园林绿化工程后期养护管理要点探讨

宋晓月

（密云区园林绿化服务中心，北京 101500）

0 引言

园林绿化工程的发展，不仅可以改善城市的生态环境，还可以影响人们的居住心情、生活模式，满足人们内心深处的精神追求。当前，在园林绿化工程的发展中，有些地区片面地强调速度、结果，忽视了后期的养护管理工作，导致园林绿化工程出现一系列问题，并没有发挥出应有的社会价值。积极探讨园林绿化工程后期的养护管理要点，旨在启发相关部门、相关工作人员，希望各个城市认识到园林绿化工程后期养护管理的重要性，以科学态度，以务实精神，将园林绿化工程的各项养护管理工作落到实处，发挥出园林绿化工程的社会价值，以园林绿化工程的发展，带动整座城市的发展，响应各个城市的发展方针。

1 园林绿化工程后期养护管理的意义

抓好园林绿化工程后期的养护管理，可以促进园林绿化工程健康发展、提升园林绿化工程的美观度，与此同时，还可以进一步改善园林绿化工程的周边环境，为人们创造更舒适的生活空间，增添一座城市的幸福度、和谐度。具体分析如下。

1.1 促进园林绿化工程健康发展

园林绿化工程的长期运行，需要一些科学的养护管理措施，抓好这方面的工作，有利于园林绿化工程健康发展。例如，根据园林绿化工程的植物种类、植物部署，相关工作人员可以因地制宜，制定一套有效的植物病虫害科学预防方案，提前防范病虫害问题，为植物的生长保驾护航，避免植物出现大面积枯死、大面积坏死现象[1]。又如，当园林绿化工程出现严重的病虫害问题之后，相关工作人员可以从养护管理的角度，立即采取应对措施，在第一时间内，控制住病虫害的蔓延，以免出现“相互感染”现象，以免造成“危及生态”“危及居民”的结果。总体来说，这一类养护管理措施，不仅可以降低园林绿化工程的经济损失，还可以保护园林绿化工程，维持内部的生态平衡。

1.2 提升园林绿化工程的美观度

通过恰当的养护管理措施，相关部门可以进一步提升园林绿化工程的美观度。具体来说：一方面，进行精细化清理。相关部门可以安排专业的清理人员，定期对园林绿化工程进行精细化清理，包括：修剪枝干、清扫落叶、处理枯叶等，使整体的园林环境更加整洁，看上去赏心悦目，能够吸引越来越多人驻足观赏。另一方面，进行美学规划和设计。园林绿化工程的养护管理与美学设计存在一定联系，相关部门可以从美学视角出发，进行园林绿化工程整体的规划与设计，将美学思想融入日常的养护管理工作之中，一边抓养护管理工作，一边抓美观度。例如，在修剪植物的枝干时，作为养护管理人员，既要尊重每一种植物的生长规律，也要充分考虑植物的美观性，养护管理人员可以结合美学元素，进行创新性设计，通过巧妙的修剪方式，重塑植物的造型，提升观赏性[2]。

1.3 改善园林绿化工程周边环境

抓好园林绿化工程后期的养护管理，可以产生潜移默化的影响力，逐步改善园林绿化工程的周边环境。例如，在规范化的养护管理体系之下，园林绿化工程可以健康运行，可以突出植物的“净化作用”，让人们呼吸到更清新的空气。尤其是园林绿化工程周边的居民，可以经常外出，围绕园林绿化工程所在区域，进行一些有意义的户外活动，如跑步、羽毛球、太极拳、踢毽子等，城市居民可以充分感受“人与自然共处”的快乐，更舒心、更幸福地生活。另外，随着各个城市不断发展，工商业排出的各种气体、汽车排出的各种气体，都会对空气造成一定影响。对于城市居民来说，生活的幸福指数往往与生活的健康指数密不可分，城市居民在日常生活中，迫切渴望享有一种更洁净、更安全的生存空间。进入新时期，在和谐社会的倡议下，相关部门对园林绿化工程的养护管理工作越来越重视，这份重视，其实也是对居民需求的重视[3]。例如，相关部门可以在园林绿化工程的养护管理方案中，关注植物的配置，调整植物的布局，适当地增加一些“释放类植物”和“吸附性植物”，以释放氧气、吸附有害气体的方式，改善当地空气质量，提升生态环境的品质，满足人们对健康生活的向往。

