道路桥梁工程施工质量控制与安全风险管理

杨鹏鹏

（山东省临沂市公路事业发展中心兰山区中心，山东临沂 276000）

0 引言

道路桥梁是基础设施的重要组成部分，对现代社会与交通运输的发展起重要作用。在道路桥梁工程建设过程中，需要保证施工质量的可靠性和施工过程的安全性。因此，进行道路桥梁工程施工质量控制与安全风险管理研究有重要意义。

1 道路桥梁工程施工质量控制措施

1.1 加大质量控制力度

1.1.1 构建施工质量管控体系

首先，构建高效的施工质量管控体系需明确质量控制的组织架构及职责划分，打造一支专业的质量控制团队，团队中需要有质量经理、工程师、检验员等，通过分工与协作，有效监督管理工程的各个环节，同时需要与工程项目团队紧密协作，确保施工质量达标。

其次，需要建立一套详细的施工质量控制程序与流程，以确保每个施工阶段都得到适当的监督与管理，包括材料选择和采购、施工过程中的监测和检验、问题纠正和改进等方面。施工质量控制程序与流程要符合相关标准和规范，且要不断进行完善与更新，以更好地适应工程变化和发展。

最后，需要对管理人员进行培训和教育，以增强他们的质量意识和技能。培训内容应包括质量管理体系要求、相关标准与规范解读以及质量控制的具体方法。通过培训，使管理团队可以更深入地意识到质量控制的重要性，从而更好地落实施工质量控制相关工作。

1.1.2 检测与评估施工质量

首先，为高效开展施工过程中的质量检测与评估工作，必须制订相应的试验与检测方案。方案中应明确指出在检测与测试的时机及具体流程等，以确保所有关键施工环节及元件均得到有效监控。以桥梁工程为例，需进行混凝土强度试验、焊接质量检验、材料成分分析等检测与测试。

其次，在施工质量检测与评估过程中，需确保试验与检测设备、工具等得到充分、有效利用。为此，需要及时进行设备校准、定期开展设备维护，以确保其准确性和可靠性。同时，需要组织试验检测人员接受相关培训，以确保他们能够正确、规范地开展试验与检测工作，并准确记录、分析结果。

最后，需要建立严格的质量检测与评估程序，包括对施工图纸、施工计划和材料供应商的审核等，为施工质量提供有力保障[1]。

1.2 质量控制工具与技术

1.2.1 借助现代化技术提高施工质量

首先，建筑信息模型（BIM）是一种先进技术，可以在工程设计、施工和管理阶段提供三维数字模型，以实现更精确的协调和规划。BIM 可以帮助工程团队在施工前识别潜在的冲突和问题，从而有效避免质量隐患。

其次，现代传感器技术和监测系统可实时监测工程的各个方面，包括结构变形、材料应力和温度情况等。传感器可以提供高精度数据，帮助工程团队及时发现和识别潜在问题。例如，监测系统可以检测到结构异常变形，从而提前警示可能出现的结构问题，以更好地保证施工安全和质量。

最后，数据分析和人工智能（AI）技术的应用有助于进一步优化施工过程，提高质量控制效果。通过对施工数据的深入分析，挖掘潜在规律与趋势，有助于工程团队作出更科学的决策。此外，AI 技术能够自动检测质量问题，提前发现潜在缺陷，降低后期修复成本与风险。

1.2.2 使用检测设备和软件

首先，激光测距仪、全站仪和测量GPS 等高精度测量设备可以提供高精度的测量数据，可为道路桥梁工程的高质量开展提供可靠保障。例如，全站仪可用于测量桥墩的高度和位置，以确保其满足设计要求；激光测距仪可用于评估路面的坡度和平整度，从而确保道路质量达标。

其次，超声波探测器、磁粉探伤仪和X 射线检测设备等非破坏性检测设备可用于检测材料和结构的质量和完整性，且不会对其造成损坏。这些设备可用于检测焊缝、混凝土内部缺陷、钢材质量等，及时开展非破坏性检测，可以发现潜在质量问题，便于及时采取措施进行修复或改进，从而确保质量达标。

