献标志码：A

国有企业是我国社会经济发展的支柱，而文化是推动企业发展的重要动力，因此为实现国有企业稳定发展，加强其文化建设是关键。从市场、员工、企业等不同角度进行分析，要打破传统国有企业文化发展的局限性，积极与信息技术融合，夯实企业文化基础，为促进国有企业发展提供保障。

1 国有企业文化建设基本原则

首先，基于国有企业在我国市场经济体制中的地位，企业文化需要以价值为导向，坚持价值与服务并重发展的原则。在生产经营发展中，通过提升服务质量推动国有企业转型发展，促使国有企业文化建设与发展战略相融合，制定统一规范的企业战略定位、战略目标、战略方针等。

其次，国有企业在发展中，基于创新与发展并重的原则，既要继承国有企业传统文化，又要具备创新发展观念，与外界的新型思想观念相融合，取其精华、去其糟粕，不断提升国有企业文化的内在养分，丰富国有企业文化的内涵。

第三，坚持“以人为本”的发展原则，重视国有企业员工的地位，彰显人文关怀，保证员工能够在工作中享有一定的自由权及自主权，增强员工对国有企业文化的认同感，形成团结友爱、互帮互助、共同发展的企业风尚，全员参与国有企业发展建设，加快企业发展进程。

最后，坚持共性与个性融合发展的原则，保证国有企业文化在保持统一性的同时突出个性，定期向员工输出企业文化内涵，以尊重员工、理解员工为基础，保证员工能够与企业共同发展［1］。

2 国有企业文化建设的影响因素

2.1 國家发展战略以及企业发展规划的影响

首先，国有企业在我国经济结构中发挥着不可忽视的作用，是推动我国经济发展的主力军。因此，国有企业发展规划需要遵循国家发展战略，基于整体战略规划企业发展目标。

其次，在国有企业中，企业文化与企业管理直接影响整体发展，同时，二者具有相互作用的关系。企业需要具备完整的企业文化作为支撑，国有企业在变革中，基于自身的企业文化打造具有特色的生产经营路线，为实现国有企业的战略目标提供保障。

因此，在国有企业发展中，企业文化具有非常关键的作用，同时国有企业文化建设受国家以及企业规划发展的影响。

2.2 行业特点的影响

在市场经济指引下，我国市场多样化发展日益明显，不同产业的生产经营管理方式不同，发展战略目标存在差异，同时行业特点能够影响企业文化建设。在国有企业开展文化建设时，需要从自身的行业特点出发。例如，新能源国有企业在发展中，一定要提升其内部企业文化建设进度，提升企业服务水平，提升企业服务在企业发展中的地位，塑造符合市场、企业、员工三方发展的国有企业文化。优秀的企业文化能够促进整个行业的发展，成为市场发展的风向标，相同类型的企业应结合自身的实际情况，参考风向标企业文化建设，打造具有自身特色的国有企业文化内容［2］。

2.3 党建工作的影响

在国有企业发展中，坚持党的领导是关键，党建工作是推动国有企业稳定发展的基础，这是由国有企业的组织形式决定的。党建工作对于国有企业文化建设的影响较为明显，大部分国有企业的内在文化体系是基于党建工作发展而来的，通过将党建工作形式与国有企业自身经营发展特点相融合，从而形成具有自身特色的管理模式及企业文化。

3 国有企业企业文化建设问题

3.1 国有企业文化特点不突出

现阶段在我国国有企业发展中，其文化建设发展内容的共识度过高，自身文化特点不够突出。在国有企业文化建设中，传统思想文化与现代文化思想融合度不高，只是为了文化建设而建设，没有意识到国有企业文化建设的价值，企业文化内容与日常经营发展不匹配，存在国有企业文化内容与实际脱节的情况，企业文化特点不够突出，难以引领国有企业发展战略目标的实现［3］。

