市场经济下工商管理的实际措施探究

王爱俊

摘要：以进一步提高工商管理水平为前提，针对市场经济下的工商管理工作进行分析。首先介绍市场经济下开展工商管理的必要性，了解两者之间的关系。其次总结目前工商管理中遇到的问题，提出了组建高素质工商管理人才团队、完善工商管理制度、提高工商管理综合能力、深入落实工商管理执法、为工商管理创建良好的环境五点建议，并在最后对市场经济下的工商管理做出展望。夯实工商管理的基础，为市场经济稳定发展提供助力。

关键词：市场经济；工商管理；宏观调控；人力资源

中图分类号：F123.9;F203.9     文献标识码：A   文章编号：1005-6432（2024）011-0000-04

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2024.11.021

1  引言

在市场经济时代下竞争加剧，只有提高工商管理能力，才能够在激烈竞争中脱颖而出。其实工商管理流程非常繁琐，需要多方主体相互配合，方能够达到预期目标。作为工商管理人员，为了满足上述要求，必须不断提高综合素质，加强工商管理在市场经济下的适应性。实际上市场经济下的工商管理实践中依然存在问题，甚至对发展形成阻碍，必须加强工商管理创新，使该项工作能够满足市场经济发展需求，提高工商管理能力，并且推动在市场经济环境下能够实现长效发展。基于此，本文针对市场经济下的工商管理工作展开论述，阐述工商管理发展背景与实际意义，提出现阶段工商管理中面临的问题，并且提出解决对策，提高工商管理水平，助力工商管理的发展。

2   市场经济下工商管理必要性

2.1   工商管理现状

按照市场经济所呈现特征，当前大环境下务必重视工商管理的实际价值。按照现有研究，发现实施的重大方针政策均会影响到市场经济建设，尤其是经济活动宏观调控。对于工商管理部门而言，工商管理是市场发展的决定性因素之一，若没有真正意识到工商管理价值，将会阻碍在市场经济下的发展。对于员工的培训，存在过于关注技术的现象，并非针对工商管理设置更加全面的培训课程，这不仅会影响到员工对工商管理内容的理解，也不利于其掌握市场环境的发展现状[1]。总结形成以上问题的原因，可总结为两个方面：其一，管理者掌握的工商管理知识比较有限，无法发挥出工商管理知识的优势及时做出调整，降低了管理能力。其二，工商管理形成了上行下效的环境，基层员工的工商管理工作认同感不强，导致其在学习工商管理知识这一方面缺乏热情，久而久之将会影响到整体工商管理水平。按现阶段市场经济发展状况，工商管理能力有很大的进步空间，并未达到市场发展的要求，务必要真正认识到工商管理作用，提出真正有利于工商管理发展的对策。

2.2   工商管理价值意义

在市场经济下，作为管理者应该不断提升工商管理能力，大力引进新的管理技术与理念，适应日渐激烈的市场竞争环境。社会环境的发展助力改革，工商管理的重要性也日渐凸显，甚至已经成为与生产技术创新同等重要的工作[2]。管理人员建立正确工商管理观念，是深入开展工商管理工作的重要前提。由此可见，工商管理对于市场经济下相关部门的而言，是至关重要的工作之一，体现出如下意义：

第一，满足市场经济体制改革需求。工商管理观念迄今为止已经有很长的发展时间，管理活动当中也大力应用工商管理策略，将其作为提高管理水平的有效方法。组织员工学习工商管理的知识与技能，转变管理人员对工商管理看法，可以夯实工商管理的基础。这对于相关部门的发展而言，是适应市场经济体制改革要求的重要建设活动。新时代环境下注重创新、改革，经济建设同样如此。为了在市场中始终保持竞争力，管理者以及基层员工务必要抓住市场经济时代步伐，积极参与到工商管理的学习中，在生产经营中应用工商管理知识，加强在市场经济环境下的适应性。

第二，营造工商管理环境。针对员工组织知识技能培训，其间管理者可以发现一些问题并及时更正，提高人力资源利用率[3]。培训过程中员工可以接触到经济、法律、财务等多个专业领域的知识，在管理实践中应用理论，使工商管理知识的价值得到充分体现，从而营造有利于工商管理工作的环境，大力落实工商管理的各项决策。

第三，不断完善工商管理应用系统。要想进一步加强工商管理培训有效性，一般会结合员工实际，组织有的放矢的培训活动。立足于结构层面，管理人员与技术人员之间的差异主要体现在知识应用类型方面，技术人员参与工作往往面临的是专业技术要求，管理人员则关注的是管理能力[4]。因此，工商管理培训深度内容一般会集中在管理人员、经营部门，浅层次培訓是以生产、技术管理为主。这便可以健全工商管理应用系统，切实提高管理者与员工的职业素养。