最后，质量控制软件在施工管理和数据分析方面发挥着重要作用。这些软件可用于施工进度计划、材料和资源使用情况跟踪、检测结果记录、报告生成等。例如，施工进度管理软件可以帮助工程团队及时发现进度延误问题，便于其及时采取措施进行调整；数据分析软件可用于处理大量监测数据，识别潜在问题和发展趋势，并提供决策支持。

1.3 持续改进质量控制措施

1.3.1 数据收集与反馈

首先，数据收集涵盖各施工阶段的各项内容，如材料质量、工艺实施状况、施工进度及质量检测结果等。这些数据可通过监测设备、检测工具、施工记录和质量报告等渠道获取。

其次，对收集到的数据进行分析与评估，以发现潜在的问题与发展趋势。借助统计分析、趋势分析及数据可视化等工具与技术，工程团队能够及时确定发现质量问题、分析问题产生原因，进而及时采取解决措施[2]。

最后，反馈环节需要将收集到的数据和分析结果传递给利益相关方，包括工程业主、设计师、承包商、监理机构及工程团队等，可通过定期会议、报告、工程评审和沟通渠道等方式进行反馈，确保反馈及时、明确，引起各方的重视，并及时采取应对措施。

1.3.2 持续改进施工工艺

首先，要实现施工工艺的优化，工程团队需持续关注新技术的发展动态和成功的实践案例，包括行业内最新趋势、新材料应用及施工方法创新等方面，保持对新知识的敏感性，及时了解并引入最新的工艺和方法，因此工程团队应积极参加培训、研讨会、会议等，以及时掌握行业最新动态。

其次，在施工前，工程团队可采用小规模试验或模拟方式，评估不同施工工艺与方法的效果，此举有助于发现潜在问题及风险，并为工艺改进提供实际数据支持。

最后，需制订相应的施工计划与目标，包括施工进度、材料质量、施工标准等方面，根据实际情况实时优化施工计划、明确改进步骤、调整进度表等，并监控改进过程。

2 道路桥梁工程的安全风险管理措施

2.1 安全风险评估

2.1.1 分析潜在的危险因素

首先，全面分析工程整体环境至关重要。包括评估工程所在地的气象条件、地质特性及自然灾害发生的可能性等。若工程地处地震活跃区，必须考虑地震对工程的影响，并实施相应的防护措施。针对地质特性，需了解地下水位、土壤类型、岩石结构等情况，以预判可能出现的地基问题。

其次，在工程设计和施工过程中，需分析潜在危险因素。包括审查工程设计图纸，确保设计符合相关标准和规范，并无潜在设计缺陷。同时，需评估施工过程中可能存在的危险，如高空作业、危险化学品使用、大型机械设备操作等方面的危险。通过分析这些因素，可识别潜在安全风险，便于采取相应的措施进行管理和控制。

最后，人为因素也需要纳入安全风险评估考虑范围。包括工程团队培训水平、工作人员行为和态度、安全意识等。培训工作人员，确保其正确使用设备、遵守安全规定和采取必要的预防措施，对于减少人为因素引发的事故非常重要。

2.1.2 评估风险严重性和发生率

首先，工程团队需考虑若某一风险事件发生，可能对工程造成的人身伤害、财产损失、工程质量及工程进度延误等方面的影响。在评估风险严重性时可采用定性与定量方法，如对潜在损失进行财务估算，或利用风险矩阵确定风险等级。

其次，工程团队需考虑某一风险事件发生的可能性，以及在何种情况下发生率较高。此类评估可基于历史数据、专业知识和经验，如根据以往的地震记录和地质条件等，估算地震发生的可能性。

最后，评估风险时还需考虑风险的时间性。部分风险在工程的不同阶段发生率与严重程度不同。因此，工程团队需在整个工程周期内定期进行评估风险，以确保及时采取必要的防护措施[3]。