3.2 在国有企业文化建设中基层员工的作用难以发挥

在国有企业发展中，基层员工占据着非常关键的地位，是推动国有企业发展的关键角色。但是，在当前发展中，在国有企业文化建设中没有意识到基层员工的重要性，基层员工在国有企业文化建设中的参与度较低，无法发挥基层员工的职能作用，与我国国有企业文化“以人为本”的文化建设原则相背离，难以真正实现国有企业文化建设的发展。由于基层员工的思想认识不到位，没有树立科学的价值观念，直接降低了基层员工在国有企业文化建设中的作用，不利于我国国有企业的稳定发展。

3.3 国有企业文化建设重视程度较低

现阶段我国部分国有企业文化建设工作不够深入，员工对国有企业文化的理解及认同度较低，更加重视国有企业文化建设的形式以达到企业宣传的效果；部分企业要求员工重视自身的行为举止，统一着装，同时在国有企业内部张贴宣传标语等。上述内容均为企业表面文化建设内容，没有真正做到国有企业文化建设，企业文化建设与员工之间存在距离，员工对企业文化的认同感较低。另外，个别国有企业在开展文化建设过程中，部分员工没有真正融入文化建设工作，降低了国有企业文化引导国有企业战略目标实现的价值［4］。

3.4 国有企业文化建设载体局限

在文化建设中，国有企业将文化直接传输、讲解给内部职工，保证职工能够了解以及把握国有企业文化的精髓。但是，在当前国有企业文化建设发展中，依旧采用传统的载体形式，载体形式过于局限，不能满足新时代国有企业文化建设发展需求。例如，当前国有企业文化建设载体有企业刊物、宣传标语、旋转专栏，以静态载体为主，缺少现代化载体形式，如企业文艺晚会、组织会议等，传统的载体难以吸引员工的兴趣，国有企业文化建设效果不佳。同时，在国有企业文化建设中，载体与信息技术手段联合不够，缺少信息技术的支撑，国有企业文化线上平台以及相关软件建设不够完善，线上国有企业文化传播力度较差。

4 国有企业文化建设发展对策

4.1 以社会主义核心价值观为引导

4.1.1 以社会主义核心价值体系为主体

国有企业文化建设以社会主义核心价值观为主体，不断提升国有企业内在文化建设内容，创新国有企业文化内容，保证企业文化价值得以展现出来。社会主义核心价值观与国有企业文化相融合，不仅能够加快文化建设发展进程，更能提高企业服务质量以及生产效率。因此，在实际建设发展中，要将社会主义核心价值观与国有企业发展战略内容进行融合，构建具有特色的国有企业文化，再将其渗透到国有企业战略发展的各个环节，保证国有企业文化符合社会主义核心价值观要求，增强员工对国有企业文化的认同感。

4.1.2 展现国有企业的社会担当

在国有企业文化建设发展中，企业管理人员一定要提升文化的社会担当，以“诚实守信、依法纳税、员工保障”等内容作为国有企业文化建设的基础，推动国有企业文化建设质量。例如，在国有企业发展中，展现其社会担当，正确认识绿色节能发展理念，积极引进现代化節能技术手段，提升环保活动参与度，为社会环境建设作出贡献。同时，国有企业积极参与社会扶贫活动，给予贫困人口一定的帮助，提升其生活水平，树立自身企业公益形象，同时展现出国有企业文化责任感以及社会担当的价值［5］。

4.1.3 加强国有企业的精神文化建设

国有企业精神文化建设主要体现在行为准则及企业价值理念等方面，国有企业在文化建设中，要将自强不息作为企业发展宗旨，提升国有企业的向心力，增强员工对国有企业文化的理解及认同感，引导员工具备良好的精神面貌，营造员工共同成长、共同进步的氛围，推动国有企业高质量发展。

4.2 提升国有企业员工在文化建设中的作用

4.2.1 明确员工在文化建设中主体地位

基于国有企业自身的特点，其在文化建设中应发挥员工的主体地位，正确认识员工在国有企业文化建设中的价值，最大限度地激发员工的积极性，保证国有企业文化建设具备群众基础。因此，国有企业管理人员应加大对员工的关怀力度，整合员工的思想观念，保证企业员工与企业发展思想一致。