3   工商管理职能作用与联系

3.1   对企业的管理与引导

对于企业而言，在其行使管理职能时，工商管理占据重要位置。为了能够进一步提高企业管理质量，且加强企业组织经营活动的合法性，工商管理部门开展企业管理期间，还需要做好引导。其一，工商部门负责引导企业基础性产业、经营，如果发现有产业经营效益不够理想，便会重点开展管控。其二，根据市场经济实际需求，面向企业经济发展总结具有可行性的指导性建议[5]。特别是综合评估发展良好的产业，帮助企业在更多地区获得发展机遇。如果企业缺少足够的资金与先进技术，工商管理部门还会为其提供资金、政策等方面的帮助。

3.2   对企业的管理与服务

工商管理部门面对企业组织的各项管理活动，需要给予企业改革工作的支持，如果企业改革过程中遇到困难，还会为其提供帮助，助力企业解决问题。工商部门监督企业中的违规行为，其间还会为企业提供针对性的服务。这主要是以企业的发展规模为依据，大规模企业采取一对一定点联系的方式，实时跟踪企业的核心项目，为企业提供全方位的服务；中小型企业则采取分片联系，针对具体问题提出相应的处理方法。

4   市场经济下工商管理的问题

4.1  内部工商管理人才结构欠缺均衡性

市场经济的本质是知识经济，需要专业管理人员作为基础。但结合企业发展实际，发现工商管理人才队伍建设面临一些问题。例如缺少高级工商管理人才，但实际上工商管理人员数量较多，所形成的这种人才结构存在失衡现象，降低了工商管理水平，也会导致工商管理的短视化问题[6]。除此之外，市场经济下竞争非常激烈，在市场经济环境下人才是参与竞争的重要因素。但是工商管理人才方面却存在老龄化现象，低年龄的工商管理人员较少，导致开展工商管理工作创新性不足，阻碍了工商管理在市场经济下的改革。

4.2   工商管理制度有待完善

市场经济下的市场体系完善，立足于客观层面需要发挥出工商管理的优势，将管理范围扩大，针对工商管理的薄弱之处予以完善，确保工商管理职能的体现，从而在市场经济下全面落实宏观政策。然而实际上工商管理制度的内容却面临片面性的问题，无法完全体现出行政强制力和管理有效性。除此之外，开展工商管理过程中，甚至存在恶意垄断的现象，对生产要素在市场经济中的流通造成阻碍，不利于市场经济长效发展。

4.3   工商管理能力需要进一步提升

工商管理的职能之一是行政执法，利用该职能对市场主体加以管控，管理者严格按照现行法律条规履行执法职能。结合具体的工商管理工作而言，管理人员履行执法期间无法真正体现出工商管理作用[7]。分析造成这一现象的原因，还需要管理者不断提高自身的管理能力，学习并掌握工商管理的最新理论知识，提高工商管理能力的同时，也可以真正展现出执法职能价值。

4.4   工商管理执法不到位

工商管理部门负责监管流通范围内的市场，其间更加需要履行行政执法管理职能，以此来保证社会经济水平的提升。所以，作为工商管理人员，在其执法期间务必按照现行法律法规进行，加大执法力度，展现工商管理职能[8]。但是实际上工商管理部门在执法时存在一些限制，无法适应市场经济下的复杂社会关系，从而影响了执法效能。

4.5   工商管理工作缺少环境支持

市场经济朝着高质量的方向不断发展，这就需要充分展现出工商管理职能优势，积极配合市场经济发展趋势，实现工商管理本身的升级。但是各个地区在发展经济方面，面临区域性经济发展不均衡的现象，致使工商管理服务与所在地区企业发展存在差异，部门管理也缺乏有序性，限制了企业服务效能的体现，相应的管理效率也与市场经济转型要求不符[9]。这不仅会影响工商管理工作的实施效率，还会对市场经济高质量发展造成阻碍，从而降低工商管理效能。在实践中面临的工商管理区域性不平衡的问题，对于工商管理人员执法而言，也会在执法过程中面临阻碍，对当地企业的工商管理监管不够深入，执法过程也相对简单，很难真正体现执法作用，甚至会对市场经济发展造成影响。

5  加强市场经济下工商管理能力的建议

5.1  组建高素质工商管理人才团队

5.1.1   选拔工商管理人才

开展工商管理的关键是“人”，所以工商管理部门务必要认识到人力资源的价值，建立一支高素质工商管理队伍，并且人才队伍结构加以优化，选拔工商管理经验丰富的管理人才，结合工商管理要求，建构人才培育机制，使培养与选拔的人才能够满足管理、执法前线专业要求。