2.2 制订安全风险管理计划

2.2.1 制订安全风险管理策略

首先，需要明确安全风险的分类与等级。工程团队应依据风险评估标准将安全风险划分为不同类别，并确定相应等级，此举有助于优先解决高风险问题，确保资源合理分配。

其次，制订预防及控制措施。工程团队需根据安全风险类别与等级，确定风险预防与应对措施，包括优化工程设计、实行安全操作规程培训、配备防护设备等方面。

最后，明确责任分工及监督机制，明确各措施的责任主体及实施时间表。同时，建立监督与反馈机制，包括定期检查、员工培训、安全报告和安全会议等方面，确保相关措施落实的有效性和及时性。

2.2.2 制订应急计划

第一，工程团队需明确应急计划的主要目标，如保障施工人员生命安全、减轻环境污染、保证工程经济效益等，同时，界定应急计划适用范畴，即针对不同类型的紧急状况制订相应的应急计划。

第二，识别潜在安全风险事件。工程团队需全面考虑各类紧急状况，如火灾、地震、洪水、事故等，并评估其发生概率和严重程度，以制订具体的应急计划。

第三，明确应急组织与责任。应急计划中应明确各类紧急状况下的应急组织和责任人员，包括指定应急领导者、组建应急团队、分配任务和职责等。应急组织和相关责任人应接受针对性的培训，确保能有效应对紧急状况。

第四，制订详细的应急程序。应急程序应包括各类紧急状况下的具体行动步骤，如通知相关人员、采取紧急措施、调动资源、协调当地应急机构等，以确保发生紧急状况时能迅速、有效行动。

第五，定期进行应急演练是确保应急计划有效落实的关键。为此，工程团队应定期组织模拟紧急状况演练，以验证计划的可行性并找出需改进之处。此外，培训相关人员，使其熟悉应急程序和措施，提高其应对紧急状况的能力[4]。

2.3 安全文化与培训

2.3.1 建立安全文化

首先，领导层的积极支持和参与至关重要。高层管理人员应将安全放在首要位置，同时需要为工程团队树立榜样，如积极参与安全活动、宣传安全价值观，以确保工程的全部参与人员均能意识到施工安全的重要性。

其次，制订明确的安全政策，明确阐述应急组织安全承诺，并为安全管理提供指导框架。同时，需建立安全标准和操作规程，确保施工过程中的各项活动符合安全要求，将之传达至全体人员，且要根据实际情况及时调整相关内容。

再次，工程团队应定期为所有施工人员、技术人员提供针对性的安全培训和教育，使他们熟知安全规定、风险管理方法及应急措施，不断增强全体人员的安全意识和安全操作技能。

最后，鼓励全体人员参与安全活动、提出改进建议。为此，工程团队应鼓励全体人员参与安全会议、报告潜在危险、分享安全经验，并奖励和认可他们的贡献，此举有助于营造积极向上的工作氛围，使全体人员更严格地遵守安全规定。

2.3.2 加大人员培训力度，增强安全意识

首先，应根据实际工程所面临的风险和需求个性化定制培训内容，包括针对特定危险因素的培训，如高空作业、危险化学品处理等。

其次，培训内容应全面涵盖安全政策、规程和标准，以及紧急情况应对措施，全体人员均需掌握火灾、自然灾害等紧急情况的正确应对方法，包括紧急疏散程序、应急设备使用、报警流程等。

再次，培训应以交互性和参与性为核心。通过模拟演练、案例研究、讨论和互动等方式，提高全体人员对安全知识的理解和应用。

最后，培训需定期进行，以确保全体人员的安全知识和技能得到持续更新与强化。因此，还需要定期评估培训效果，针对不足之处进行必要的改进和更新[5]。

3 结语

总之，道路桥梁工程施工质量控制和安全风险管理是一项系统性、全面的工作，对项目的成功实施有重要意义。采用适宜的方法与工具，可以保证工程按规划有序进行，实现建设高品质、高安全标准工程的目标。未来需持续优化与创新道路桥梁工程施工质量控制与安全风险管理措施，以更好地适应不断变迁的施工环境和技术挑战，推动道路桥梁工程的可持续发展。