2 园林绿化工程后期养护管理的问题

在园林绿化工程后期的养护管理中，暴露出来的典型问题：经费投入不合理、管理制度不完善、工作人员专业性不足。相关部门要针对这些问题，采取一些合适的应对措施，提升园林绿化工程后期养护管理的有效性。具体分析如下。

2.1 经费投入不合理

园林绿化工程要消耗一定经费，才能有序地开展各项养护管理工作。但是，在实际情况中，有些园林绿化工程投入的经费过多，超出了正常预算，给相关部门造成很大的经济压力。而且，有些园林绿化工程投入进去的经费，并未合理地利用，存在“随意使用”“随意浪费”的不规范现象。与这种现象相反，有些园林绿化工程则过于保守，尤其在经费投入环节，相关工作人员长期秉持“节约第一”的理念，投入的经费越少越好，根本无法支撑日常的养护管理工作，导致整体的养护管理工作成效较差[4]。总体来说，在园林绿化工程中，无论是过高的投入，还是过低的投入，都属于投入不合理现象，相关部门要高度重视这种现象，并制定一套合理的投入计划，理性指导各个阶段的养护管理工作。

2.2 管理制度不完善

在养护管理环节，相关管理制度不完善，仍然是一项突出问题。具体来说：一方面，评估制度不够完善。对于园林绿化工程后期的养护管理，相关部门要有一套严格的评估制度，客观判断养护管理工作是否达标。然而，有些园林绿化工程缺乏这样的评估制度，在日常的养护管理工作中，习惯以个别领导的主观视角，主观化评估各项养护管理工作的情况。长此以往，很难保证园林绿化工程养护管理工作的质量；另一方面，监督制度不够完善。相关部门要想提升养护管理工作的质量，需要采取一些必要的监督措施。当前，有些园林绿化工程并不注重监督工作，忽视了养护管理环节的进度、成效，忽视了养护管理工作中的种种问题，相关工作人员过度放松，很难做到“高标准”，很难追求“精细化”[5]。在这样的氛围下，园林绿化工程后期的养护管理工作很难迈向更高水平。

2.3 工作人员专业性不足

从事园林绿化工程后期的养护管理工作，不能长期带着一种因循守旧的思维，要有开拓、进取的意识。现阶段，结合园林绿化工程的实际情况来分析，有些养护管理人员过于依赖自己的传统经验，并没有关注到园林绿化工程的发展趋势、发展环境、发展政策，没有积极引进一些新时期的养护管理方法。这样的养护管理团队，很难解决工作效率低、工作成效差、工作投入高等问题，很难跟上新时期园林绿化工程的发展步伐。随着园林绿化工程不断升级，这一类养护管理人员要面对诸多挑战，其工作压力也会越来越大[6]。另外，面对园林绿化工程后期的养护管理工作，有些养护管理人员积极性不足，经常表现出敷衍了事、消极怠工的态度，并没有认真落实日常的养护管理工作。在遇到一些突发情况时，这些养护管理人员可能会相互推诿，根本没有主动承担的责任感。对于这一类养护管理人员来说，园林绿化工程的养护管理工作只是一份按部就班的工作，只是一份简单、枯燥的工作，其内心深处并不认同这份职业，甚至带有一种职业抵触的情绪。由此可见，新时期的园林绿化工程，迫切需要一批有新思想、有责任感的养护管理人员，需要一支专业性较强的养护管理团队。

