《蜂尘苦旅》从流浪汉到蜂业专家
——记武汉名盛生物科技公司董事长陈明胜

杨寒冰

（中国蜂产品协会，北京 宣城 100050）

“五一国”际劳动之前，陈明胜董事长撰写的回忆录《蜂尘苦旅》终于如期出版了，可喜可贺。春节前，他打电话给我说他疫情期间闲来无事，萌生想写回忆录的念头，家人也比较支持。想请我为他的回忆录题写书名，我欣然答应。他又说，还想请我帮助修改修改，我也没好意思推脱。他的回忆录有4 万字左右，我粗读了一遍，被他苦难的人生经历所感动。

图1 陈明胜在新厂竣工典礼上讲话

1 1998 年与他初识

我和他相识说起来也有20 多年了。1998年，他在武汉红桃K 集团担任总工程师的时候，在全国的蜂产品大会上，我看到一位个子高高，国字脸、平头、大眼睛，虽是满面苍桑，但彬彬有礼，很有学者风度的他主动与我打招呼。他谦虚地告诉我，他是红桃K 集团的总工程师，叫陈明胜。当时武汉红桃K 补血剂在全国名气很大，但我不明白跟蜂产品有什么关系，我当时问了他一句，他说他们集团也在研发蜂产品，我因此记住了他。

后来，他几乎每年都参加全国的蜂产品大会，我们见面的机会就多了，但我只知道他原来也在农场养过蜂，后来去了武汉红桃K 集团，再后来又成立了自己的公司“武汉明盛生物科技有限公司”，仅此而已，对他的身世和创业的艰难一无所知。

2 在苦水里泡大的童年

他的原名叫陶有宏，1947 年3 月出生在安徽省寿县陶楼乡东小郢子陶西村。从小被大舅抱养做儿子，故随母姓陈，取名陈明胜。他曾祖父那一辈家里很穷，但爷爷聪明能干，有了一些积累便购置了土地，盖了2 个院子，1950 年土地改革时他家被划为地主成分。1957 年反右派斗争，他爷爷受到牵连。他父亲自幼读私塾，不但字写得漂亮，而且画也画得很好，但由于出身不好，只能当代课老师，而且每次运动都是批斗的对象，承受了巨大的委屈和压力。

在那个特殊年代，他同全国“出身不好”的人一样，经常受人欺负，在学校考试考得全年级第一名也得不到表扬。1959 年开始的“三年困难时期”，他们全家只能在一个破仓库里度日。这年的冬天，他的奶奶、妈妈和妹妹相继去世。

3 漂泊汉口巧遇贵人相助

后来，他父亲带着他去了别的村帮人家办学，当小学老师。他当时是初中生，也算是个文化人，队长让他当会计。没想到好景不长。1964 年，因“家庭成分”的原因，被撤了职。

于是，他们辗转到了汉口。他回忆他在汉口的奇遇，至今不解。那年他18 岁，到汉口举目无亲，身上只有3.50 元人民币和几个馒头。下船后他背着被子，在长江边闲逛，忽然遇到一位白发老翁，一把拉住他，老者胡须有一尺多长，慈眉善目，笑眯眯地问他几句，又看了看他的手掌说，会有贵人相助，不要走远，说他命好，先苦后甜。然后就忽然不见了。

不一会儿，对面走来一老一少两个老乡，他主动上前搭话，才知道他俩是新洲县双柳公社雷家岗村姓潘的叔侄，是来汉口看病的，明早乘船回去。他们对他说，他们村子后面有个国有农场，每月可以领20 元工资和22.5 kg 口粮，吃食堂。于是，他恳求他们帮忙介绍他去农场干活，他们还真答应了。

第2 天早饭后，那个年长的潘叔叔就带他去了农场。潘叔叔跟他们书记、队长都很熟，他们爽快地收留他当农工，他终于有一个有活干、有饭吃的地方了。

4 一波三折终与蜜蜂结缘

没想到在农场才干了3 天又出事了。农场接到上级指示，清理外来人员。要把他遣送回原籍。路上他对押送的民兵说，要去雷家岗跟潘叔叔打个招呼再回去，民兵同意后他便找到潘叔叔，潘叔叔听他说完情况，马上跑去找到那个民兵说：“这个人是我介绍到农场的，你们无权送他回去。你们不要他，我们要。走！跟我回湾里。”就这样，他跟随潘叔叔回到雷家岗，住在他家，跟潘叔叔同睡一张床，同吃一锅饭，在他们村里干活。

在农场工作的日子里，他挖过田、放过牛、修过路。他不怕苦、肯出力，受到了领导的表扬。1968 年农场征兵，他还被推荐去考兵，体检、现场考核都合格，却因为名额少，没被录取。但农场武装部长找他谈话，肯定了他的工作表现，有4 个单位让他挑。当时养蜂队正缺人手，他就去了养蜂队。从此，他便与小蜜蜂结缘。