建议工商管理部门招聘阶段，面对所有应聘者需要重点考核专业素养，或者将工商管理和现代化元素结合，在市场经济环境下大力开展工商管理人才的招聘，其间也利用先进技术手段，优化人才招聘与选拔的质量[10]。选拔工商管理人才时，还需要增设岗前培训环节，该阶段尤其要采用信息化教学手段，创建工商管理教学情境，引入工商管理典型案例，使选拔的工商管理人员能够真正了解市场经济下从事管理的基本要求，建立专业水平与综合素质高的工商管理人才团队。

5.1.2  组织工商管理专业培训

工商管理人才专业能力需要通过专业培训得到提升，市场经济下工商管理培训工作有十分丰富的经验，基于已有的管理策略和方法，可以提出针对性的培训措施。那么在开展工商管理建设过程中，建议借鉴已经成熟且成功的工商管理经验，加强培训过程有序性。借鉴工商管理培训经验这一方面，管理者必须要判断利害，根据市场经济环境的实际发展情况，保证培训活动与内容的合理性，确保工商管理策略在实践中的效果。

为了能够有效节约资源，组织工商管理专业培训更多是采取课堂形式，但是市场经濟下信息化建设越来越深入，关于工商管理的培训内容、时间极大地体现出灵活性，管理者在保证效益的基础上，建议采集参与培训者的意见，基于传统线下课堂培训，增加线上培训的部分[11]。工商管理人员根据实际情况，可以自主选择线上或线下培训，满足更多人参与培训的要求，保证工商管理培训的效果以及效率。设置工商管理培训课程内容时，建议充分结合实际，不能与实际工商管理脱节，以此来保证参与培训人员的专业水平。这就需要在前期准备阶段，借鉴一些成功的工商管理培训课程模式，根据工商管理人员专业性的要求，对培训模式进行调整，保证工商管理培训的针对性。其间更需要综合分析各项影响因素，选择专业水平高、工商管理知识基础扎实的工作人员，作为培训讲师，提高工商管理培训质量。

5.2    完善工商管理制度

市场经济环境下，工商管理工作已经日渐成熟，其间市场规模不断扩大，市场主体相继增多。立足于市场规模的角度，市场突破地域的限制，所有市场主体均跨越了行业之间的壁垒，呈现出一体化与多元化的发展态势。在此环境下的工商管理工作面临重要的发展机遇，但同时也是一种挑战[12]。在市场规模不断扩大，市场主体数量日渐增加当下，工商管理部门承担更多的责任与义务，从而体现出工商管理的作用。这就需要结合实际持续优化、完善工商管理体制，发挥工商管理部门的监管作用，对市场以及市场主体进行有效监管。

基于现行工商管理制度，全面分析市场经济发展趋势，明确认识到工商管理的重要性。建议完善工商管理制度过程中，可以发挥登记管理职能的优势，明确提出各个行业准入门槛以及要求，起到优化产业结构，推动经济有序发展的作用。与此同时，工商管理机构还需履行好综合监督管理职能，多个市场主体之间如果存在市场经济矛盾，需要给予重点关注，提出有效地解决建议。将上述内容均体现在工商管理制度中，加强制度的完整性与有效性，在工商管理的助力下推动市场经济发展。

5.3    提高工商管理综合能力

市场经济进入到持续发展阶段，市场经济关系以及结构的复杂性随之提升，在此条件下需要加强工商管理部门在管理实践中的综合能力，深入落实各项工商管理措施，推动市场的长效发展[13]。为了提高工商管理综合能力，提出如下建议：

第一，加强职能部门之间的行政执法的沟通。作为工商管理的职能部门，彼此之间需要做好沟通，在完善的行政体系支持下，全面提高工商管理执法能力。

第二，加强执法监督。工商管理部门的监督能力，有利于规避市场经济环境下的违法行为，为维护市场有序、稳定的环境提供助力。那么提高监督能力，必须综合了解市场经济发展现状，并对市场展开宏观调控，发现市场中的违规现象与行为，达到提高工商管理能力的目的。

第三，加强工商管理意识。工商管理工作的实施，务必要在实践管理全过程中渗透思想意识。尤其是作为一名工商管理人员，在市场经济时代下更加需要与时俱进，在新的环境下积极调整管理思维，能够完善与充实自身，继而提高管理能力。处在社会经济飞速发展的环境下，工商管理部门中的所有管理人员，更加需要具备创新性思维，指导工商管理工作，面对一些突发性的事件，可以提出新颖的解决方法。另外，管理人员还需具备工商管理意识，这对于工商管理能力的提升而言非常重要。管理人员具备创新管理能力的基础上，还要注重自身职业素养的提升，工商管理部门则需始终践行“为人民服务”宗旨，在具体的工商管理工作中落实相关规定以及管理要求，面向人民群众提供高质量的服务。