4.2.2 培养员工文化价值观念

培养员工的文化价值观念，帮助其树立正确的思想认识，共同推动国有企业的文化建设和发展。因此，国有企业管理人员一定要加强对文化建设的重视，积极组织开展主题文化活动，引导员工参与其中，并邀请相关专家及学者举办文化内容讲座，召开国有企业部门内部研讨会，不断提升国有企业的向心力，创新企业文化建设。

4.3 坚持打造具有特色的国有企业文化

4.3.1 传承与发展优良传统

国有企业始终在我国经济发展中占据着非常重要的地位，同时国有企业文化也孕育了宝贵的精神文化，如匠人精神等。国有企业在文化建设中，将优良文化传统融入其中，不仅能够提升国有企业文化价值，还能够实现优良传统的传承与发展。

4.3.2 结合地域文化特点

国有企业在文化建设中，应创建具有地域文化特色的内容，适当地加入当地的民俗文化内容，突出不同的民族文化信仰。例如，在四川民俗文化发展中，都江堰李冰父子一心为民，与我国改革开放后的艰苦奋斗精神相吻合。因此，可以将其融入国有企业文化建设，利用传统地域民俗文化引导内部员工，增强员工对企业文化的认同感。

4.3.3 继承传统文化

中华文化传承数千年，留下了许多优秀的传统文化内容，在国有企业文化建设中，将其与之融合，能够有效地夯实国有企业文化建设基础。比如，在文化建设中，将儒家思想观念与国有企业文化建设结合，基于“天人合一”的理念，提升人与自然之间的融合度，展现国有企业文化建设的有效性。儒家思想强调人才在企业治理工作中的作用，突出对其现代化思想观念的应用，保证人才的专业能力能够在国有企业中得以展现。同时，灵活应用诚实守信、遵守道德规范等传统理念，提升我国国有企业文化建设水平。

4.4 创新国有企业文化形式

4.4.1 积极创建企业文化网站

在新时代背景下，国有企业应创新文化建设形式，积极与信息技术相结合，建立国有企业文化网站，基于网站面向全体职工进行国有企业文化宣传，保障国有企业文化建设质量。国有企业文化网站推送相关文章，促进国有企业员工进一步了解企业文化的内涵，展现国有企业文化建设的实效性。同时，基于国有企业文网站将企业中心思想文化融入宣传工作，提升员工对国有企业文化的认识及理解，发挥国有企业文化建设的作用。

4.4.2 拓展国有企业文化载体

为了提高国有企业文化建设发展质量，结合当前时代发展背景，拓展国有企业文化载体形式，在传统国有企业文化载体的基础上进行创新，强化新媒体在国有企业文化建设中的作用。

4.4.3 强化大众媒体的传播作用

强化大众媒体的作用，将其与国有企业文化建设相结合，能够有效地加快企业文化传播进程。因此，国有企业在文化建设中，应积极与第三方开展合作，制作具有国有企业文化特色的宣传短片，将其投放在社会大众面前，展现国有企业特色文化的内涵。

5 结语

在当前时代发展背景下，国有企业要重视文化建设，以社会主义核心价值观为引导，强化员工的主体地位，提升员工对国有企业文化的认同感，打造具有企业特色的文化内容，传承中华优秀传统文化，推动国有企业文化建设。

参考文献

［1］张振京. 基于企业文化建设视角的国有企业基层队伍建设的难题与对策［J］. 现代企业文化，2023（1）：4-6.

［2］郭小玮. 国有企业文化建设的要点分析——以广东能源集团企业文化大纲为例［J］. 现代企业文化，2022（35）：1-3.

［3］王永超. 浅析国有企业党建工作与企业文化建设的融合［J］. 中外企业文化，2022（11）：172-174.

［4］冯跃. 国有企业思想政治工作与企业文化建设融合路径探析［J］. 新西部，2022（9）：127-128，131.

［5］程丹琪. 新时代企业文化建设在国有企业管理中的应用探究［J］. 企业改革与管理，2022（17）：158-160.