5 在农场养蜂队的日子

养蜂队有7 个人，200 多群蜂，初到养蜂队，他每天用桐油油蜂箱、做饭。这些事比在生产队确实轻松多了。金旭楚师傅教他学养蜂，他至今还清楚地记得1968 年第一年的放蜂路线，从3 月到10 月他们都在全国各地追花采蜜。

1971 年养蜂队又来了几名学徒工，他不仅养蜂，还干些外勤工作，比如查看蜜源场地，联系当地土产收购部门，联系当地大队、生产队及住地，联系蜜蜂转运的交通工具等等。后来，他被提拔为生产技术组组长。1974年他向党组织递交了第一份入党申请书，经过5 年的努力，终于在1978 年7 月1 日正式加入中国共产党。

粉碎“四人帮”后，他越来越受到领导的重视，连续2 年派他带队去广西搞冬繁。特别是1979 年对越自卫反击战时，越南人在大喇叭里喊话：打到南宁过春节，当时南方的养蜂同仁都北撤了，唯有他们2 火车皮的蜜蜂还没走。还是当时湖北省畜牧总站的颜志立老师帮了他们的忙。

6 让蜂场走向市场

1978 年他担任养蜂场场长后，考虑蜂场不能光靠养蜂和卖蜂蜜这条道，必须广开渠道增加收入。他邀请浙江的养蜂师傅教他们和附近的养蜂人生产蜂王浆并负责收购。而且还在湖北的很多地区设点收购各种蜂产品，然后把蜂产品卖向全国。就这样，他的生意越做越大。

他除了养蜂和经营蜂产品原料以外，还组织职工用土办法生产小包装蜂产品，如口服蜂乳、蜂蜜、王浆酒等等。这些产品虽然产量不大，但品种多，丰富了产品链。养蜂场从此再也没有冬闲之说，大家都忙起来，每天都有活干，收入也增加，越干越高兴。

从1984 年起他连续5 年被评为农场和新洲县的优秀共产党员，并被推荐为农场及新洲县党代会代表。

7 他千方百计办成了2 件大事

1984 年，经过上级组织部门的考核，他被任命为农场总场副场长，走进了农场的领导层，但工作仍然负责原来的养蜂场。他想办2件大事。一是修建一座水塔，建一个自来水厂，解决农场5 000 名职工和家属吃水的问题，过去他们吃的都是井水或大坑里的水。二是建设一个蜂产品加工厂，不仅能生产加工蜂产品，还能生产以蜂产品为原料的中成药。但他一无资金，二无技术，三无人才，四没干过，谈何容易。更重要的是，农场的干部思想保守，对这2 件事不反对也不支持。

为了把这2 件事干成，他单枪匹马跑武汉市农办、财政局、地矿局，终于把水塔建成了，实实在在为老百姓办了一件好事。直到40 年后的今天，那座水塔仍然是龙王咀农场的标志性建筑。

建蜂产品加工厂和药厂比建水塔更难。规划用地、建厂房、买设备、修仓库、盖办公楼、安排水电工程，需要办的事太多了。

真是天无绝人之路。1985 年，国家计委向全国农业战线首次采取招投标的方式寻找农副产品出口基地，他向农场领导提出建议，应该去争取，可是领导不理睬，认为不可能。

他不服气！动手撰写了2 个项目的可行性研究报告，通过武汉市计委向国家计委投标。没想到，蜂产品深加工项目中标了！国家计委从财政部给这个项目的专项资金30 万元人民币，这是农场自成立以来第一次拿到国家的项目，也是第一次得到国家的资助。此后，他历尽千辛万苦，想尽千方百计，克服千难万险，终于建成了蜂产品加工厂和制药厂。

工厂建成后，他们可以做蜂蜜出口的业务了，还可以生产中成药口服液。20 世纪80 年代他们从广西梧州三药买了配方，生产《三蛇胆川贝露》口服液，一上市就被武汉市中药材公司看中，签订了包销合同。生产的出口蜂蜜也供不应求。工厂办的热火朝天。

8 被迫调离农场转战武汉

他从农场的一名临时工、农工、养蜂员到总场的副场长，升职太快，遭到一些人的嫉妒。新来的总场领导不了解实情，听信一些流言蜚语，对他产生了怀疑。他思前想后，觉得不能在农场继续干了。于是，他找到上级组织请求调离，组织同意了他的请求。武汉市农委接收了他，给他安排在农委招待所当副所长。后来，由于他工作出色，很快就被提拔为所长。在前任所长徐军的帮助下，他们全家终于在武汉团聚，有了自己的住房。后来，他又调到市农业开发部当副主任。

1998 年，武汉红桃K 集团的“红桃K 生血剂”，市场销售非常火爆，他们想拓展业务范围，经过调查研究认为，蜂产品很有市场前景。他们找到他要求与他合作。于是他又加盟红桃K，在集团战略发展部搞产品研发。