5.4    深入落实工商管理执法

立法部门面对工商管理在市场经济下的新要求，需要有与执法有关的配套制度，为工商管理的实践提供指导，加强执法有效性，明确问责主体。那么工商管理部门实施行政执法期间，务必要明确自身承担的角色，基于市场经济环境下，以所有市场主体为对象，向其普及法律法规，开展工商管理的法治化教育，其间尤其要加强管制，如果发现市场有违规行为，则要对相应的主体给予处罚，达到加强工商管理执法的目的[14]。

例如工商管理部门执法期间，应严格落实相关的法律条规，清晰划分市场主体承担的职责，并确定问责主体，遵循公平性、公正性原则，判定违法行为的严重程度，以及对市场经济干预程度，结合工商管理制度提出处置措施。这样一来，处在市场经济下，更有利于加强管制机制的合理性与合规性，对市场主体进行规范化指引，发挥市场经济有利效应，不断优化工商管理体制。

对于执法机制的优化，工商管理部门需要做好权责划分工作，使所有执法工作人员均能够明确认识到自己承担的权责，充分体现出工商管理执法的效能，为市场经济发展提供助力。

5.5     为工商管理创建良好的环境

今后工商管理在市场经济下的发展，作为工商管理部门需要与企业展开合作，在合作中尤其要发挥出监督的作用，督促企业承担起社会责任，辩证性地应用工商管理知识解决市场环境中的问题，为工商管理工作营造良好的环境。与此同时，工商管理制度必须要在实践过程中加以完善，工商管理部门、企业积极沟通，简化工商管理流程，提高效率的基础上，也可以面向企业提供高质量的工商管理服务，使得工商管理工作的环境得到改善。

6  市场经济下工商管理的展望

工商管理在管理学是至关重要的一部分，同时包含经济学、管理学理论，具有实际应用性。市场经济下开展工商管理，为了更加契合市场环境的发展，建议在今后的工商管理工作中，大力应用现代化管理方法，尤其要加强与企业的合作，通过对企业的管控，帮助企业提出经营决策。此外，进入新市场经济环境后，工商管理工作更应该紧密贴合发展要求，充分体现出工商管理职能以及价值。作为工商管理人员，不断学习市场营销学、管理运筹学以及人力资源管理学等专业领域的知识，熟练应用信息系统管理技术，通过工商管理专业知识，使工商管理理论能够在实际中得到应用，明确认识工商管理的实际效能，推动市场经济的稳定发展。

7   结束语

综上所述，市场经济环境下促使各个行业领域不断发生变化，工商管理也面临新的要求。在此环境下开展工商管理工作，应对该项工作有新的认识，尤其需要树立信息化理念，管理人员明确自身承担的职责，大力开展工商管理，通过工商管理的各项职能，发现市场中的违规行为。这样一来，不仅可以营造有序的市场环境，还能够发挥工商管理优势，推动市场经济发展。

参考文献：

[1]张梅.经济结构转型发展下企业工商管理模式的策略[J].财经界，2022（30）：23-25.

[2]邓剑.工商管理对经济和企业发展的促进作用[J].现代企业，2022（10）：13-15.

[3]范玉姣.新发展阶段工商管理促进经济发展的思考[J].中国市场，2022（27）：11-13.

[4]孟婕.探析企业工商管理效能发挥困境及对策[J].活力，2022（17）：163-165.

[5]王佳.探究新时期提升企业工商管理水平的有效策略[J].中国管理信息化，2022，25（18）：139-141.

[6]王健.新经济背景下如何提升国有企业工商管理水平[J].商展经济，2022（14）：140-142.

[7]罗斐.新形势下企业工商管理的职能发展与完善对策探究[J].中国市场，2022（21）：106-108.

[8]蒋芬.市场经济下企业工商管理人才培养模式的探讨[J].中国中小企业，2022（7）：177-179.

[9]丁仕勇.企业工商管理的未来发展方向及管理模式探索研究[J].中国中小企业，2022（6）：74-75.

[10]王道彩.新时代背景下基于工商管理与市场经济之间关系的思考[J].商展经济，2022（6）：121-124.

[11]谈敏.经济结构转型发展下企业工商管理模式的对策分析[J].金融文坛，2022（3）：32-35.

[12]郭思佳.基于經济新常态的企业工商管理创新研究[J].财经界，2021（34）：29-30.

[13]卞万霞.强化企业工商管理推动经济发展的有效策略分析[J].现代营销（经营版），2021（11）：175-177.

[14]唐叶云，余韵.新经济环境下企业工商管理人才培养模式探析[J].环渤海经济瞭望，2021（9）：117-119.