3 园林绿化工程后期养护管理的关键点

为了更好地落实园林绿化工程后期的养护管理工作，相关部门要把握工作要点，注意这以下工作内容：①合理规划整体的经费投入。②完善各项管理制度、管理流程。③提高工作人员的专业能力和专业素养。具体分析如下。

3.1 合理规划经费投入

园林绿化工程后期的养护管理，是一项系统化工作，相关部门要立足长远发展视角，合理规划经费投入。对于经费超标的现象，相关部门可以制定园林绿化工程养护管理预算方案，积极传达给一线的养护管理人员，提醒养护管理人员规范使用各项经费，并以科学的方法论，有效落实各项养护管理措施，节约养护管理的总成本，养护管理人员切勿随意使用经费，要以集体利益为先，理性控制养护管理环节的投入[7]。此外，针对经费投入不足的现象，相关部门可以定期召开园林绿化工程养护管理经费研讨会议，认真探讨各个阶段的经费投入情况，然后，综合各方面因素，协调经费投入的比例，循序渐进地提升经费投入，确保经费投入合理化，可以适应新时期养护管理工作的日常需求。

3.2 积极完善管理制度

在园林绿化工程中，对于长期的养护管理工作来说，制度建设是一种保障。具体来说：一方面，设置养护管理评估制度。园林绿化工程的养护与管理，不能过于主观化，要形成统一的评估标准[8]。基于此，相关部门可以设置园林绿化工程养护管理评估制度，倡导公正、公开，并科学指导养护管理人员的日常工作，激励养护管理人员不断学习、不断创新，彰显新时期园林绿化工程养护管理的高水平。另一方面，设置养护管理监督制度。在常态化的养护与管理工作中，有些养护管理人员可能会失去热情，逐渐降低自己的工作标准。相关部门可以构建园林绿化工程养护管理监督制度，安排专门的监督人员，对养护管理环节的进度、成效进行严格监督，与此同时，渗透高标准的养护管理理念，倡导精细化的养护管理流程，积极推行与时俱进的养护管理模式。

3.3 提高工作人员专业性

养护管理人员的专业性，可以从两个方面去提升。

（1）相关部门可以构建园林绿化工程养护管理培训体系，对养护管理人员的日常培训事宜进行妥善安排。该培训体系可以围绕两条思路展开。①线上培训，不限制场地、时间，养护管理人员可以根据自己的时间，随时登陆线上平台，灵活查阅线上培训资料，进行自主化学习。②线下培训，号召人人参与，鼓励相互分享、相互学习。在线下培训中，相关部门还可以设计一些有意义的实践项目，如土壤肥力监测、绿化设施使用、环境卫生清理等，充分展示新时期的养护管理技能，调动养护管理人员的积极性。

（2）相关部门还可以制定园林绿化工程养护管理激励体系，详细介绍各项激励措施，并突出激励工作的地位与价值。该激励体系可以细化为3 个版块：①物品激励，为优秀的养护管理人员颁发一些奖品，包括：荣誉证书、纪念礼物等。②奖金激励，直接给杰出的养护管理人员发放奖金，如一等奖金、二等奖金等。③资源激励，对于卓越的养护管理人员，提供学习、交流、体验的机会，促进养护管理人员的自我发展。总体来说，在园林绿化工程的运行中，通过培训体系、激励体系，不仅可以提升养护管理人员的工作能力，还可以提升养护管理人员的职业素养。

4 结语

综上所述，在园林绿化工程的发展中，后期的养护管理工作非常关键，相关部门要带着可持续发展的理念，认识养护管理的要点，从以下方面去改进：首先，合理规划经费投入，对于经费超标的现象，制定园林绿化工程养护管理预算方案，针对经费投入不足的现象，召开园林绿化工程养护管理经费研讨会议。其次，积极完善管理制度，设置园林绿化工程养护管理评估制度，构建园林绿化工程养护管理监督制度。最后，加强工作人员专业性，通过培训体系、激励体系，提升养护管理人员的工作能力和职业素养。