2000 年，他得到消息，为了加强出口，国家外经贸部正在组织“国家级技术创新项目”的申报。他抓紧时间，几天几夜不睡觉，完成了申报项目的撰写工作，并且项目获国家外经贸部批准，给予扶持资金1 000 万元，省财政厅给予300 万元配套资金，武汉市也给了50 万元，共计获得1 350 万元。此事一下子轰动整个红桃K 集团，湖北省和武汉市的主流媒体争相报道。总裁特批15 万元给他买了一辆轿车，并在集团中层干部会议上宣布他的月薪万元，令集团很多高人刮目相看。

9 离开红桃K 创办自己的公司

2002 年春节期间，他和武汉市江汉区科技局的局长会面，局长鼓励他回江汉区办企业。他反复思考，觉得红桃K 如此裂变式发展，集团公司领导层各自为政，不宜久留，还是回江汉创业吧。经与家人商议，2002 年4月24 日他在工商局注册成立了武汉名盛生物科技有限公司。

公司成立后生产的第一个产品定名为“蜂之颜胶囊”，市场定位是女性美容养颜产品。产品配方都是以蜂产品为主，包装是粉红色礼品盒很漂亮，产品由天源药业代为加工。但由于对市场评估和判断严重失误，产量过大而无营销能力及营销渠道，虽然想尽了各种办法，产品却卖不出去，两年一直亏损。

2004 年8 月听朋友说在内蒙古呼和浩特市有保健品招商大会，他就赶过去参会。会上，河南洛阳一个客户预定了他的一批蜂胶产品，让他看到了希望，增强了信心，生意开始有了起色。

2005 年5 月，湖北省有一家非常著名的营销公司老总登门拜访他，要求与他合作，包销他的产品，令他喜出望外。就这样，他们生产蜂胶软胶囊、蜂胶活力片、蜂王浆软胶囊、蜂灵胶囊、芦荟胶囊、维他花粉片、蜂之颜胶囊、深海鱼油软胶囊，还有婷美胶囊等十余种产品全部由他包销。但好景不长，仅一年多时间，这个公司因为搞传销出了事，他不仅被停止生产、销售，还有他140 多万元货款也打了水漂。

2006 年他向国家食品药品监督管理总局申报了蜂胶软胶囊和蜂王浆软胶囊2 个保健食品，分别于2007 年和2009 年获得国家食品药品监督管理总局批准。这为公司转型升级奠定了基础。

2012 年春天，红安县招商引资正在建一个新型开发区，他了解情况后，想在开发区建设一个新厂，便邀请几个老朋友共同考察，共同投资，启动了新厂建设项目。

经过一年多的努力，2013 年11 月18 日举行了新厂竣工典礼，然后抓紧设备调试，半年后投入生产。

10 有政府和同仁的支持才有今天

据了解，他的名盛公司是经湖北省市场监管局审定批准的《生产许可证》是涵盖保健食品和所有蜂产品（包括蜂蜜、蜂胶、蜂王浆、蜂花粉），这在湖北省乃至全国的蜂产品企业都是不多见的。所以国内有几十家蜂产品企业都愿意与他合作。北京百花，北京颐寿园、天津蜂产品、大连蜂产品、黑龙江绿都、南宁全健、神农蜂语、郑州蜜乐园、武汉葆春等都是他的合作伙伴，互惠互利，合作双赢，他对业内同行们对他工作的支持一直心怀感激之情。

2014 年他建立了“蜜蜂文化馆”，翔实地向观众展示了小蜜蜂勤劳的一生和它为人类健康做出的贡献。为此，红安县科委和教委授予该馆为“青少年科普基地”。学校经常组织中小学生来这里参观学习。现在，他的公司被黄冈市文旅局评定为A A A 级工业旅游风景区，每天都有五六辆大客车的游客来公司参观，了解蜂产品的保健知识，选购蜂产品。

11 回报社会帮助山区农民脱贫

湖北红安是全国著名的革命老区，也是“全国第一将军县”，这里诞生了董必武、李先念2 位国家领导人和陈锡联、韩先楚、秦基伟等223 位将军。但由于自然条件不好，山区农民的生活还是一直比较艰苦。因此，红安被国家确定为“全国扶贫开发工作重点县”。为了响应党中央脱贫攻坚的号召，从2013 年开始，他就在红安革命老区帮助农民发展养蜂，10 年来，已帮助农民建立了6 个养蜂合作社，饲养蜜蜂8 000 群余，为500 多户贫困户建档立卡，办了50 多期养蜂培训班，向蜂农传授养蜂技术，帮助他们实现了脱贫。为此，他多次受到了省、市、县三级政府的表彰和奖励。

经过多年的努力，他已经成为我国蜂产业方面的专家。他现在是中国蜂产品协会蜂胶专业委员会副主任、中国蜂产品协会特聘的技术专家、全国蜂产品标准化技术委员会委员、国际标准化组织食品技术委员会蜂产品分会国内技术对口工作组成员、中国养蜂学会常务理事、省部级专家库专家、湖北省养蜂学会专家委员会专家等职务。

他作为湖北名盛生物科技有限公司董事长和总工程师，已连续11 年被评为湖北省优秀共产党员。

如果想详细了解他详细的人生经历，还是看看他的原著《蜂尘苦旅》吧！