提升品牌价值 助力企业高质量发展

孟圆

品牌價值作为市场概念，是指一个品牌在市场上的吸引力和影响力，是企业竞争力和市场份额的重要体现。今年1月，国务院国资委党委书记、主任张玉卓将品牌价值与增加值、功能价值、经济增加值、战略性新兴产业收入和增加值占比并置，提出了中央企业要注重提升的“五个价值”，共同构成推动我国经济实现提质、增量的重要抓手。

这对于国资央企走稳品牌建设之路，实现高质量发展而言，意义重大。一方面，提升品牌价值有助于增强企业核心功能、提高企业核心竞争力，更好发挥“三个作用”，提高企业可持续发展能力，为企业实现高质量发展提供强有力支撑。另一方面，提升品牌价值有助于提升中国制造、中国建造、中国服务的品牌认可度，塑造世界一流企业的品牌共识，进而提升在国际市场上的核心竞争力。

拥有世界一流品牌数量的多寡，是衡量一个国家经济竞争力强弱的重要考量；拥有国际知名品牌，是世界一流企业引领全球资源配置和开拓市场的重要手段。近年来，国务院国资委聚力提升企业品牌管理能力，从品牌架构、品牌识别、品牌传播、品牌保护、品牌考核、价值管理等角度出发，体系化落实国有企业品牌建设工作，取得积极成效。下一步，央企应以提升品牌价值为契机，助力企业高质量发展，积极打造中国企业的国际认可度和全球竞争力。

提升品牌价值，要健全品牌工作体系，将品牌战略作为企业发展战略的核心组成部分，结合企业使命、愿景、价值观等，打造品牌鲜明印记，塑造品牌“引领力”。国家电网制定印发《品牌引领行动实施方案》，成立领导小组，聚焦“一体四翼”发展布局，创新电网企业品牌价值提升路径，将品牌建设与公司改革发展和生产经营统筹安排部署，推动品牌与新能源建设深度融合、相互赋能。中国船舶以首艘国产大型邮轮自主品牌“爱达邮轮”为支点，更新品牌理念。中核集团聚焦客户体验，培育客户文化，构建核行业专业工程咨询品牌体系。

提升品牌价值，要实施全面管理，完善品牌管理架构，加强品牌质量管控，建立品牌保护机制，提升品牌“附加值”。保利集团构建“五位一体”品牌战略体系，担纲美好生活领创者，建立品牌管理委员会和品牌管理部门的两层组织，对内建立健全品牌管理制度体系，对外建立健全品牌保护体系。中国国新深入实施品牌强企战略，推动运营公司金融服务板块高质量发展。鞍钢集团统一品牌识别，迅速发挥重组企业品牌协同效应。

提升品牌价值，要将业务品牌化，加强技术创新、管理创新和传播创新的有效联动，提高品牌“含金量”和“大流量”。作为网络强国、数字中国、智慧社会建设主力军，中国移动发布了“品牌引领行动”，宣布升级品牌战略，正式推出“移动爱家”“梧桐大数据”“九天”三大新战略品牌。国家能源集团打造能源运输行业两万吨重载列车技术品牌。国家电投围绕我国首个核能综合利用技术品牌——“暖核一号”，形成创新发展实践。中粮福临门“年味儿”营销，争夺用户认知高地。华侨城集团沉浸新国潮，破圈“融演艺”，打造品质“夜游谷”。

提升品牌价值，要强化开放拓展，坚持品牌国际化发展，优化品牌国际化运营，强化品牌国际化传播，增强品牌“美誉度”。中国中车通过明确品牌定位、建设高质量项目、消除文化差异等方式，打造广受赞誉的国际化品牌。中交集团描绘秘鲁港口绿色画卷，打造拉美典范工程。中国东航启动“遇见中华文化 Meet U in Chinese Culture”国际化传播项目。中国中化围绕国际化品牌IP，在世界各地打造特色文化符号。

塑造引领力、提升附加值、提高含金量、增强美誉度，一批高质量央企品牌和可传承的“老字号”已经深入人心。未来，在绿色可持续、科技自主、文化自信等发展“主旋律”中，央企的品牌强音终将响彻世界，成为中国企业高质量发展的“金字招牌”。