通威集团 绿色“双引擎” 协同聚合力

2024-04-18 22:04史伟扬
英才 2024年1期
关键词:双引擎通威跨界

史伟扬

刘汉元

在2023年8月发布的《财富》世界500强榜单中,通威集团首次入选,排名第476位,成为全球光伏行业首个打入世界500强的企业。

作为全球高纯晶硅、太阳能电池龙头企业,目前通威高純晶硅产销量位列全球首位;太阳能电池出货量已连续六年蝉联全球第一;2022年全面进军光伏组件以来,出货量已跻身全球前五,光伏产品远销海外40余个国家与地区。此外,通威作为典型的“双主业”企业,在全球首创“渔光一体”发展模式,实现了绿色农业和绿色能源协同发展,致力于打造“世界级健康安全食品供应商”和“世界级清洁能源运营商”。

回顾发展之路,全国人大代表、全国工商联副主席、通威集团董事局主席刘汉元曾在接受《英才》记者专访时表示,成功主要受益于两个因素:一是技术进步,二是社会需求。在各个发展阶段,通威均能准确把握社会需求,从而作出适时抉择,满足时代所需。

跨界融合,相得益彰

跨界需要勇气,跨界后还能做成行业第一则更考验企业的战略定力。通威用42年演绎了跨界融合的成功“典范”。

在企业发展历程中,通威巧妙应对外部环境变化,积极调整产业结构,以实现可持续发展。早期,为解决“吃鱼难”问题,专注于水产饲料产业的深耕;而在环境恶化、能源革命的背景下,又敏锐地捕捉到光伏产业的发展机遇,成功打造具有自主知识产权的完整光伏产业链条。通威集团的“左右逢源”看似顺应时势,实则彰显出其战略制胜的智慧。

故事的起点,源自刘汉元早期的深造经历。彼时,已是“饲料大王”的刘汉元在北大攻读DBA工商管理博士学位,他在毕业论文《各种新能源比较研究与我国能源战略选择》中就预判,未来光伏发电将成为全球可再生能源第一主角。

基于对“时”与“势”的精准把握,刘汉元决心跨界做光伏,开启事业第二春。作为门外汉,刘汉元却秉持着一种务实高效的策略——拿下议价能力强的要素市场。

2006年,通威从多晶硅切入,正式进军光伏市场。次年,提出“三步走”发展规划:第一步,产业发展的前期利用项目的机会利润,将通威集团发展成为全国最大、世界前三大的多晶硅生产基地;第二步,利用资金和资本的优势,联合各优势企业推动产业链依次向后发展到太阳能电池组件、终端发电,打通光伏产业链条;最后,实现光伏产业链生产升级,成为中国乃至世界最大的清洁能源生产供应商。

如今的通威,似乎正如刘汉元当初理想的模样。

战略确定后,通威集团始终坚定光伏业务发展方向,并通过拓展光伏发电、逆势收购合肥赛维实现了从硅料到电池片的延申,穿越周期一路逆袭成为光伏巨头。

回溯来路,正是当时刘汉元正确的战略眼光,才给了通威方向和决策的力量,为通威后期的发展奠定了深厚的基础。

跨界成功后,为了实现“双主业”协同发展,通威还首创了“渔光一体”模式,水上光伏发电、水下养殖鱼虾,在实现了业务整合的同时成功打通光伏产业链下游,把两大主业有机融合,后来成为通威的产业标志之一。

目前通威已在全国多个省(区、市)建设了52座以“渔光一体”为主的光伏电站,累计并网规模超3.8GW。

聚势聚焦,静定专精

“光伏产业仍然具有广阔的发展前景,市场失衡现象有望在短时间内得到调整,市场的问题要尽量交给市场解决。”在近期举办的2023第六届中国国际光伏产业大会上,刘汉元现场向记者表示。

经历数轮行业周期并成功实现逆势发展的通威集团,面对周期波动早已变得处变不惊。

经营之道在于不断取势、明道、优术。为何通威总能抓住风口逆周期异军突起,刘汉元的秘诀是有所为,有所不为。

通威集团主张战略聚焦,严控边界,聚焦核心产品,坚定推进质量方针和标准化打造;提倡错位竞争、协同发展,坚持做专做精、做强做大,巩固自身竞争力同时为行业赋能。

“不强就去做大,相当于跳进火坑。只有在行业里占据前三名,甚至是位居第一,你才有资格扩张。”刘汉元表示。

事实也的确如此,相比于同行在行业顶峰时的激进扩张,通威要冷静和理性许多。虽然通威时常被称为沉闷市场中的“搅局者”,但不可否认它的每一次落子都让自身的“护城河”更加稳固。

从多晶硅,再到太阳能电池,最后到组件,通威在光伏领域的布局从上游到下游逐步推进。打通光伏产业链的上下游,通威的产业一体化极大降低了生产成本,这也成为通威能在光伏平价时代“活下来”的重要杀手锏。

目前,通威集团旗下永祥股份拥有四川乐山、内蒙古包头、云南保山、四川广元四大生产基地,通威太阳能拥有安徽、双流、眉山、金堂、通合项目及彭山等六大基地。根据规划,2024-2026年通威高纯晶硅、太阳能电池产能规模分别将达到80万~100万吨、130~150GW。

同时,进军光伏组件市场后,通威先后中标华润、大唐、国家电投等央企大单,并与多家全球可再生能源产品分销商达成合作。截至2023年底,通威组件产能已超63GW,2023年出货量跻身全球TOP5。

对行业的未来发展趋势有前瞻性的精准判断力,同时能够科学设置发展目标,只有这样的企业才有机会脱颖而出,才可以引领市场,并收获成功。通威用事实和实际行动证明了自己正是这样的企业。

前期通威从未盲目跨入热门行业,在农业的饲料领域,静定专精,做成了行业龙头;转战新能源后也一直稳扎稳打,在做强做大后才逐步发力组件加固“护城河”。

如今,跨入世界500强阵营的通威,已正式进入全球特大型企业“俱乐部”,如何以更高的站位、更大的视野参与全球竞争,将是刘汉元及其带领的通威团队接下来需要面对的新课题。

猜你喜欢
双引擎通威跨界
跨界
跨界
风向标!通威独创“一年两季鱼”新模式,如何为养殖户鼓起“钱袋子”?
网安天下担使命数智引领向未来"双引擎"驱动现代警务创新人才培养(计信系摄影报道)
从千亿市值到万亿市值,行业大佬通威正在做哪些准备?
连续三年保持50%增长,入驻通威、新希望养殖基地,这家渔机企业将打造未来无人渔场
河南工业大学:打造人才科技双引擎 助力粮食产业新发展
B&O继续跨界 B&O BeoVision Eclipse TV
产业与资本“双引擎”布局 东旭光电“烯王”呼啸来袭
通威股份并购诡象